《 高效能人士的七個習慣》

習慣三 要事第一（自我管理的原則）

有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。

重要性與目標有關，凡有價值，有利於實現個人目標的，就是要事。

符合我們的原則和價值觀，對我們最終想要達到的目標或願景，起到重要作用的事情才是要事。並不僅僅是指你手頭要處理的急事，眼光要長遠，我們有自己的理想目標，只有對此有幫助的才是要事，而且看起來重要但不緊急。

第四代時間管理理論，根本否定“時間管理”這個名詞，主張關鍵不在於時間管理，而在於個人管理。

即使你擁有最先進和最高效的時間管理手段，如果你對個人發展的長遠目標，沒有周全的計劃和安排，再好的手段也不能幫助你達成目標，完成夢想，更有可能讓你在相反的道路上越走越遠，浪費了寶貴的時間和精力。





摘自原書，侵刪





高效能人士總是避免陷入第三和第四象限事物，因為不論是否緊急，這些事情都是不重要的，他們還透過花費更多時間在第二象限事務來減少第一象限事務的數量。

第三項看起來令你非常忙碌，但是這些事情對你來說重要嗎？很可能只是對別人重要，和你關係不大，在處理這些問題的時候，你可以儲存自己的精力，珍惜自己的時間，別人的事情可以讓別人來處理，或者放手讓其他人去做。

第四項是大腦喜歡的模式，因為不用思考，大腦可以減少工作，這對個人的成長沒有什麼幫助。我們可以選擇忙碌的工作和學習之餘適當地放鬆自己，而不是持續性躺平，間歇性努力。

高效能人士在第二項上給予的關注尤其多，他們知道，如果想遊刃有餘地處理工作和生活當中的問題，那麼在問題出現之前，就要能夠預判，並且採取相應的措施把問題變得可控，而不是讓一個又一個的問題，搞得自己焦頭爛額，疲於奔命。

人各有志，各有優先要務。必要時，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之間，知道取捨。

想要做到要事第一，就要學會拒絕其他事物的干擾。也許是放棄一個你嚮往已久的職位，或者是一次有趣的但只是打發時間的聚會。

在第二章中說到以終為始，你已經確立了你的人生願景和目標，如果其他事情和我們最重要的事情發生衝突，你就要鼓起勇氣拒絕，而且內心不必為此感到內疚。