你最喜歡哪一版？歡迎留言評論哦！看完這篇文章，你是想給小編送花花，還是想朝小編扔磚頭？可以輕點拍嗎？小編給您big（比個）大心~

你沒有看錯，盤點的就是吻，是吻，艾瑪，臉紅！簡直狂虐狗！各位看官走過路過千萬不要路過！

我的微信圈裡，總是有各種各樣的勵志故事，琳琅滿目的成功學ABC，許多朋友樂此不疲地相信這些教條會帶他們抵達成功。現實中也差不多，很多人不是想著“朝為田舍郎，暮登天子堂”，就是希望“腰纏三萬貫，騎鶴下揚州”。然而，成功是個啥呢？做了小官，是不是就該做大官了？有了三萬貫，是不是就想有三十萬貫？

很多東西，還是需要點天分的；能安小富，未必就能駕馭大錢；小官做得好，不等於大官做得好。清楚地認識自己，比人云亦云地追求成功重要一百倍。有無數的歷史可以驗證我這個說法。對我上面這段話最直白的註解，大概就算是宣帝時的名臣黃霸了。

黃霸的口碑非常好，在潁川任太守時，為天下第一，他的極佳的政績，前後延續了八年，好到什麼程度呢？黃霸無功，僅憑日常瑣碎的行政工作，就賜爵關內侯、黃金百斤、秩中二千石。這在西漢幾乎是絕無僅有了。

從武帝始到昭帝霍光秉政時，都是喜歡嚴刑峻法，一般的俗吏都以嚴酷為能事，惟獨黃霸是以寬和著稱的。宣帝上臺了，知道民間疾苦，改用溫和的人，就挑了黃霸為廷尉正，他做得不錯。黃霸因為不願意舉劾長信少府夏侯勝大不敬之罪，兩人一起下獄，在獄裡，他跟從夏侯勝學習《尚書》，三年之後才出獄。我想，這應該是個改變他一生的機會。在漢代，有較高聲望的官員，多少都有點學術基礎，；黃霸出獄後，便一路扶搖直上，任揚州刺史，後又為潁川太守。

其實，從黃霸治理地方的做法，就可以看出來，他的特點一是耐煩，二是善意，他喜歡以教化為主，能不用刑罰的就不用，能不趕走的就不趕走。這是黃霸的忠厚之處。但他的精明之處還在於他精於資訊控制，能夠從吏民的談話中謀求一些陰私。如果不是後者，光靠教化，恐怕沒人賣他的賬，他也永遠都爬不上去了。比如說，黃霸派出一個年長誠懇的屬吏出門巡視，那種屬吏在道旁進食時，烏鴉忽然飛起來叼走了他的肉；回去後，黃霸就說：“你非常辛苦啊，在路邊吃東西卻讓烏鴉把肉給叼走了。”屬吏大驚，以為黃霸深不可測。從此，屬吏連極小的事都不敢隱瞞。事實上，黃霸一直在把各種資訊收集歸類，比如說，哪棵大樹木可做棺材，哪裡的豬可用來祭祀，他博聞強記，一說一個準，人家都搞不清楚他是怎麼知道的，都覺得他是個神一樣的存在。

然而，黃霸在地方上神一樣的存在，到了中央，就是神經病一樣的存在了。無他，能力不足耳。

黃霸因為地方政績極好，先封關內侯，徵為太子太傅，遷御史大夫；再後來，代丙吉為丞相。其實，黃霸為御史大夫時已經被丙吉比得相形見絀了；一當上丞相，更是頻鬧笑話。比如說，他就曾經召集高官和博士一起問各地來京稟報的長吏和守丞，要制定一些條例，要各地樹立好風氣。凡是那種有耕者讓田界、男女不同路、道不拾遺的好風氣的，就先上丞相殿；有，但是不具體的，排在其次；而沒有這種良好道德示範的地方，就要排隊排到最後，還要叩頭謝罪。這個建議最後沒實行，不過，黃霸已經打算這麼幹了。

這不就是古代的八榮八恥麼？還能更二一些嗎？一旦要求全民講道德的時候，必定是政令無能為力的時候，也就是道德敗壞的時候。

就像是還怕黃霸還不中圈套似的，此時丞相府上飛來一些鶡雀，黃霸看到以為是神鳥，就商議準備上奏，說是因為他想淨化風氣之舉做得好，所以皇天報下神鳥。其實，大家都知道這些鶡雀是從京兆尹張敞府中飛過來的，可就是沒人告訴他。這說明，丞相的虛榮已經在起作用了。

張敞覺得這個丞相太傻冒了，稟報宣帝，要求廢止了黃霸準備施行全國的條化。宣帝也認為黃霸全民做好事的想法有點滑稽了，制止了這個行動，搞得黃霸非常慚愧。

大概你也看出來了，黃霸一到了中央，對資訊的攫取能力就極度失敗。如果不是張敞事先駁了他的面子，一旦他的政令真正實施，等待他的就不是沒面子的問題了，命運會悲慘得多。對基本情況的判斷失誤，還導致黃霸做了一件蠢事：樂陵侯史高受皇帝重用，黃霸就推薦他當太尉。宣帝派尚書質問黃霸：選將相官員，是皇帝我的工作，而且我這麼瞭解史高，哪裡輪到你越職插嘴？黃霸嚇得免冠謝罪，好幾天才得到諒解。

從此，黃霸老實了，像林黛玉進賈府一樣，話不敢多說一句，路不肯多走一步。

美國管理學家勞倫斯·丁·彼得曾提出過一個著名的“彼得定理”：“在層級組織裡，每個人都會由原本能勝任的職位，晉升到他無法勝任的職位。”這個黃霸，就是這個悲催的不稱職者。

然而，他在丞相這個位置上，仍然做足了五年，在任上薨，並無甚過錯。為什麼宣帝明知道黃霸不稱職還一直不挪他？是因為黃霸雖然不佳，然而別人更糟。比黃霸聰明的，不如黃霸忠厚；比黃霸忠厚的，不如黃霸有政績；比黃霸有功勞的，也可能心眼壞————誰坐在這個位置，都是如坐針氈。難呀。

黃霸當上了丞相，算成功嗎？也許。可世上沒有什麼好事，是一勞永逸的，包括“成功”。