隨著大家的生活水平，慢慢的越來越好，大家也都賺到了錢，也就慢慢的不太願意給別人打一輩子工了，想自己也創業，自己給自己當老闆。

但是想法是美好的，現實是殘酷的，在現實生活中，有人創業成功，賺得缽盆滿滿，有的只是比打工好些，有的因為創業失敗，弄得負債累累。這也就導致了，許多人都是處在想創業做生意的想法上。

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那麼為什麼原因導致大多數都是處在這個階段呢？

原因很簡單，因為沒有一個核心的

商業計劃方案

。當然也不說絕對，可能也會有別的一些困難在哪，阻擋著相當老闆的人不太敢邁出哪一步，因為，當你邁出那一步，那就沒有回頭了，沒有成功就是虧，所以大家都會非常慎重的考慮。

前面說到當老闆沒有一個好的商業計劃方案，又或者說是沒有一個好的運營模式，哪小編在這裡給大家分享一個之前看到的一個覺得還不錯的方案，供大家學習，希望對大家有所收穫。

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故事是這樣的：

一個老闆覺得公司做得有聲有色，但是公司不是他最想做的事，他最想做的事是切合日常生活開店，於是想到開水果店，當然，他的野心還不止於此，他還想在全國各地都開分店，而且必須保證每個店都必須盈利，於是老闆想出了這麼一套方案：

“合夥制”

。

“合夥制”有這麼最重要的四點：

第一、公司和店長共同開店，公司投資60%，店長投資40%。

第二、回本之前按出資比例分紅，回本之後，公司只拿40%分紅，店長拿60%分紅，公司門店虧損了，公司承擔70%，店長只承擔30%。

第三、激勵店長培養新店長，新店長開新店，老店長可以享有10%的分紅。

第四、如果將來公司有融資或上市需求，公司全額退還店長投資款，再加上淨利潤的三倍回購其股權，為了方案更好的落地，保證雙方利益，還需要簽訂有限合夥協議，同股不同權章程，保密及竟業限制協議。

有了這麼一套方案，於是老闆熱火朝天地說幹就開始幹了，去尋找自己的合夥人，然後透過三年的不斷努力，老闆的水果店在分佈全國各地，而且達到他所要的，每個店都是盈利。

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看到這裡也基本講完了，所以說，一件事的成功，不僅要有明確的方向，還要有好的方法去做，這樣做它的成功率才會大大增加，雖說一個好的方案不能決定事情的成敗，但是有了一個好的方案，那這就預示著這件事已經成功一半了。

所以相當老闆的人，

不僅要有明確的目標，還需要有好的運營方案，當然還要有必不可少的努力

，這些都是成功的必要，缺一不可。

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