近期，三峽晚報釋出一篇文章《宜昌拿什麼留客？》，文章以“留客”為引，提出宜昌要利用強大的自然稟賦和文化基因，使盡渾身解數，拿出更多的“留客”手段，使宜昌成為名副其實的旅遊目的地
文章以提出三個問題的方式，為宜昌打造名副其實的旅遊目的地提出了三個思考方向。
宜昌旅遊如何既有顏值又有內涵？
宜昌旅遊的產品如何豐富？
文化如何為旅遊賦能？
筆者認為，要回答好這三個問題，離不開優秀的人才和團隊。
宜昌不缺優秀的文化旅遊資源，這一點在三峽晚報的文章中也有所體現。但是為什麼宜昌旅遊目前還算不上一個名副其實的“旅遊目的地”呢？實際上，宜昌所缺乏的，是策劃、設計、包裝、營銷等領域的優秀人才團隊，進而導致發揮出宜昌旅遊的品牌效應。
不久之前，瞭望峽江曾在其他平臺推文呼籲宜昌要積極謀劃主題公園，並且建議引進長隆。引起了網友們的廣泛迴應和議論。這些迴應其實反映了宜昌市民對宜昌城區旅遊的渴望，對宜昌文旅產業發展和宜昌旅遊轉型升級的期望。
筆者之所以建議引進長隆，主要是基於
兩個方面
的考慮。
一是長隆集團有足夠的實力來彌補宜昌旅遊的短板，這個短板不僅僅是指宜昌文旅景區不足和城區旅遊空心化，
也包括宜昌旅遊品牌和人才團隊的短板！
長隆作為我國知名的旅遊集團，旗下擁有主題公園，動物園，遊樂園，馬戲城，主題酒店等多種城市旅遊專案，而這些專案顯然是宜昌所欠缺的。另外，長隆集團深耕廣東多年，並且發展到現在國內頂級文旅集團，單園區遊客接待量超過上海迪士尼。離不開他優秀的人才團隊，以及其自身積累的品牌效應！這更是宜昌所欠缺的。
但是縱然有優秀的人才團隊，
品牌效應的形成也是一個長期過程。
而宜昌要儘快實現旅遊轉型，打造成為全國旅遊目的地。
目前最現實的做法無疑是引進一個成熟的、強大的品牌和團隊。長隆，無疑是合適的！
也有網友有所顧慮，有的說長隆不會走出廣東，有的說長隆即使進入湖北，也會選擇武漢。
的確，長隆會怎麼選擇猶未可知。但是筆者相信，以打造“中國旅遊景區第一品牌”、“世界級民族旅遊品牌”、“整合全球最好的資源，打造國際一流的產品”為目標和發展戰略的長隆集團絕對不會止步於廣東！而事實上，長隆已經走出廣東，將在海南投資100億打造新的專案。
當然，企業的選擇必然要符合自身的發展戰略，要有助於實現自己的目標！
在筆者看來，結合宜昌的文旅資源以及區位等優勢，長隆與宜昌的合作是有助於長隆集團實現其發展戰略目標的。
長隆與宜昌，在旅遊發展戰略上能夠產生共鳴，並且實現共贏，這也是筆者建議引進長隆的第二個原因。
那麼，對標長隆集團的發展戰略和目標，宜昌究竟有何優勢可言？
01 培育原創IP的優勢
2020年11月，國家文化和旅遊部發布了關於推動數字文化產業高質量發展的意見，意見中特別強調要培育和塑造一批具有鮮明中國文化特色的原創IP，加強IP開發和轉化。
IP是主題樂園可持續發展的靈魂，一個成功的IP，不僅能豐富企業的文化內涵，提高品牌競爭力，更可以藉助IP開發出更多更豐富延伸價值，讓自身的商業之路走的更遠。迪士尼能夠經久不衰，離不開其旗下的米奇、唐老鴨、白雪公主等多元優質的強大IP。
事實上，我們國內前三大主題公園集團也擁有自己的品牌IP，其中，長隆和方特一直致力於原創IP形象的培育。但是到目前為止，在原創IP培育方面，方特顯然更勝一籌，其旗下的《熊出沒》系列深受觀眾喜愛：動畫片網路點選率累計1200億次，《熊出沒》四部大電影累計票房高達13。5億，已經成為中國動漫第一品牌。同時，方特積極將《熊出沒》IP元素植入到方特系列主題樂園中，並且圍繞動漫場景創造出多個主題專案和舞臺劇等，實現了優質IP與主題樂園得共贏發展。
長隆藉助自身旗下野生動物園的土壤，先後培育了幾個IP，分別是卡卡虎和熊貓三胞胎。相對於方特和迪士尼而言，長隆的IP之路走的並不成功，卡卡虎和熊貓三胞胎雖然比較貼近長隆自身背景，但是相關的影視動畫並沒有形成較強的市場影響力。究其原因，筆者認為很大程度上是因為這幾個形象在動漫卡通人物中不具備辨識度，因為這些動物形象在動漫影視和文化作品中非常常見，獨特性不夠，因此難以創作出與眾不同且有吸引力的故事情節。由此可見，優質IP的創作和培育離不開接地氣的土壤和資源，更離不開獨特性強的人物主題。
宜昌，其實有幾個非常適合培育成為具備中國文化特色的IP元素，筆者能想到的就有中華鱘、江豚、長陽人（古人類），另外，與宜昌旅遊一脈相承的神農架也有金絲猴和傳說中“野人”（雪人）可以作為素材之一。這幾個動物原型，本身擁有非常獨特的氣質，並且具備非常鮮明的中國文化特色和長江三峽地域特色。更為重要的是，到目前為止，這些動物形象很少在動漫影視作品中出現，這就意味著，這些元素的動漫創造空間非常大，可塑性非常強。
如果長隆能夠將長隆度假區佈局到宜昌，則可以就地取材，圍繞這些素材培育新的IP，一方面以此為主題設計主題樂園專案，一方面圍繞它們進行系列動漫影視作品的創作。這些動漫人物形象，並不像老虎熊貓那麼大眾化，且具備一定的辨識度，相對而言更容易形成市場影響力，從而成為一個火爆的原創IP。
獲取優質的IP培育素材，或許會是長隆選擇宜昌的理由之一！
02旅遊市場互補優勢
長隆集團旗下除了主題公園，還有水上樂園、飛鳥樂園、動物園、酒店等周邊業態。這些周邊業態，很顯然，這些都是城市旅遊的熱門專案。在國內一二線城市，此類業態往往都非常齊全。
宜昌市作為全國優秀旅遊城市，雖然境內擁有豐富優質的傳統山水旅遊資源，如三峽大壩、三峽人家、清江畫廊等，但是基本全部遠離市區。到目前為止，宜昌城市旅遊依然是一片空白，不僅無法滿足本地市民的城市旅遊需求，也無法為那些傳統旅遊景區帶來的大量遊客提供優質的周邊服務。可以說，宜昌城區旅遊空心化，是宜昌旅遊最大的短板。
但對於以城市旅遊開發為主的長隆集團來說，這裡無疑是一片“藍海”。在宜昌投資興建長隆度假區，既可以依靠自身品牌價值吸引新的遊客，又可以為宜昌傳統旅遊的大量遊客提供城市旅遊服務，最大化的享受宜昌傳統山水旅遊市場的遊客紅利。
這一點，在城市服務業和城區旅遊資源豐富的城市，是不容易實現的。舉個例子，以武漢和宜昌比較，武漢市內本身就有豐富的城市旅遊景區，如東湖、瑪雅水上樂園、歡樂谷等。這些以城市旅遊為主的城市，缺乏旅遊資源互補的優勢。或許，這也是長隆在廣東省內未選擇深圳，而是選擇了珠海和清遠的原因。同樣，這或許也是長隆選擇宜昌的理由之一！
03優質文旅資源開發優勢
宜昌處於我國第二階梯和第三階梯的分界線上，也是長江中游與上游的分界點。也正是因為如此，宜昌境內地形地貌豐富，從東到西依次為平原、丘陵、高山。正所謂“水至此而夷，山至此而陵”。
正是這種特殊的地緣地貌的原因，大自然給宜昌留下的，不僅有優美的自然山水，更有寶貴的非物質文化遺產！
也就是說，除了傳統的自然山水旅遊資源，宜昌也具有大量且優質的文旅資源。歷史上宜昌市境內也發生過許多故事性較強的歷史事件和傳說，比如趙子龍單騎救主、張飛吼斷當陽橋、玉泉山關公顯聖、夷陵之戰火燒連營等三國系列故事，比如近代歷史事件“宜昌大撤退”“石牌保衛戰”等，再比如屈原昭君的故事等等，都是可以透過舞臺、VR技術或者光影秀以及其他形式進行表演或者展示的大型文藝專案。
包括三峽大壩，其文旅開發程度也可以進一步深挖。儘管目前很多遊客都曾來宜昌領略過三峽大壩的雄偉，但是其最具觀賞價值的洩洪場面卻是可遇而不可求的。透過VR技術或者光影秀將此宏偉場面在舞臺上體現出來，必然是一個火爆且獨特的專案。
如果長隆度假區能夠圍繞宜昌的這些獨特資源開發出優質的主題專案，將會吸引全國各地的遊客，長隆的品牌競爭力無疑會進一步增強！
04區位及立體化交通優勢
“胡煥庸線”是我國著名的人口密度分界線，我國94%的人口集中在“胡煥庸線”以東。而宜昌則位於“胡煥庸線”以東區域的幾何中心地帶。
同時，宜昌交通條件便捷，宜昌境內公鐵空水立體交通條件齊全：G42，G50，G59三條國家高速公路在宜昌呈放射性展開；被稱為最美國道的G318從宜昌穿城而過；國家八縱八橫高鐵網中的沿江高鐵和呼南高鐵在宜昌交匯；宜昌三峽機場是湖北第二大機場，到國內主要城市均有直達航線；作為長江三峽起點的宜昌，是多艘豪華郵輪的起點或終點。
立體化的交通優勢配合宜昌的地理區位，有助於長隆在宜昌建立起面向全國市場的度假區。
隨著呼南高鐵和張吉懷高鐵的建成通車，鄂西旅遊黃金通道將正式打通。這條通道將串聯起十堰、神農架、宜昌、恩施、張家界等重點旅遊城市，促進湘鄂西旅遊資源一體化發展。屆時，
位於長江三峽旅遊核心地帶的宜昌，將成為長江三峽旅遊和湘鄂西生態旅遊走廊的交匯點。
如前文所述，如果長隆集團這樣的優質文旅企業與宜昌市合作促進宜昌文旅產業發展，補齊宜昌城區旅遊空心化的短板。宜昌必將成為我國內陸地區的旅遊目的地和遊客集散中心！並實現企業和地方的共贏！
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