康熙用人之道堪為傳奇，這三種人，他絕對不用

很多人都會對比康熙和現代企業用人的區別，我們都知道，康熙年間有很多的賢能人士，而他也是所有清朝皇帝當中堪稱為傳奇人物。8歲的時候就登基，15歲那年生擒鰲拜，並且親臨執政。隨後，長達60年的政權在他手中一直把握著，也被稱作是清朝統治以來時間最長的一位皇帝。他之所以能夠做到如此，也是因為他在用人方面有著自己的見解。

就說康熙有三類人是不用的，今天我們就這三類一起來聊一下，看看他的用人之道究竟是勝在哪一點？

首先我們來看第一類，是太過高傲的人。他認為這種人一旦是有了職位之後，反而不太好控制，康熙本來就控制慾極強，因此不希望再發生朝內會有第二個鰲拜的事情。所以，他在用人之前一定要先把這個人的傲氣給磨完之後，再加以重用。

還有一類人也是他不用的，那就是沒有犯過錯誤的人。人無完人這句話我們都知道，如果有的人太過完美，反而看起來有些問題。因此，康熙用人之道就是會選擇那種犯過小錯，又沒有原則性大錯誤的人加以重用，因為這樣的人，他會吸取在小錯上面的教訓，並且以後做事越來越謹慎。所以，小錯能夠容忍，大錯絕對不用，便是當時康熙用人的標準了。

要說第三類，他不用的人便是沒有用的人。說到沒有用這個定義，並不是說這個人天生無才，因為沒有一定才能的話，他也不可能入朝為官。所以康熙所指的無用之人，就是說現在已經沒有什麼用處了，之前把所有能做的事情都已做完之後，沒有他的用武之地，這類人康熙會選擇棄之不用。最為典型的一個人便是姚啟聖，當時他為清朝立下了很多的戰功，後來沒有用了就被康熙給拋棄，名義上是讓他回家養老，但我們都知道，這完全就是把一個人的能力給榨乾之後再不去管他。

而現在很多企業用人之道，卻跟康熙有所不同，一般情況下會先看這個人的學歷，隨後再來看他是否有工作經驗。大多數的名企只看重應聘者的學歷，以及他所畢業的學校，是否有經驗似乎並沒有那麼重要了。尤其是在犯錯這方面，不管你是小錯大錯，只要有過錯，就不會再有任何一家企業願意重用你。為此，有些人都覺得現如今用人之道，還不如康熙哪個時候更加人性化。