離下班還有半個小時，員工就開始積極討論今天晚上要去吃什麼？

各種在上班時間刷微博、知乎、豆瓣，樂意窺探著別人的生活。

老闆領導一到公司就打起十二分的精神，老闆一走就繼續刷劇開party。

有研究表明，

員工平均每天會浪費2個小時的工作時間。

這其中還不包括午飯和午休的時間。如果按照8小時的工作時長來計算，每個員工平均每天有1/4的工作時間沒有在工作，而是在閒談、看網頁、發呆等等。

很多公司已經注意到這個問題，他們採取了很多辦法來管理員工，

希望透過一些手段來提高員工的工作效率

：

和學生時代一樣，週末回學校第一件事：

上交手機

。

是的，有些企業真的這樣做了，對於上網衝浪的人和手機依賴症的員工可以說是扼殺搖籃裡！

令老闆沒想到的事，上班時間開小視窗邊看電視劇邊工作，適得其反，電腦端的豆瓣、微博等等網頁大大增加。

甚至，我聽說過更離譜的是，朋友去一家公司面試，貴公司屬於比較枯燥的電話業務，為了提升員工工作效率：

決定抽出每天4個小時時間，組織員工

玩狼人殺

。

然而，員工該走的還是走，老闆的挫敗感更是+10086。

很顯然，這些都沒有辦法好好地管理員工。

條條大路通羅馬，既然這樣不行，那讓我們再換一種方式！

美國心理學提出了Y理論：人會將工作看做和休息，娛樂一樣自然而然的事情。大多數人都願意承擔責任，並且為公司的未來而付出努力。

有些公司（特別是新的網路公司）遵照Y理論對待員工，希望能促進員工的積極性，制定這樣的規則：

然而，這些方式仍然不能起到很大的激勵效果。

（不對啊，谷歌就是這樣的啊！他們的員工非常有積極性，也願意為公司而創新。）

醒醒！那是谷歌啊！！

喜歡看小說的人應該會發現，當我們看完小說的最後一章時，總會有一種“遺憾”的感覺。

這就是因為，這本小說已經沒有下一章了，而我們就無法再次透過這本小說獲得快樂。因此，對於這個小說的期望也就降低了。

我們如果想要給予員工正向的激勵，就可以利用期望理論，對每個員工進行具體分析，應用不同的手段進行激勵。

不同的員工，都有著自己不同思維方式。

一味的依靠外界的管理，很難去讓員工產生持久的動力。我們需要利用有效的驅動，讓員工產生激勵。

如果要一個一個分析員工，這個方法就太複雜了，那有沒有能提升員工積極性又能統一管理的福利方案呢？

“該怎麼辦呢？”

怎麼辦？專為企業員工福利打造，可自主配置福利品的專屬商城。企業可以從福利商品庫內挑選多樣化的。

1.強大的平臺管理功能：

企業可以擁有獨立管理後臺，積分管理更便捷；Excel表一鍵匯入員工積分，積分發放更省力；

企業積分比例自定義，積分規則更靈活；兌換資料後臺清晰可見，輕鬆瞭解每個員工不同的喜好。

2.優質的商品供應體系：

精選京東、網易嚴選及知名品牌，福利品質更保障；配置數千種商品品類，福利選擇更豐富；商品挑選一鍵上下架，福利更新更及時；全國範圍免費配送，幸福直達更便捷。

網際網路思維·平臺化管理，讓企業福利管理更高效，員工更滿意！

福利關懷積分

每個員工的喜好都不一樣，需要什麼禮品，由員工自由選擇，不僅能給自己兌，還能給家人兌。

認可激勵積分

認可和激勵積分體系，積分制管理，激發員工積極性，讓努力可累積，認可更清晰可見。

在員工福利商城的基礎上，將公司福利、激勵政策、企業文化、規章制度等以積分的方式，在線上科學、規範、系統的進行管理和呈現，便捷直達更高效，商城系統允許企業自由選擇商城的商品品類，以滿足不同企業的個性化需求。