精彩人生由我開啟

常常看到一些職場人士焦頭爛額，或焦慮、或失落、或厭倦，困在職場晉升的“局中”，深淺而不自知。今天分享一文，讓大家瞭解三葉草模型的神奇力量，開啟開掛式職場人生。

靈魂三聯問

拷問一：啥是三葉草？

所謂的三葉草指的是職業發展中的三個元素：興趣、能力、價值。

拷問二：怎樣轉動三葉草？

興趣、能力和價值三者之間有相互推動關係：興趣可以發展為能力；能力可以透過平臺轉換為價值；產生價值後可以進一步強化興趣。

拷問三：轉動三葉草會怎樣？

有一種說法叫：螺旋式上升，也就是像螺旋一樣，在轉動的時候可以推動上升，用螺旋式上升來形容三葉草轉動再合適不過了。

透析三葉草轉動的全過程

案例：小A，高校畢業後嘗試著考過公務員、事業單位，都沒考上，去企業面試也頻頻碰壁，值得慶幸的是她從小英語就不錯，只能選擇到一家外貿企業去做一份聽都沒聽過的貨艙管理工作，主要的內容就是把出口的貨物製作成英文單據。從看不懂單據到熟悉貨物進出倉的全部流程，小A既解決了生計的問題，同時也開始積累起工作經驗，建立起人脈關係。

文中的小A實現了三葉草的第一次轉動

狀態：想考公務員、事業單位，想應聘企業（有強烈的興趣），但是求職屢屢失敗（缺乏對應能力）

情緒：焦慮

行動：小A英語好（能力）→找到工作養家餬口（價值）

第二階段：進一步推動三葉草轉動

狀態：熟悉了工作內容（有了對應的能力），開始日復一日的重複工作（興趣減少）

情緒：厭倦

行動：參加公司內的企業文化推廣小組（尋找興趣點）→參加對應的培訓（轉化為能力）→參加公開競聘到人力資源部培訓管理崗，快速成長為培訓方面的得力干將（找到平臺創造價值）

第三階段：再一次推動三葉草模型

狀態：兩年多培訓管理工作下來（有了對應的能力），小A發現自己有許多關於人力資源管理的想法和技能沒有發揮（價值無法展現）

情緒：失落

行動：小A報讀了人力資源管理師的考證班，在做好本職工作的同時熟悉人事管理其他模組的工作，如招聘、薪酬、績效等等（挖掘新的興趣並發展成新的能力），並且與領導保持了良好的人際關係。由於小A的突出表現，在一次公開競聘，小A成功地晉升為人力資源主管，擔任全面的人力資源管理工作，實現了她向管理層發展的目標（創造新的價值）。

案例到此就結束了，但是我們不難推測，如果小A持續地推動自己的“三葉草“，那麼她的職場之行仍將繼續前行。從案例中的小A身上，我們看到了三葉草模型的神奇力量。

寫在最後

我們在求職期、職業平穩期、晉升適崗期，都可以停下來用三葉草模型來分析一下，當下的自己在能力、興趣、價值裡缺了點啥，需要怎麼做，從而讓自己的職業生涯也像小A一樣一次次推動轉動，實現螺旋式前進，創造精彩人生！