莫德爾為何下力氣對裝甲師進行顛覆性改革?德國總參謀部有人洩密

1939年,對於德國名將莫德爾少將來說,是個關鍵的一年。在陸軍總參謀部的工作,讓他接觸到了德軍最高極密——入侵捷克斯洛伐克,這對於任何“好戰分子”來說,無疑是最好的誘惑。於是,借單位改組之際,他到了第4軍擔任參謀長。

德國以幾乎不流血的方式侵佔捷克斯洛伐克,讓莫德爾毫無成就感。就在他十分沮喪的時候,進攻波蘭的命令又讓他“滿血復活”,忙活起來。然而在一線部隊,他只能在部隊機關待著,不能衝鋒陷陣,“有勁使不出來”,他渴望著能參加血腥的戰鬥。

莫德爾為何下力氣對裝甲師進行顛覆性改革?德國總參謀部有人洩密

入侵波蘭,第4步兵集團軍分在了南方集團軍群,任務是吸引波軍主力。這項任務比進攻更讓莫爾德耗費心機,因為弱小的波軍“一碰就倒”,毫無戰鬥力,如何吸引過來,成為最難的事情。看來,德國入侵前,把波蘭的實力想的過於強大。

“悲劇”的是,波軍依然沿用一戰時期的騎兵戰術,在機械化的德軍面前一觸即潰。德軍開始全線進攻,在斯圖卡飛機和坦克的衝擊下,莫德爾的第4軍執行長途奔襲,但上級以該軍不需要機械化為由,將摩托化部隊全部調離。

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更讓他惱火的是,波蘭戰役結束後,第4軍被抽調的只剩下一個師和一些獨立單位。不過,莫德爾推崇的機械化部隊為進攻核心的理論,在古德里安的“閃擊”戰術上得到了充分驗證。他有些躍躍欲試,夢想著有一天能親自指揮一個裝甲師。

不久,他離開了波蘭,晉升為中將,擔任第16集團軍參謀長。儘管擁有20多萬部隊,但有相當一部分是新兵,而且裝備老舊,尤其是缺乏訓練有素的軍官和士官。這對莫德爾來說,不是太大問題,在他的叫罵聲中和嚴格的訓練下,部隊進步很大。

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1940年5月,德國開始入侵法國。第16集團軍配屬在龍德施泰德的A集團軍群,從阿登山區繞過馬其諾防線直插法國縱深,莫德爾設計的進攻路線,在地圖上畫出了一條完美“弧線”,直抵法國海岸,逼著30萬英、法聯軍在敦刻爾克撤退。

接下來的戰鬥,波蘭的一幕再次重演。他手裡的部隊被一個個調走,甚至集團軍直屬的14個炮兵營被調走了6個。這讓莫德爾在埃納河地區,遭遇了法軍頑強的反擊,不僅部隊被遲滯了好幾天,而且還被俘了一千多名官兵。

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但“瑕不掩瑜”,在德國第16集團軍和第1集團軍的包圍圈中,有50萬左右的法軍,大部分舉手投降。儘管莫德爾所在的是德軍中最大的一個步兵集團軍,但他知道戰場上真正的主角,是空軍和裝甲部隊,從內心來說,他不願意接受一個被冷落的角色。

法國投降後,第16集團軍作為準備入侵英倫三島的主力部隊,由莫德爾主導制訂渡海作戰計劃,也就是人們熟知的“海獅行動”。他為此做著充分的準備,一面集結和訓練部隊,一面解決渡海船隻的技術問題,德軍對渡海作戰充滿了信心。

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然而,英國皇家空軍表現得異常英勇,鬥志昂揚、敢打敢拼,在加上戈林等人的指揮錯誤,致使德國空軍損失嚴重。在沒有制空權的情況下,貿然渡海作戰,無疑是“死路一條”。“海獅行動”最終被“無限期延遲”,說白了,就是行動取消了。

讓所有人沒有想到的是,他的好友——陸軍總司令布勞希奇,委任莫德爾為德軍第3裝甲師師長。這可是他夢寐以求的職務,不僅可以親自帶隊上戰場,而且還是他熱衷的裝甲部隊,更讓他滿意的,這是一支優秀的部隊。

莫德爾為何下力氣對裝甲師進行顛覆性改革?德國總參謀部有人洩密

首先,它是德國一戰後建立的首批裝甲部隊,也是世界上最早的裝甲師之一。在德軍中享有令人羨慕的地位,全師擁有近400輛最先進的Ⅲ號、Ⅳ號坦克,加上各種配屬裝備,第3裝甲師無論是質量,還是數量均領先於其他裝甲師。

其次,軍事素養高。這支部隊的官兵大都來自普魯士,有著強烈的民族自豪感,士氣高漲。特別是配屬了一個由裝甲兵學校教官組成的精英部隊——裝甲教導營,讓該師的整體實力在德軍中脫穎而出,是響噹噹的“王牌師”。

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更重要的是,經過波蘭、法國戰役的淬鍊,第3裝甲師儼然就是德軍裝甲部隊的“尖刀”,在各種擬定的作戰計劃中,該師無一例外的成為主力,被人們戲稱為“柏林熊”。莫德爾能擔任師長,可見德軍高層對他的充分信任。

莫德爾擔任“王牌師”師長,在德國軍界引起了不小的轟動。在他們看來,作為國防軍的驕傲,該師的師長應該是德高望重、戰功顯赫的人擔任,絕不應該是粗話連篇、只有陸軍經驗的莫德爾擔任。但他對此卻很坦然,高興地走馬上任了。

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剛到部隊,下屬對於這位優秀的陸軍將領,都報以懷疑的態度,並對他粗魯的言談,以及難以接近的壞脾氣,讓他們難以忍受。更加意外的是,莫德爾“新官上任三把火”,居然對部隊進行了幾乎顛覆性的改革。

一是,打破常規編制,提高整體實力。莫德爾打破過去各兵種獨立存在的模式,對裝甲兵、步兵、炮兵等兵種,按照戰鬥群進行混編。減少組織環節,提高戰鬥群的反應能力和充分發揮整體的效能;

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二是,細化職責分工,建立完備的指揮系統。配備先進的通訊設施,按照戰鬥群的建設模式,構建營、連、排級單位,並將他的助手安插到各個戰鬥群擔任指揮。確保師一級的命令可以迅速到達每一個戰鬥群,甚至可以直接指揮一個排。

剩下的就是,不斷演練新戰術。儘管軍官們對莫德爾的改革持否定態度,但有陸軍總司令“保駕護航”,各種演練還是按部就班地進行。莫德爾每天親臨訓練場進行檢查,各戰鬥群漸漸地從陌生到熟悉,再到有效的配合。

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“事實勝於雄辯”,在莫德爾的堅持下,全師官兵們也發現改革後的裝甲師,戰鬥效果增加了好幾倍,特別是過去戰役中所暴露出來的問題,都得到了解決,他們不由地開始認同這位新師長,懷疑和牴觸情緒漸漸消失,剩下的就是理解和讚賞了。

莫德爾這麼下力氣的整頓部隊,還有一個更重要的原因。原來,他早就透過總參謀部一班朋友提供的確切訊息,得知德國準備進攻蘇聯的“巴巴羅薩計劃”。他必須未雨綢繆,用實力和戰績,讓那些不看好他的人閉嘴,實現屬於軍人的輝煌。

莫德爾為何下力氣對裝甲師進行顛覆性改革?德國總參謀部有人洩密

事實證明,沒有莫德爾,第3裝甲師不可能取得驕人的戰績;同樣,沒有第3裝甲師,莫德爾也將默默無聞。

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參考文獻:《第二次世界大戰》、《希特勒的救火隊員》