消費升級的程序才剛剛開始。作為使用者的你，你有哪些消費升級的直接感受？
消費升級成為創投新風口已經不是新鮮事了。無論是作為創業者，還是投資人，以及每個普通使用者，都是在找尋消費升級的創投機會，自身又在消費升級的這一波浪潮中。
一方面新的產品代替了原有的產品，一些產品在逐漸消亡，另一方面，新的生活方式不斷誕生，並擴散至大眾人群。從物質品質的提升，到精神層面的滿足，消費升級也在誕生新的消費品牌，人們從中找到屬於自己的價值觀或精神認同。
拋開行業視角，從2006年到2016年，回想一下，我們經歷的這十年，消費升級是什麼樣的？有什麼樣的具體表現？我們看看知乎資料愛好者何明科的回答。
1
必須追上潮流
比如：出行工具，完成了腳踏車向汽車的全面升級，號稱腳踏車之都的北京，短短几年間在馬路上幾乎看不到腳踏車；腳踏車不再是代步工具，而更多是一種鍛鍊方式。其他的案例還有，山寨機及小靈通等向智慧手機的全面升級，現金支付全面轉型信用卡及移動支付（移動支付方面甚至領先於全球）。
2
山寨衰，正牌興
2015年，中國的出境旅遊購物市場規模已達6841億元人民幣，從下圖的人均及筆均來看，目標是正品奢侈品。2015年，中國的出境旅遊購物市場規模已達6841億元人民幣，從下圖的人均及筆均來看，目標是正品奢侈品。
3
越來越少的將就，越來越多的講究
最明顯的就是吉芬商品（Giffen Goods，比如：土豆、泡麵等等）的銷量下跌，甚至在這些為了將就而生的產品，自己也在不斷努力向上攀升，泡麵的單價提升反映這個趨勢，簡簡單單塞滿肚子不再能滿足消費者。 吉芬物品（Giffen goods）是一種特殊的低檔物品。作為低檔物品，吉芬物品的替代效應與價格呈反方向變動；而收入效應與價格呈同方向變動。簡單說就是，收入越高，銷量越低；收入越低，銷量越高。
國內泡麵的銷量從2010年開始連續5年下跌，而因為泡麵品類不斷創新而拉昇價格（下圖右方反應單價的走勢） ，銷售額從2012年開始連續3年下跌，這個走勢很好說明大家越來越不將就一餐飯。
4
遠離盜版，追求體驗
這主要指盜版的內容產品，與山寨貨有一定區別。
山寨貨無論怎麼宣傳超A貨以及原廠轉出，購買者終究是清楚其與品牌貨是有區別的，與人分享的時候總是低人一等。而盜版產品就不一樣了，本質上無區別。
BT下載的高畫質美劇和騰訊影片上的，完全一致，而且甚至BT下載的還提供了更好的離線播放及字幕等等多重體驗；分享的時候，也不會細究是在電影院看的還是哪個影片網站看的。
盜版類產品銷量的降低，一方面是國家法律法規的嚴格，也說明對創意工作者的保護和提升他們的回報；另一方面是消費者為便捷付費（buy for convenience），說明消費者更在乎自己的時間和不在乎一些小錢，恰恰也反映了這十年消費者對較為虛擬的體驗的追求。與這個消費升級的是中國一飛沖天的電影票房，見下圖。
5
洋鳳凰迴歸雞窩
曾幾何時，凡是洋品牌來到中國就會被奉為奢華或潮流，哪怕是在本國賤為低端或者大路貨的肯德基或者沃爾瑪。於是肯德基或者麥當勞在某地開業（21世紀初的四五線城市），就會演變成當地消費者的重大節日，吸引眾人盛裝出席。也於是有了仿造洋品牌的美國加州牛肉麵等品牌，將地地道道的國產食品包裝成洋品牌以吸引使用者。
而隨著中國市場的開放以及國人的走出去，對洋貨洋品牌的崇拜也迴歸理性和常規。麥當勞肯德基在中國也成為速食品和普通品，星巴克也不再是裝13利器。下圖就展示了肯德基和所有餐飲的人均消費走勢圖，在餐飲人均消費逐年攀升的同時，肯德基保持了平穩落後於均值的態勢。
6
“簡單其精神，野蠻其體魄”
無論是正統宗教還是其他各種型別的精神產品（包括氣功、成功學書籍等等），或多或少讓人忘記凡身的不如意及痛苦，保持幻想或者夢想，尋求精神世界的解脫和寧靜。富裕程度與信教比例的負相關性，越富裕的國家信教的人群越少，只有中美兩個奇葩。很明顯這十年練氣功及信各種x教的人減少了，因為人們的生活越發富裕了，不需要精神產品的慰藉和安撫，而不斷增多的人群專注於健身。人們有更多的途徑，例如文化娛樂、體育等來滿足自己的精神需求。
看到這些表現，每個人都多多少少感同身受。應該說，消費升級的程序才剛剛開始。作為使用者的你，你有哪些消費升級的直接感受？未來，你認為哪些領域還存在消費升級的投資和創業機會？
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