從職場上下級關係入手,解讀為何說周文王不是個好員工?

最近,在抖音短影片上看到一段影片,假如在古代你的職位是什麼?對方回答:奴才!在封建體制下,個人、家庭或是家族,甚至是諸侯等混的再好也不過是一個較好級別的奴才,如秦朝一人之下的趙高,如清朝的和珅,縱使他們再有權有錢,在皇帝的面前也只能承認自己是奴才的命。而反觀現在,我們不再次是奴才,更多的人成為了員工,和老闆的關係越來越透明和輕鬆,甚至好一些的走上了真正的合作模式。

這種職業的屬性不再是封建下的奴才和奴才的命運,但是職場中的條條框框和爾虞我詐等等,這些和古代確實大相徑庭的。職場中,老闆不是好當的,每天都面臨著無形的壓力,而且承擔了未來太多的風險和責任。員工也不是很輕鬆,在較高的物質條件下,需要拼業績看資歷等等,稍有不慎就有解僱的危險。雖然古代沒有職業中老闆和員工的稱呼,但是我們今天需要探討的內容確實從職場的角度來分析為何說周文王姬昌不是一個好員工!

從職場上下級關係入手,解讀為何說周文王不是個好員工?

老闆與員工的職場關係

姬昌職位:西伯侯,有能力、有業績

不管是影視劇《封神榜》還是正史中,周文王姬昌都是殷商帝國商紂王帝辛手下的官員,而且憑藉著個人的實力和聲望,屬於三公之一,深受帝辛的信任。故帝辛把殷商整個西部的地域全部都交給姬昌打理,並且給予最大程度的實權,並且敕封姬昌為西伯侯。可見,姬昌在整個殷商和帝辛心中的地位是不可小覷的。

在奴隸制階段中,根本沒有國家的概念,都是以部落的形式存在,比如一個祖先下面的人生活在一起,最後形成了一個幾百人,甚至上千人的部落,而姬昌的周與殷商相比就是一個不足百里的周,有“大殷商,小邦周”的簡稱。然商紂王給予姬昌封侯不僅僅是一個虛銜,而是有徵伐、生殺大權的實權,對於整個西邊來說,可以不認商紂王帝辛,但是不得不承認姬昌的存在。

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《封神榜》封面圖

面對西部眾多的部落,姬昌又是殷商的西伯侯,故周部落越來越強大。但是,周人所居住的土地不能滿足周人的生活條件,故在姬昌的帶領下藉著殷商的力量開始不斷的征伐西部小的部落,甚至是直接吞併掉。“天高皇帝遠”,外加商紂王對姬昌的信任,其他的部落要不順從周,要不就直接被周給吃掉啦。

《周本紀》記載:“明年,伐犬戎。明年,伐密須。明年,敗耆國。殷之祖伊聞之,懼,以告帝紂。紂曰:‘不有天命乎?是何能為!’明年,伐邘。明年伐崇侯虎。”

在《史記》的《周本紀》中,姬昌深得商紂王的信任,擁有徵伐大權,整個西方都聽命於姬昌。作為這個結果,姬昌把周圍的小部落,如:犬戎、密須、耆國等,並且消滅了這些小部落後完全可以找一個藉口給商紂王或是直接不告訴商紂王,把小部落的版圖劃分在周邦的領土上,對於一些歸順的人們姬昌將其納為自己的子民。

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西伯侯被囚禁之際

這是一種什麼狀態呢?不禁讓人們想到了一句成語“狐假虎威”,即姬昌藉著商紂王對自己的信任,來擴大自己的領土,提高自己的聲望。這就是牧野之戰時,為何姬昌的兒子武王列舉討伐商紂王的《牧誓》的理由看起來很荒唐,但是其他小部落的人不得不施行的原因之一啦。

姬昌征討其他小部落的事情被殷商的權貴們知道啦,擔心姬昌用心不良,把這件事情的利弊告訴商紂王,結果帝辛卻不相信,而且認為姬昌這是在幫助自己管理西方的小部落。為何商紂王對姬昌如此的信任呢?

《周本紀》有言:“冤侮雅遜,朝夕必時,上貢必適,祭祀必敬。”

姬昌外表是一個溫文爾雅的人,而且每一個上朝都是按時或是提前幾分鐘達到,對殷商朝貢的東西都是商紂王最為喜歡的,在祭祀的場景及其措詞上都是畢恭畢敬。姬昌的這些外表,不管在語言上,還是在行動上都給周人、殷商人、朝廷的員工及其商紂王來說都是最為合適的人,不然也不會被商紂王封為三公,統領整個西部。

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《周本紀》

可以說姬昌作為殷商帝國公司的員工,深得商紂王的信任,不該在自己的職業範圍內中飽私囊,慢慢的壯大自己。在職業的角度看,如姬昌型別的人,雖然能力很強,業績也很高,但是這樣的人在平臺得到了很好的發展都一定會離開公司,甚至將來可能成為公司的絆腳石。

帝辛職位:老闆,勵志將東南納入殷商

在武王召集西部眾部落在殷商的地界——牧野要申討商紂王時,此時的商紂王卻不相信姬昌能做出這等叛逆的事情。同時此時的殷商幾乎全部的軍隊力量都被商紂王調集到東南等地,希望將其納入自己的版圖內。

《淮南子》曰:“紂之地,左東海,右流沙,前交趾〈五嶺以南的一帶地方〉,後幽都。”又曰:“紂王兼天下,朝諸侯,人跡所及,舟楫所通,莫不賓服。”

東海、流沙、交趾、幽都等地都成為了殷商的頒佈,在這裡我們看到在帝辛的帶領下,商紂王統領的軍隊到底是何等的雄壯,用所向披靡,再適合不過啦。回顧姬昌小邦周,我們會發現小周之所以敢公然的挑戰殷商,其實對殷商目前的形勢瞭如指掌,而且知道此時殷商的軍隊都在外面,就算及時的調遣也來不及。

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殷商帝國時期的權貴們

可能是不得不如此,帝辛將牢獄裡面的17萬罪犯拉到了牧野之地,準備和武王的幾萬軍隊作戰。古代尤其是奴隸制度下的統治,戰爭的勝負其實就看對方的數量是不是有優勢,而殷商17萬居然在不到一天的時間內慘敗,屬於歷史上典型的以少勝多,為何會這樣呢?

其主要的原因即是商紂王不應該接受武王牧野的挑戰,同時姬昌在西邊的統治渠道牢固,名聲與勢力雄厚。外加上17萬的罪犯根本不能說屬於軍隊,甚至連一萬的作戰力量都沒有。為何商紂王對接受牧野之戰呢?我們具體來分析幾點原因!

1、殷商力量強大,帝辛綜合素質強

殷商自消滅我國第一個朝代夏朝而來,歷經了幾代君王的統治,統治時期長達600年曆史。可見,在帝辛時期的殷商在軍事、農業、經濟等方面都是高度發達的。而其他的部落都是極小的部落,在領土和人口上都遠遠不及殷商。

《史記·殷本紀》:帝紂資辨捷疾,聞見甚敏;材力過人,手格猛獸;……。

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帝辛影視劇形象

在史料中,我們發現帝辛生下來就天資聰穎,獨秀於周圍的人,而且有語言組織能力強,領導力強,在行動上迅速,接受外來新鮮事物的能力也很強,氣力過人,能徒手與猛獸格鬥。帝辛這些天生的優勢,而且還坐擁殷商帝國,可以說自信爆棚,對於一個小邦周是不會放在心上的。

2、小邦周明修棧道,蓄勢待發

小邦周能撼動大殷商,而且不被大殷商所發現,可見周部落在表面上麻痺殷商,糊弄帝辛。同時帝辛將姬昌囚禁起來,手裡有人質應該不會出現太大的問題,也正是姬昌被囚禁的階段,為武王贏得了時間。這些只是我們簡單的分析,如果對其感興趣,可以回顧司馬遷的著作《史記》下的《周本紀》。

總結

古代的奴才和現在的員工,在本質上發生了改變,但是不管是作為古代的奴才,還是現在的員工,我們都要有一定的職業道德。而在眾多的史料中,我們卻發現姬昌卻不是一個合格的員工!

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帝辛之墓

其一:作為一個員工,不能借用自己手中的權利為自己謀私。而姬昌卻利用商紂王對他的信任,借用手中的權利不斷對周邦的其他部落大肆征伐,將其財產、人力、物力、甚至是土地都納入自己的領土內。這一點不管在哪一個公司,不管是什麼職位,這樣做都是違法的行為,滿嘴仁義道德的姬昌,卻做出這樣的事情,能被稱之為好員工嗎?

其二:縱使能力強,業績高,但是表面一套,背後一套的人,職業上是不可取的。姬昌能力很強,個人的素質也很高,這一點是毋容置疑的,但是其行為卻是讓人厭煩的,這個屬於人品的問題。縱使竊取了整個殷商帝國又該怎麼的呢?

對於中國上下5000年曆史來說,一個朝代的建立、發展、強大、鼎盛到衰落、滅亡,是再正常不過的事情啦,這個是事物發展的規律。同時一個朝代是誰統治,統治多少年,甚至幾百年,又有什麼關係呢?只不過換藥不換藥罷了,其後世在權利下不斷的壓制百姓,麻痺百姓而已。

參考文獻:

《史記·殷本紀》

《淮南子》