把工作做完是最基本的，把工作做好是合格的，而能夠讓工作出彩的，是績效超出期待。

01全面考慮

全面考慮意味著不僅要從縱向的高度、橫向的廣度、事件的連續性、資源的關聯性和風險管理等的角度，全方位考慮接手的工作任務。

從縱向的高度出發，只有站得高，才能看得遠，試著站到比你高兩級的位置去看，你會可能看得全面，也會對工作任務理解得更透徹。

從橫向的廣度來看，儘可能地將工作內容向前擴充套件、向後延伸，考慮更多，瞭解更多，你瞭解的內容越多，需要了解的內容也就越多，你對工作的把控能力就會越好。

充分考慮事件的連續性，一項工作一旦開始，就會觸發其它工作，工作總是會有連續性，需要不斷地問自己：接下來會發生什麼？

資源的關聯性也是需要考慮的重要方面，需從“人、機、料、法、環、安“等多個角度，進行資源分析和再配置。

風險管理和控制：考慮風險應該勝過考慮收益，任正非就說過，他每天考慮的都是失敗。只有充分考慮了風險，才可能制定出應急方案。工作上是這樣，生活中也該如此。反覆問自己：風險在哪裡？如何規避？最壞的結果是什麼？如何預防和避免？採取什麼措施來應對風險？思考以上所有的因素，分析並形成自己的判斷。在腦海中構建事情的整體架構，在紙張上勾勒出整體的輪廓，像軍事演習一樣，反覆演練。

惡魔總是藏在細節當中，讓每個細節都呈現在畫面上，反覆地想。儘可能提前考慮到所有細節，制定解決方案，這對取得超出期待的績效大有裨益。

02全情投入

時間對每個人來說都極為珍貴。上班時間不是用來打發的，而是用來工作、學習、總結和提高。要把上班時間用好，就需要自帶能量、自我激勵，保持”All In”的狀態。工作和生活分開不是一句空話，生活中開心或不開心的情緒，不要帶入工作中。一旦進入工作，就必須迅速更換角色，適應職場環境。類似於在服務性行業中，訓練有素的工作人員，即便生活中的情緒再壞，一旦投入工作，就能夠迅速調整，用滿面的笑意對待每一個客戶。

在上班時間不要處理私人事務，這是一個忠告，像打私人電話，處理私人關係，刷劇等個人行為越少越好。始終記著一點，既然公司花錢買了你的時間，你就有義務在這些時間內好好工作。工作時間內，滿腦子想的，應該是如何讓工作更順暢、效率更高，而不是其它。

不停地覆盤，不斷總結經驗教訓，建立自己的知識儲備，不僅有益於公司，更是為自己未來的成功增添砝碼。

03全程管控

在工作範圍內，你是老闆，是第一責任人，必須擔當起責任，不容你退縮；必須全程管控，不能做甩手掌櫃。你交代下去，就能很好地被執行，這是太過理想的情況，實踐中很少會這樣。你可以尋求支援，可以授權你可以委託他人代為處理，但責任人一定是你，你務必擔當起這個角色的重任。實在處理不了，再問；實在處理不了，再尋求支援。

時刻保持對事態的關注，你的下屬和同事無意識的行為，都有可能給你和你的工作，造成無法挽回的巨大麻煩。一旦發生意想不到的情況，面對它，不要怕，不要等，不要靠。積極主動尋找解決方案：自己揣摩，自己摸索，自己想辦法。要看得見問題，更不可以視而不見，要敢抓敢管，不要怕麻煩。放任自流只會讓工作失控，一定會發展到你無法收場的地步。

在我們達成超出期待績效的過程中，適度的彎道超車是必要的，但違規達成績效絕對不可取。違規的成本非常高，它所帶來的不良後果足以讓個人，讓公司吃不完兜著走。注重結果是沒錯，但過程不好也很難產生持續的好結果。關注結果，更要全程監控過程，以及每一個細節。一味強調結果，只會讓過程野蠻生長，長成無法控制的地步。出於對結果的注重，有些公司不惜違規違法、資料造假，它們不惜觸碰法律和法規的底線，這是飲鴆止渴、寅吃卯糧、自毀前程的行為。和有底薪的銷售員相比，沒有底薪的銷售員往往更為生猛，業績會比較好。但沒有底薪的銷售員更容易做出一些出格的事情。暫時沒有被發現，只是一時僥倖而已。僥倖心理害死人。

工作要麼不去做，要做一定要“出彩”。

你一定要快速成長，不可以自廢武功，認真對待每項工作任務，力求做到最好的自己。