前些天，親戚老韓和我喝酒聊天，他向我吐槽其自己公司裡的一些煩惱。

老韓多年來是在一家家族式的民企工作，崗位是採購主管。但是從去年以來，老闆希望大刀闊斧地在公司推行改革，於是引進了一批職業經理人。

職業經理人空降過來，自然是渴望掌握權力，以便於推動改革。可是公司內的那些老人們卻非常牴觸，用各種方法牴觸他們。

因此，這兩年公司內部的政治鬥爭非常激烈，老韓的崗位又非常特殊，兩邊的“勢力”都希望拉攏他，搞得自己有些煩惱：究竟是繼續保持獨立好呢，還是靠向優勢的一邊比較明智？

他希望聽聽我的建議，於是我就談了三點看法供他參考。

一、能不選邊站就不選邊站

八年前，我在一家民企工作的時候，也經歷過政治鬥爭。而且那時候兩邊的團隊幾乎勢均力敵，完全沒法預測哪一邊今後會掌握實權。

在這種看不清大勢的情況下，保持獨立就是最好的辦法。

並且正是因為你的獨立態度，雙方才會更加積極爭取你的幫助，否則明確選邊站了就必然會成為另一邊打擊的物件。

就好像國外的一些大選前，不同黨派都會大力爭取中間派的支援。

而中間派之所以會得到拉攏，還是因為其獨立性，所以價值的體現就更加淋漓盡致。

還有一個很重要的原因是，不選邊站，可以讓自己仍然把精力放在工作層面，不至於掉進了政治鬥爭的坑裡。

因此，我給老韓的意見就是能保持中立就保持中立。

二、跟隨老闆的態度

當然，許多情況下，我們希望中立，但現實情況並不一定允許我們這樣做。

比如有的會議上必須得表達態度，不是選A就是選B，想要棄權都不允許。

那麼必須選邊站的時候，到底怎麼做才更有利呢？我的經驗是：跟隨老闆的態度。

就拿老韓公司的情況而言，老闆肯定是希望職業經理人團隊幫助公司改革，那麼老闆究竟對這些新來的管理人員有多大的信任度呢？以及改革的決心有多大呢？

假如可以瞭解老闆的心意想法，這件事就不是那麼難以決策。

一般老闆態度堅決，無條件信任職業經理人的背景，老韓可以果斷地站在改革派這一邊，因為不明確選邊站，有可能自己都會成為他們清算的物件了。

三、製造模糊的態度空間，隨機應變

能夠保持中立或者表明支援某一邊的立場，這是最為理想的情況。

但是更多的現實場景是，政治鬥爭短期內根本看不到誰輸誰贏的趨勢，或者老闆也處於糾結猶豫的狀態。

此時作為我們個體而言，可以保持一些模糊的態度空間，也就是看似是支援這一邊，實際上對另一邊也有“曖昧”的立場。

必須隨著政治鬥爭形勢的改變，不斷調整自己的立場。

當然，要做好這樣的“左右逢源”，是需要具備極高的情商和敏感度，老韓需要謹慎處理。

寫在最後

遭遇政治鬥爭的公司，是最難待下去的地方。

八年前，我在那家民企也就只工作了一年不到。畢竟從職業發展的角度來說，誰都不願意把黃金時間投入在這樣的一個地方。

各位朋友，您有類似的遭遇嗎？如何看待的？