在職場，被領導表揚是一件很正常、值得高興的事。但如果你不會說話，很有可能上一秒“天堂”，下一秒地獄“。

最近公司研發部新接手了一個專案，小張跟著領導王總整天沒日沒夜的加班，跟進專案流程，總算在一個月之後專案圓滿完成。

慶功宴上，王總指名道姓地誇到小張：“這個專案能夠這麼快完成，我們小張絕對是功不可沒，值得表揚，其他同事一樣向小張學習，共同努力。“

按理說，被領導誇是一件很正常的事。但接下來小張一句話讓整個氣氛尷尬下來：“謝謝張總表揚，我也沒做什麼事，都是大家的功勞，就加班加得比較多而已。”

領導認為大家都加班，只不過你加的比較多，你挑起來說是不是有別的意思？而同事則認為加班是你自願的，又沒人逼你，你這句話難道是抨擊我們加班加得少不成？

果不其然，自此以後同時便開始有意無意的疏遠小張；同時，透過上個專案對小張的觀察王總原先是計劃接下來的幾個專案都帶著小張一起去做，等他完全上手了便將其獨立出去，升為專案負責人。

正因小張這句無心之言讓王總打消了念頭，接下來一些比重要的工作也不再讓小張接手。

無論是職場還是生活，一個人想要走上成功的道路，或者想在成功之路上走得更加長遠，雖不能完全取決於他說話是否能掌握好尺度，但說話的好壞會對你的成功之路產生一定影響。

有句話說得好，高智商的人敵不過高情商。娛樂圈有個不可忽視的人，黃渤。以高情商出圈，連臺灣美女林志玲曾揚言如果他沒結婚，就要追到他。

那些在職場上能夠混得風生水起，被人認可的人不一定是聰明，而是會說話。

如果換一個回答，小張極有可能面臨的是“升職加薪”的成功之路；但因為他的嘴，導致在未來的職業經歷中碌碌無為，不受待見。當然，他是有實力的，不然不會受到領導器重，可就算實力再強，因為一番話給領導埋下了“隔閡”的種子，小張想在職場上再次得到器重，是幾乎不可能的事了。

如果你是小張，聽到老闆誇你會怎麼說？聰明人都會透過以下幾種方式來做出迴應

第一、明白領導意圖，不要過度“謙虛“

一般職員在聽到領導表揚之後就會立馬謙虛起來。小張也是，當聽到王總說到自己在專案中起到了功不可沒的作用時下意識的否定自己的功勞，覺得自己沒幹什麼，都是別人的功勞。適當的表示謙虛是好事，但過度謙虛會引起“物極必反”的效果。

尤其是當有外人在場時，小張並不是在部門內的慶功宴上受到領導誇獎，而是在整個公司同事的飯局上表揚他。在這個時候，小張代表的不單是自己，而是整個團隊。正確的做法時接過領導的話匣子將領導和整個部門團對誇一遍。

比如說：‘謝謝張總的表揚，能得到您的肯定讓我非常開心，之後我會繼續努力和工作。最開始我對這個專案也是不能完全上手，總是拖著整個部門和領導一起加班，現在專案能夠圓滿完成和領導、大家的努力有關。而我只是作為團隊裡的一名成員做了我應該做的事，還得感謝領導和大家的幫助與認同。“

第二、學會轉移“主體”，提升層次

將領導對你工作上的誇獎，轉移到他的身上。說白了中國人都喜歡聽奉承話。這就是為什麼自古以來無論是官場、職場還是任何名利場上小人都能走得更加長遠的原因。

領導也是如此，如果我是小張，我會說：“之所以能夠在專案中有突出表現，離不開領導的持續性培養。打戰沒有將軍的謀略光靠士兵一味地往前衝也只能給敵軍送人頭。”在公司全體員工面前，誇讚領導的能力、職業精神以及他看人的眼光。

第三、做出表態

領導之所以會誇你，當然是對你接下來的行動寄予厚望。王總之所以當著全公司員工的面誇小張，其目的就在於將小張培養成自己的得力干將。而當你被領導誇時，表明自己接下來的態度至關重要。