治大國如烹小鮮，治國的道理同樣可以用來治理公司。

子曰：“道千乘之國：敬事而信，節用而愛人，使民以時。”

道千乘之國，可以翻譯為治理一個一千輛戰車的國家。放在那個年代，這國家也不小了，算得上是一箇中等大小的國家。

孔子這句話給了治理一箇中等規模的國家的5點建議。我覺得這5點建議，同樣可以幫助企業老闆用在公司治理上。

建議一：做事情要有敬畏之心

“敬事”，要敬畏事情。要對每一件事情都有敬畏之心。

作為企業領導人，每天日理萬機，需要做決策的事情太多了。全靠自己一個人的力量能行嗎？肯定不行，所以要敬事，要讓專業的人去做專業的事情。

作為君主，一念之差就可能會帶來舉國之憂。

作為老闆，一個錯誤的決策就可能會讓企業“一夜回到解放前”。

古代說師爺文案的座右銘：

筆下有財產萬千，筆下有人命關天。

筆下有是非曲直，筆下有譭譽忠奸。

這也是在說掌握權力和公器的人，須心存敬慎。

建議二：做人要誠信

“信”，張居正說是“人君之大寶”。

賞罰無信，則人不服從；號令不信，則人難遵守。

企業老闆要做好表率。想要別人尊重自己，讓別人服從自己。那首先得讓自己值得尊重，值得追隨。

如果公司想要推崇什麼品質，那老闆首先就要成為一個擁有這種品質的人。如果公司想要建立一套制度，那老闆同樣也應該按照這套制度去做事情。

言行一致，下面的人才有預期，有預期的事情，大家才會拼命去幹。

老闆“又一出是一出”“說一套做一套”，那上行下效，下面的人也就會“見人說人話，見鬼說鬼話”。

建議三：勤儉節約，勤勞樸素

“節用”，不鋪張，不浪費，不奢侈。

但很多企業老闆把“節用”誤解成更差的待遇，更少的福利。這不是節用，這是摳。

沒有優秀的待遇就招不到優秀的人才。既然是優秀的人，那肯定都不傻。

但企業要做到不養閒人。聚集創造財富的人，減少不創造價值的人。很多企業的某些部門全都是不產生價值、混日子、吃大鍋飯的人。

企業要建立起“艱苦奮鬥”的企業文化。只有這樣，團隊才能打硬仗，才有戰鬥力。

很多老闆號召員工要有狼性，要有創業精神，自己卻躺在舒服安逸的大辦公室裡，你說這像什麼話？

建議四：要有利他之心

用孔子的話來說，就是“愛人”。當官的，要是父母官；在上者，要為民之父母。

公司的確是利益驅動的。但利他是最偉大的自私，利他是最好的利己。企業老闆只有幫助員工實現了自我價值，員工才會為公司去創造價值。

建議五：不要透支人

“使民以時”，意思是在農忙的時候就不要徵兵打仗。

很多公司本來沒啥事，但就是要搞什麼加班文化。一堆沒事的人，硬把他們留在公司，除了瞎聊天，瞎扯淡，還渴望能為公司創造價值？

真有什麼事情，專案很緊急，事後也應該調休，獎勵。想要走得更加長遠，做企業不能透支員工的身體和健康。

（正文完）

作者介紹：鳴人的職場江湖

職場十年老兵，同時也是個創業者

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