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建築工程質量是工程企業最重要的形象元素，工程質量缺陷不僅會帶來嚴重的財產和人身安全隱患，還可能讓一個企業“倒塌”。建築工程總體質量的保證是對每一個細節質量缺陷的“零容忍”，不光需要強烈的責任心，還需要完備的理論知識。

業務管理的重中之重材料員的工作主要是在保證材料的前提下儘量做到零庫存，並對材料進行有效保管。施工是一種附加值較低的行業，在其成本費用構成中，材料佔70%甚至更多，所以材料管理是施工企業業務管理的重中之重，對施工企業的盈虧起著決定性影響。

但材料員這個專門職位並不是很普遍，材料的事往往由專案經理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見寵”於很多裝修公司。

招聘材料員時，招聘單位最看重的就是他們是否具備物資管理知識和經驗，“表面上看，材料員無非是根據專案經理的交代去購置材料，但實質上，採購只是基礎環節，一次購置多少，如何保管，如何設立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統計和材料成本核算等物資管理知識”，業內人士如是說。另外，由於掌握一定的現金，而且手握材料驗收的大權（質檢員也應參與），企業對材料員的品德非常看重。

以前，材料員大都未受過專業培訓，沒有材料管理各環節應該怎麼做的概念，只是跟著師傅學，學成之後也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業發展前景不明，沒有明確的職位晉升體系。當然，如果是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮報考造價師。

職業發展路徑：

材料員→材料經理→造價工程師

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