材料分配標準的選擇，按照一定分配比值：

材料，燃料，動力的分配率=材料消耗總額/該分配標準總和（如產品重量，耗用的原材料，工時等）

某種產品應負擔的材料，燃料，動力費用=該產品的重量，耗用的原材料，工時*材料，燃料動力的分配率

個人理解，該處分配率為單位個體所佔的比值

材料定額消耗量比例分配材料費用公式：

某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量*單位產品材料消耗定額

材料消耗量分配率=材料實際總消耗量/各種產品材料定額消耗量之和

某種產品應分配的材料費用=該種產品的材料定額消耗量*材料消耗量分配率*材料單價

職工薪酬分配公式

生產職工薪酬費用分配率=各種產品生產職工薪酬總額/各種產品生產工時之和

某種產品應分配的生產職工薪酬=該產品生產工時*生產職工薪酬費用分配率

當題目中有給單個產品的定額工時，也可按產品的定額工時比例分配職工薪酬

某種產品耗用的定額工時=該種產品投產量*單位產品工時定額

生產職工薪酬費用分配率=各種產品職工薪酬總額/各種產品定額工時之和

某種產品應分配的生產職工薪酬=該產品定額工時*生產職工薪酬費用分配率

輔助生產費用分配

直接分配

：不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務，直接分配給輔助生產之外的受益單位

交叉分配

：進行兩次分配，先分配輔助車間之間 A與B之間，再對外分配

對內相互交叉分配率=輔助生產費用總額/輔助生產車間提供的總勞務

A對外分配率=（A互動分配前成本費用-B車間佔用的A成本+A車間佔用B車間的費用）/對輔助車間之外的其他部門提供的勞務總量

計劃成本分配

：按照計劃成本核算，輔助車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之前的差額採用簡化計算法全部計入管理費用。

製造費用

製造費用包括：物料消耗，車間管理人員工資，車間管理房屋折舊，機器折舊，租賃費用，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費，水暖費，勞動保護費，設計製圖費，試驗檢驗費，差旅費，辦公費以及季節性及修理期間停工損失。

通常採用工人工時法，和工人工資比例法，機器工時比例法和按年度計劃分配率法等

製造費用的分配率=製造費用總額/各產品分配標準之和（產品工時總和，工人工時總和，工資總和等）

某種產品應分配的製造費用=該產品的分配標準*製造費用分配率

生產費用在完工產品和在產品之間的分類

完工產品與在產品成本的關係：

本月完工產品成本=本月發生成本+月初在產品成本-月末在產品成本

約當產量法

在產品的約當產量=在產品數量*完工程度

單位成本=（月初在產品成本+本月發生成本）/（完工產品數量+在產品約當產量）

完工產品成本=完工數量*單位成本

在產品成本=在產品數量*單位成本

如，經歷兩項或者多項流程則要分別計算出每道工序流程所佔總工序比值（即完工程度）

第一道工序：工時*當前工序完工程度/總工序工時總額=第一道工序的總工序完工程度

第二道工序：第一道工序工時（前道程式的工序總額）+當前工序工時*當前工序完工程度/總工序工時=第二道工序的總工序完成程度

······依次類推

在產品定額成本計價法

該方法月末在產品成本按定額計算，該種產品的全部成本（加上月初）減去按定額計算的月末在產品成本，餘額作為完工產品成本。每月生產成本脫離定額的節約差異或者超支差異計入當月完工成本。

月末在產品成本=月末在產品數量*在產品單位定額成本

完工產品總成本=（月初在產品成本+本月發生生產成本）-月末在產品成本

定額比例法

直接材料成本分配率=（月初在產品實際材料成本+本月投入的實際材料成本）/（完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本）

完工產品應負擔的直接材料成本=完工定額材料成本*直接材料成本分配率

月末在產品應負擔的直接材料成本=月末在產品定額材料成本*直接材料成本分配率

直接人工成本分配率=（月初在產品實際人工成本+本月投入人工）/（完工產品定額工時+月末在產品定額工時）

完工產品應負擔的直接人工成本=完工產品定額工時*直接人工成本分配率

月末在產品應負擔的直接人工成本=完工定額工時*直接人工成本分配率

製造費用分配率=（月初產品製造費用+本月發生製造費用）/（完工產品定額工時+月末在產品定額工時）

完工產品負擔的製造費用=完工產品的定額工時*製造分配率

月末在產品應負擔的製造費用=月末在產品定額工時*製造費用分配率

聯產品實物量分配法：

單位數量（或重量）成本=聯合成本/各聯合產品總數（總重量）

副產品

副產品扣除法

副產品扣除單價=單位售價-（繼續加工單位成本+單位銷售費用+單位銷售稅金+合理的單位利潤）