開頭的碎碎念

最近在學一門課程，再講解課程作業的時候，老師提到一個話題，就是崗位的JD到底怎麼描述才是合格的？人力資源在哪一家公司其它模組可能會缺少，比如：一般小公司不會單獨設定OD的職位，幹這個事情的有可能是老闆。人力資源規劃做的也可能會比較粗糙。但是，無論公司大與小，都少不了招聘這個動作，既然少不了招聘，那就少不了要寫JD。看一下獵聘、前程無憂等各大網路招聘網站，大家寫JD的水平參差不齊，可能有的HR就是隨意寫了幾條或者網站進行了複製黏貼。

關於日常崗位JD編寫的問題

1。 描述的詞不達意，導致投遞量少。

2。 沒有吸引力，無法突出企業優勢。

3。 職責描述不是太多就是臺數，突出不了重點。

俗話說的好，寫好崗位JD是人力資源從業人員的基本功，除了體現專業度外，也是公司的門面擔當。所以，本次我們來談一下如何寫好你的崗位JD。

寫好崗位JD

一、 崗位定義

① 崗位名稱

這個很好理解，就是這個崗位叫什麼？一般的定義為：工作內容+崗位等級 ，如：招聘主管，招聘是工作內容，主管為等級。

② 崗位意義

公司為什麼設計這個崗位？存在的價值什麼？這個就部門存在的意義是一樣的，為什麼會設定這個一個部門，它存在意義是什麼，我們在做組織手冊的時候，描述部門職能的開頭就是它的職能概述。、

如剛才提到的招聘主管：為各部門提供合適的候選人，從而確保公司整體業績的實現。

二、 工作環境

① 物理環境

在哪裡辦公，有些地點的要求等。

② 內部人際環境

人際環境則分位內部人際環境，和外部人際環境。內部人際環境：部門的組織結構、彙報層級、管理幅度等。

③ 外部人際環境

有些崗位有外部溝通職能，比如：銷售需要與客戶溝通，採購、外協需要與供應商進行溝通等；通的人際環境越多，越是說明這個崗位的工作環境的複雜程度越高。

三、 任務職責

整個JD最核心的是什麼？ 是任務職責的定義，即這個崗位的人需要做什麼事情，履行哪些責任？

① 關鍵任務

可以按照主謂賓+狀語從句的結構來寫。主語是主體，謂語是動作，即主體的行為表現。 “狀語從句”，就是用來對前面一句話的修飾。。在寫JD的時候，我們經常用的是“結果狀語從句”，從而強調這個任務應該達到的期望目標和結果。

比如：根據客戶引數表及採購規範編制ITP，並確保生產的各個階段滿足ITP要求；

主謂賓+狀語從句

② 次要責任

如 協調、參與等

④ 考核要求

這裡可以寫主要績效指標

四、任職資格

① 經歷

做好這些工作的經歷需要哪些？比如：某個企業的財務總監，根據崗位的需要，需要經歷過上市公司的IPO這份經歷；比如：生產總監，要求需要經歷過同行業、同崗位10年以上經驗。

② 學歷

簡單點說就是需要什麼學歷，這個是崗位不同而不同（當然，有的崗位明明只需要一個本科機械專業即可，他卻寫了一個本科）這個要靠你去跟用人部門確定溝通。還有專業、證書的要求。比如人力資源：要求大學本科，人力資源專業，有國家人社局下發的二級人力資源證書。

⑤ 能力

要完成這個崗位的任務，需要哪些能力？ 最簡單的方法就是直接從各類能力字典中去選擇能力。

結束語

寫好JD是人力資源的基本功，只要掌握了各崗位描述，才能對各崗位更加了解，隨之在做績效的時候，考核指標才能確定的更加準確。

因此，寫好JD是基礎。

備註：以上內容為老師所教與探討，我只是做了整理和一些自己的簡單理解。