安全是企業生存和發展的基本條件，要怎樣加強安全管理，才可以正確的規避風險，杜絕安全事故的發生。我認為需加強以下3點工作：

1、加強班組安全建設，安全工作，不單單是公司級或部門的事情，而是要發動全體員工齊心合力，共同創造出來結果， 當一線生產的安全目標完成，那部門的安全目標也就完成，部門的安全目標完成就是企業的安全目標達成，所以企業的安全基石就在一線安全生產工作當中，對基層一線班組要經常性的組織開展班組安全教育活動，強化學習與管理，讓每一位員工都清楚認識到自己所負的安全職責，真正實現懂安全，會安全，由“要我安全”到“我要安全”的質變。才能真正使安全工作紮紮實實的取得實效。

2、加強安全行為觀察與員工交流談心，自從開始“三精”管理，公司員工流動較少，那麼隨著而來的就是全體員工的平均年齡增長，誘發事故的機率就會增大，所以員工的心理和生理需得到重視，在日常工作當中要注意加強觀察員工行為、精神狀態，要注重把握員工的思想動態，尤其是當一個人在受到挫折、煩悶痛苦時，安全意識往往被淡化和忽視，透過交流談心可及時瞭解員工思想動向，穩定員工情緒，確保職工不帶負面情緒上崗。

3、強化安全、環保法律法規學習，安全生產和環境保護工作屬於法制管理，要及時識別最新的法律法規，如今年透過修訂《安全生產法》、《固體廢物汙染環境防治法》，透過多種形式組織廣大員工及時學習和領會最新的法律法規，使全體員工知法懂法守法，確實把思想和行動統一起來，樹立安全、環保發展理念，配合公司做好各項安全、環保管理工作。

一個企業的興衰由安全決定，是關係到整個企業的根本利益，對於安全生產來說，關係到全體員工生命和財產安全的就是頭等大事，唯有安全生產這個環節不出差錯，企業才能去爭取更好的效益。