曾經，有一位高人告訴我說：“成大事者，一看便知”：真正成大事的人，會有這3個明顯特徵！
這位高人，是我們村裡的一位長者，雖然已經年過九旬，但是他眼不花、耳不聾。他年輕時當過兵、販賣過鹽，走遍的大半個中國，見多識廣。他經常給晚輩傳授一些為人處世方面的智慧，是我們當地很多年輕人的人生導師。
那麼，高人所說的，能成大事者具有的三個明顯特徵，指的是什麼呢？
一、善於隱藏自己
高人說：自古成大事者都謹小慎微，“心眼”勝人一籌，善於隱藏自己，能以靜為動，看似沒有，實則充滿，從不自以為是、耀武揚威。
高人指出，《三國演義》中有一段“曹操煮酒論英雄”的故事。當時劉備落難投靠曹操，曹操很真誠地接待了劉備。劉備住在許都，在衣帶詔簽名後，為防曹操謀害，就在後園種菜，親自澆灌，以此迷惑曹操，使他放鬆對自己的注意。
一日，曹操約劉備入府飲酒，談起以龍狀人，議起誰為世之英雄。劉備點遍袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂，均被曹操一一貶低。曹操指出英雄的標準——“胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志”。劉備問：“誰人當之？”曹操說，只有劉備與他才是。
曹操獨具慧眼，正好說到劉備的志向。劉備被曹操點破是英雄後，竟嚇得把匙箸也丟落在地上。恰好當時大雨將到，雷聲大作。
劉備從容俯拾匙箸，並說：“一震之威，乃至於此。”巧妙地將自己的慌亂掩飾過去，從而也避免了一場劫數。劉備在煮酒論英雄的對答中是非常聰明的。
劉備藏而不露，人前不誇張、顯耀、吹牛、自大，裝聾作啞，不把自己算進“英雄”之列，這辦法是很讓人放心的。他的種菜、他的數英雄，至少在表面上收斂了自己的行為。
高人的忠告1：一個人活在世上，氣焰是不能過於張揚的。做人，無論才能有多高，都要善於隱匿，要能達到這樣的境界，才能成大事、立大業。
二、善於給人面子
高人說：真正能成大事者懂得——在朋友面前也好，在對手面前也罷，你不顧及別人的面子行事，總有一天是要吃苦頭的。所以有時候，寧可委屈點自己，也要留點顏面給別人甚至是你的對手。
高人指出，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。敵人與朋友之差，有時候只是在於面子上是否過得去。雖然不一定成為朋友，但只要不使對方顏面盡失，產生不共戴天的仇恨，一般情況下是不會成為死敵的，而一旦因為是敵人就無所顧忌地撕臉扒皮，路就會因此徹底堵死，潛在的危險可能就會爆發了。
1922年，土耳其人在同希臘人經過幾個世紀的敵對之後，下決心把希臘人逐出土耳其領土，土耳其最終獲勝。當希臘的迪利科皮斯和迪歐尼斯兩位將領前往土耳其總部投降時，土耳其士兵對他們大聲辱罵。但土耳其的總指揮凱墨爾卻絲毫沒有顯現出勝利者的驕傲。他握住他們的手說：
“請坐，兩位先生，你們一定走累了。”他以對待軍人的口氣接著說：“兩位先生，戰爭中有許多偶然的情況。有時，最優秀的軍人也會打敗仗。”
這讓兩位敗軍之將都十分感動，並沒有因吃了敗仗投降而產生沉重的羞辱感。後來希臘和土耳其兩國之間也並沒有大的怨隙，更沒有因打仗而絕交。凱墨爾將軍一番得體的話讓敵人保住了面子，也贏得了發展友誼的可能性。試想，倘若凱墨爾也像士兵那樣羞辱那兩位投降的將軍，使他們心懷怨恨，那麼，可想而知，不但友誼無從談起，戰事在將來也會不可避免。
對於敵人，對於鋌而走險的對手，同樣要留下回旋的餘地。俗語云：“兔子不急不咬人。”把對方逼上絕路只會導致負隅頑抗。而“殲敵一千，自損八百”，這對於雙方都沒有好處，也不是解決問題的辦法。
高人的忠告2：面子在我們的生活中已滲透到方方面面。如果我們把關於面子的學問靈活運用，舉一反三，相信你不論在哪種人際關係的處理中都會得心應手，遊刃有餘，你的路也會因此越來越寬，越來越平坦，越來越開闊。
三、善於與人分享
高人說：真正能成大事者心裡非常明白：一個人分享成果，是一種“吃獨食”的心態，這樣會引起其他人的反感，從而為下一次合作帶來障礙。正確對待榮譽的三種方法是：感謝、分享、謙卑。
高人指出，有福同享，有難同當。當你在工作上幹出點名堂，小有成就時，這當然是值得慶幸之事，你也應當為自己高興。但是有一點，如果這一成績的取得是大家集體的功勞，或者離不開他人的幫助，那你千萬別獨佔功勞，否則他人會覺得你好大喜功，搶佔了他人的功勞，如果某項成績的取得確實是你個人的努力，當然應該值得高興，而且他人也會向你祝賀。但對於你來說，千萬別高興過了頭，一來可能會傷害有些人的自尊心，另一方面，現實社會中害“紅眼病”的人不少，如果你過分狂喜，可不逼得人家眼紅嗎？
有一位卡凡森先生很有能力，他是一家出版社的編輯，並擔任下屬的一個雜誌的主編。平時在單位裡上上下下關係都不錯，而且他還很有才氣，工作之餘經常寫點東西。有一次，他主編的雜誌在一次評選中獲了大獎，他感到十分榮耀，逢人便提自己的努力與成就，同事們當然也向他祝賀。但過了個把月，他卻失去了往日的笑。他發現單位同事，包括他的老闆和屬下，似乎都在有意無意地和他過意不去，並回避著他。
卡凡森為什麼會遇到這種結局？其實原因簡單明瞭，他犯了“獨享榮耀”的錯誤。就事論事，這份雜誌之所以能得獎，主編的貢獻當然很大，但這也離不了其他人的努力，他們當然也應分享這份榮譽。他們不會認為某個人才是惟一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以這位主編“獨享榮耀”，當然會引得別人不舒服，尤其是他的老闆，更會因此而產生一種不安全感，害怕失去權力。
所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬要記住一點——別獨享榮耀，否則這份榮耀會給你的人際關係帶來障礙。
高人的忠告3：別獨享榮耀，當你獲得榮耀時，對他人要更加客氣，榮耀越高，頭要越低。
朋友們，高人說：“成大事者，一看便知”，真正成大事的人，會有以上這3個明顯特徵！對此，你怎麼看？歡迎留言，大家一起討論！如果喜歡小編的文章，別忘了給小編點贊、轉發，謝謝！