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文：花爺 ID：hyqdd304
本文是多年社會實踐中總結的經驗，全文皆是乾貨，建議仔細閱讀。
我們生活的社會其實是有
明確的社會層級
的。
層級高的人擁有的話語權越大，也越容易獲得社會資料（財富、社會地位、名譽等）；
層級低的人付出更多的時間精力，獲取的社會資料反而比較少。
除了層級外，大家還需要
分工合作
。
所以無論你願不願意，我們都不可避免的和地位比自己高的人合作。
這時不同人與其他人相處間的細微差別就體現出來了：
有的人看見比自己地位高些的人，手也抖了，聲音也打顫了，腦子裡沒了邏輯剩下一灘漿糊，自己說的什麼自己也不知道。
有的人看見比自己地位高些的人，態度不屑，絕不溜鬚拍馬，聲音放軟說句話都顯得自己不夠清高。
有的人看見比自己地位高些的人，上趕子無底線的投其所好，總想著怎麼能多撈點油水出來。
每個人的三觀不同，適用方式也不同。如果你覺得你與地位高的人相處方式讓你覺得舒適，不妨繼續沿用也無不可。
我過去的經歷告訴我，生活的某個關鍵時刻，貴人的一點幫助就能讓你的生活大不一樣。
以我為例：
我的金融老師，啟蒙了我理財投資的意識，幫我建立的基礎投資思維。趕上大牛市，賺到了人生第一桶金。此後多年，這些投資的思維一直幫助著，幫我找到快速發展的行業，加快賺錢的速度。所以現在才能在這裡沒什麼壓力的和大家嘮嘮嗑。
“千里馬”也需要伯樂提攜才能大有作為。
我建議，在保持本心的情況下，不妨嘗試下學習一些交往的小竅門，和層級高一些的人保持友好關係。說不定他們就願意給你機會呢？
下面是我整理的，如何在不卑不亢的情況下，跟層級高的人建立良好的關係，讓他們願意幫助和提攜自己呢？
一。投其所好
做網際網路最常說的幾個行業黑話，
使用者需求，使用者痛點，使用者畫像、使用者行為模型分析
等等。
本質上都是在講要
摸清使用者需求
。
為什麼要摸清使用者需求呢？
只有抓住了使用者需求，客戶才能購買你的產品和服務。
應酬學中有一條很重要的原則：
先要滿足他人的需求，從而進一步達到自己的需要。
與等級高些的人交往，更要學著摸清對方的需求和想法。用對方更喜歡的方式展示你做的事情。
研究的多了，你就能做出對方期待你做的事情，對方偏好的講話方式來表述事情。
二。建立關係
世界是以利益驅動的，但核心仍舊是感情。
想要對方幫助和提攜你，要先和對方建立良好的關係。
下面是幾個有用的關係建立的方式：
01.三觀一致
三觀是交往的基礎。人會因為共同的信仰和觀點而交往，這類關係的連結更緊密。
02.群體關係
我們會在特定的場景下，與他人結成良好關係。
共同的出生地和生長環境，如同鄉、校友等。
有共同的血緣關係，如家庭合夥等。
共同的行為選擇，如創業協會、慈善協會等。
有共同信仰或者共同立場，如政黨，教民等。
……
根據社會心理學的理論，我們會對那些跟我們相似的人產生同理心，也更樂於幫助他們。
03.利益一致
老話講：“沒有永久的敵人，但有永久的利益。”
共同的利益可以直接促進雙方結成良好關係。
04.藝術愛好
長期疲勞的工作會讓人的身上覆滿灰塵，藝術愛好可以將灰塵拂掉。
這類關係建立相對容易，深交卻難。可作為關係建立的開端，操作的難度相對來講低非常多。
真正相互結交的核心在於平等、有共同的思想和共鳴。
上述結交的方式，有些是弱聯絡，有些會是強聯絡。
都只能作為關係結交的開端，這就需要你多看書、多閱歷，提高自己看問題的視野，以與地位高的人有真正的共同語言和思想共鳴，這樣就能建立一種非常良性的關係了。
三。放下身段
這個世界，人格無高低，但社會地位是有明顯高低的。
跟地位比自己高的人交往，要認清對方地位更高這個事實。
永遠不要跟老闆叫板，不管是大老闆還是你的頂頭上司
。在公司內你是弱勢方，不存在叫板的資本。這不是在讓你忍氣吞聲，要清楚的牌不是”叫板“而是“跳槽”。
連小學生都知道的道理，成年人還放不下面子，糾結要不要低頭，真的是太不懂事了。
你要實在放不下面子，可以多想想自己的家庭，父母，另一半，孩子。
成年人除了能充分表達自己外的不滿外，還需要承擔責任。
每個人都喜歡被他人尊重，即使再平和的人，也不會喜歡對自己沒大沒小、咋咋唬唬的人。
因此，在與地位高的人交往時，可以適當處於一個相對低的姿態，多給對方以尊重。
不過，
低姿態也要有原則，不卑不亢是基礎
。不能變成無原則地奉承巴結，因巴結而結成的關係只會讓地位高的人瞧不起你或利用你，而不是幫你、提攜你。
四。懂得求助
向他人尋求幫助對很多人來說是很難做到的事情，覺得不好意思或者很麻煩。
但其實向他人求助是非常正常的事情，完全沒必要覺得會影響到他人。你覺得對他人的不好意思多是你個人臆想出來的，僅僅是你的一種個人反應而已。
人與人之間要建立長期聯絡，就是要互相麻煩了。
麻煩地位更高的人，更容易獲得對方的友情，因為對方先付出了一定成本。付出的越多，越難抽身，這就是沉沒成本。
沉沒成本：人在做決策時，不僅是看這件事對自己有無好處，而且也看過去在這件事情上的投入。這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。
人在做決策時很難排除沉沒成本的干擾，投入越多，決策越容易不客觀。
友情建議：能透過網路查詢就能找到解決方案的問題就不要找他人求助了哦！
五。創造價值
伯樂願意提攜“千里馬”是因為千里馬可日行千里。自身才華了得才能有機會伯樂被提攜，而不是被提攜後才突然有才能。
個人能創造多大的價值，你就能走多遠
。
以前做投行業務的時候，和很多人深聊過，最真實的感受就是：每個能在領域內業務排前的人，才華、努力、人脈、方法，至少某一項有強大的過人之處，可以直接或者間接創造出巨大價值。基本沒有例外。
用一句俗語來概括就是，
打鐵還需自身硬。
如果你還沒有拿的出手的技能，不妨下苦工多做練習，等待被髮掘的機會。
寫在最後
別覺得討層級高的人是在丟面子，大家的智力和能力都差不多，最後發展際遇不同可能就源於一個小小的轉折。
我們不應該避諱和高地位的人交往，反而應該積極主動的跟他們建立和保持聯絡。
希望上述的五個方法可以幫你獲得層級高的人的青睞，得到更多的扶持。
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花爺：自媒體【花爺有錢程】創始人，一個五線小城市裡出來的姑娘靠自己定居北京。3年從普通職員到運營總監，並創辦了自己的公司，定期分享職場經驗、成長故事和投資經驗。
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