《平凡的榮耀》吳恪之“害”了兩個人,落了一個壞名聲,“不值”

文|阿莎普

《平凡的榮耀》吳恪之“害”了兩個人,落了一個壞名聲,“不值”

吳恪之這樣的人物,也就是出現在電視劇裡,能夠引人矚目。倘若在現實生活中,“吳恪之”可能會被他的圈子淘汰出局。

不否認他的善良,但,他的自以為是很難讓人接受。就像馬建國說的那段話:“決定投資這個專案的是金宸,是投委會,吳恪之,這可不是你一個人能決定的。”

大家等了他兩個多小時,他來了之後一句話就要終止合同。雖然事出有因,但他的做法會讓人有一種,自己被吳恪之耍得團團轉的感覺。

遇到任何問題,至少應該提前電話裡知會一聲,不說詳情,也可以給一個簡單的理由,不至於讓別人等的一頭霧水。

吳恪之倒好,遲到兩個多小時,惹得馬建國大怒,還讓朱智傑失去了機會,無能為力的在原地打轉,甚至被吳恪之逼得走投無路發了瘋。

然而,他還告訴朱智傑說:“我是為了你好”。且不說,金宸的意圖到底是什麼,對於朱智傑來說,他需要這一次機會,不需要吳恪之所說的為他好。

朱智傑的現狀不允許他有過多的考量,簽下合約是他翻身的唯一機會,而吳恪之卻鄭重其事告訴朱智傑,他可以得到更好的機會。

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朱智傑已經站在崩潰的邊緣,只有金宸是他的希望,他質問吳恪之,說:“更好的機會在哪兒呢?你告訴我在哪兒呢?現在對我來說,哪怕是再壞的機會,都比沒有機會強,老吳,我這麼信任你,你憑什麼輕而易舉地替我做決定?”

朱智傑說的沒有錯,即便是不能簽約,也是應該在會議上提出建議一起商討,而不是吳恪之一個人獨斷決定別人的未來。

吳恪之做事的目的是好的,但他不顧及別人的感受,也是真的。就說孫弈秋加入四組的時候,他對孫弈秋的態度,就讓人很難理解。

孫弈秋是沒有學歷,但不代表沒有能力,不給機會,一開始就否決別人的未來,他吳恪之沒有這個資格。

吳恪之有能力毋庸置疑,但遲遲升不上去,這必然是有原因的。在我們看來,是曲忠輝從中作梗,而吳恪之也的確有很多問題。

他的四組成立之後,被稱之為“垃圾桶”,也只有他和林宇明兩個人,每天忙得不可開交。好不容易來了個孫弈秋,很老實的一個小夥子,但是,三番五次被吳恪之當眾罵的下不來臺。

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吳恪之眼光毒辣,看事很準,可他最致命的缺點是太自以為是,因為他不是每一次都看的那麼準。

比如,孫弈秋就不像他一開始認為的那樣,什麼事都做不成。相反孫弈秋後來幫了他很多,在四個實習生裡也是表現最突出的一個。

吳恪之很喜歡在事情沒有開始前,就否定別人,這一點很少有人能夠接受。如果孫弈秋的承受力再弱一點,他可能就要被吳恪之罵走了。但在孫弈秋的努力下,證明了吳恪之當時判斷是錯誤的。

吳恪之只接受服從他,還能幫到他的人。林宇明能一直在吳恪之身邊,就是因為林宇明的工作能力和對吳恪之的幫助。

吳恪之這個人是個大好人,就是性格太武斷,總是把事情做到最絕,太過自我。

比如,在陸思秋的事情上,王總是最無辜的,可因為吳恪之的一意孤行,害得王總也失去了工作。

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王總當時贊成讓吳恪之繼續查下去,是因為他了解吳恪之的為人,如果不查個水落石出,他一定不甘心。而吳恪之如果能夠早一些顧及到王總,他應該換一種方式針對陸思秋,而不是連累無辜的王總。

吳恪之在工作上有很強的能力,但他沒有管理下屬的本領,更沒有別的上司那種左右逢源的覺悟,隨時提防被別人算計的心思。

吳恪在曲忠輝的打壓下,他多年來,並沒有做出好的成績,好不容易有一個好專案,透過稽核,直接被曲忠輝一句話,轉交給二組去做。

吳恪之他好像沒有清晰的認識到自己的問題,他從沒有因為一次失誤,去改變自己過,一直都是固執己見。他認為對的就努力去做好,他認為不對的就想盡一切辦法阻止。

但是,在他阻止一個專案的時候,全然沒有顧及到公司裡其他人的感受和付出。

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吳恪之的性子太彆扭了,是很難相處的那種人,但有時候又覺得他也是兩面性,除了在工作上較真以外,他對下屬林宇明和孫弈秋都像照顧弟弟一樣。

雖然曾經對孫弈秋沒抱希望,但後來親眼目睹了孫弈秋的努力和成果,他就改變了對孫弈秋的看法。

其實,這裡不得不說吳恪之是有些自私的,之前看不上孫弈秋,嫌棄他沒有學歷和能力,恐怕拖四組的後腿,但他沒想到孫弈秋那麼上進,短短的時間裡,就改變了吳恪之的看法。

周慶餘曾說:“老吳是一個好大哥,但他不是個好領導,”這句話形容的很準確,吳恪之在看到了孫弈秋的實力之後,對他也像對林宇明一樣照顧。

但是,他在自己的職位上,做得很不到位,像吳恪之這樣固執的人,不太適合職場。吳恪之重感情,可他有時候做的事又很絕情。

總之,他的性格就是擰巴著,找不到順一點的做事方式,為人處世的方式不精湛,以至於把他陷在不上不下的困境中。吳恪之“害”了王總和陸思秋兩個人,落了一個壞名聲,不值。

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陸思秋是咎由自取,但王總是真的無辜,而他吳恪之卻被全公司的人孤立,真的不值得。吳恪之心善,實力強,但他缺乏團隊精神,只有和他身邊的那幾個人比較處得來,在工作上,與合作伙伴總是隔著遙遠的距離,處處得罪人。

吳恪之如果能做到隨波逐流,拎清楚事態緊急緩和,應該不至於被孤立。

性格不好的人,總是很難和人相處融洽,做事有時候會拿不好分寸,太過自以為是,最後總會被那些看不慣他的人拒之千里之外。

做人做事,偶爾要學得圓滑一些,在做每一個決定之前,先掂量好結果是不是自己能承受的,會不會波及無辜,再下定論。看清現實,才會少得罪人。

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阿莎普

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