順我者昌,逆我者亡,順從權力平步青雲,對抗權力飛來橫禍

“ 職場智謀 ” 潛心研究古人的智慧,總結提煉智謀精髓,古今結合,詳細揭秘職場潛規則以及辦公室政治

【參考書籍】《資治通鑑》晉紀九(公元312)

【事由】

漢大昌文獻公劉殷去世,劉殷當丞相,從不冒犯皇帝違反聖旨,但經常就具體的事情進宮規勸,對劉聰補益很多,漢主劉聰每次與大臣們商議政事,劉殷都不表示什麼態度,等大臣們離開,劉殷單獨留下,為劉聰對所議鋪陳發揮再理出頭緒,商討事宜,劉聰從沒有不採納他的建議的。

劉殷常常告誡子孫說:為君主傲事應當務求對君主委婉地勸諫,凡人尚且不能當面斥責他的過錯,更何況皇帝呢!委婉勸諫的功效,其實與冒犯君主沒有什麼區別,只是不明說君主的過失,所以是比較好的方法,劉殷歷任侍中、太保、錄尚書等職。

並被賜予可以佩劍穿鞋上宮殿、朝見天子不用快步行走、乘車進入宮殿等特權,但是劉殷在公卿大臣中,常常恭順地帶有卑謙禮讓的神色,所以處在驕縱橫暴的國家,能夠保全自己的富貴,不損傷自己的美好聲名,以長壽善終。

順我者昌,逆我者亡,順從權力平步青雲,對抗權力飛來橫禍

【解析】

1、順從權力

亂世時期,劉殷不僅保全財富,還得以善終,並且留名青史,劉殷的大智若愚,值得借鑑學習,劉殷當丞相時,從不冒犯皇帝,也沒有違反聖旨,其實這就是順從權力。

順我者昌,逆我者亡,這個道理已經深入劉殷的骨髓,因此由始到終都沒有違抗權力,劉殷順從劉聰,劉聰必定欣賞劉殷,站在人性的角度分析,任何領導都欣賞會來事的下屬。

2、擺正位置

丞相一人之下萬人之上,權力僅次於皇帝,主要協助皇帝治理國家,劉殷並沒有因為自己是丞相就膨脹,始終擺正自己臣子的位置,從不越權,這就是劉殷的大智慧。

高層會議,劉殷從來不表態,之所以不表態,其實是給劉聰面子,因為有此事情不能公開講,否則就會影響領導的權威,劉殷維護劉聰的權威,劉聰自然會給予劉殷利益。

3、糾正錯誤

劉聰雖然是皇帝,但也是凡人,也有犯錯的事情,會議上的決策,不可能百分百正確,如果當眾指出其錯誤,就會陷入尷尬局面,到時候劉聰就沒有臺階下,這是很丟臉的事情。

公眾場合糾正領導的錯誤,你以為指出領導的錯誤,就可以展示自己的才華?其實恰恰相反,領導只會更加討厭你,表面上看似糾正錯誤,其實這是打領導的臉。

4、私下彙報

劉殷說,凡人尚且不能當面斥責他的過錯,更何況皇帝呢?因此在公眾場合,從來沒有指出劉聰的錯誤,如果確實需要商討事宜,都是私下彙報,這樣才能維護劉聰的面子。

試想一下,別人如果在你面前指指點點,不管出於什麼原因,你也會不爽,你可以指點,但不能指指點點,指點一二不會產生難堪的局面,但如果指指點點,就是多管閒事。

5、照顧面子

其實私下彙報與公開彙報,內容都是一樣的,但效果卻不同,私下彙報可以照顧領導的面子,更容易讓領導接受,公開彙報讓領導喪失面子,領導很難領導,甚至因此得罪領導。

劉殷私下彙報,沒有正面指出劉聰的錯誤,不但解決事情,而且還獲得領導的賞識,可謂一舉兩得,當然劉聰也知道劉殷在照顧他的面子,對劉殷很是滿意。

6、以史為鑑

領導的錯誤不能當眾指出來,否則就是在打領導的臉,部分人不懂這個道理,以為自己指出領導的錯誤,是為領導好,其實站在領導的角度,你不會來事。

影視上經常見到下屬指出領導的錯誤,領導知錯就改,虛心接受,其實這只是表面現象,領導虛心接受,那是沒辦事的事情,事情已經挑破了,總不能不承認吧?

如果不承認,別人就會認為領導沒擔當,負面影響更大,為了息事寧人,只得展示出虛心接受錯誤的良好態度,其實內心恨透這些不會來事的下屬,只是沒有表露出來而已。

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