劉邦早年好吃懶做，是一個窮光蛋，連老爸都罵他“無賴之徒”。劉邦那個時代，英雄輩出，群賢璀璨，怎麼就輪到這個“無賴”成就霸業？劉邦的總結報告寫得特別好：論謀略不如張良，論後勤不如蕭何，論帶兵不如韓信，我能打敗項羽，只因做到知人善用、用人所長啊。劉邦有三個用人之道（用人之術），目前也被很多領導（老闆）運用，如果你看不明白，很容易成“藥渣”，用完之後被拋棄。

【1】用一世之才。

劉邦倚重那種諸如蕭何這類的始終忠誠、同甘共苦、始終如一的人才。蕭何和劉邦是同鄉兼同事，兩個人如同發小，關係密切，堪稱鐵瓷。劉邦打下天下後，把蕭何列為第一功臣。劉邦當上董事長之後，任命蕭何為總經理，但覺得蕭何位高權重，生怕總經理架空自己，對蕭何百般防範。蕭何何等聰明，一直保持低調沉默，委曲求全，好歹善始善終，沒被劉邦幹掉。現代領導也用一批嫡系人馬，從基層帶到高層，成為核心力量。如果你是這種人，一定要學習蕭何，不要功高蓋主，歷史上跟隨一輩子的重臣被除掉的太多了。

【2】用一時之才。

劉邦重用那種諸如韓信這類在打天下關鍵時段為他所用的人才。韓信本是一位軍事天才，在項羽那裡待著不爽，跳槽到劉邦旗下。劉邦開始瞧不起韓信，因為打仗要利用韓信，就拜韓信為大將軍，同時還籠絡了英勇善戰的彭越和英布，為劉邦打敗項羽取得天下。項羽自刎的第二天，劉邦就背信棄義，解除韓信軍權。幾年後被謀殺於未央宮內，成為利用完後的“藥渣”。連韓信自己都說，“狡兔死，走狗烹”。現在許多領導（老闆）在不同時期，都會重用一些特殊人才，但內心不把他們當自己人，只是用其才華，吃幹榨淨之後當“藥渣”。當你發現領導只是利用你並不重用你時，要清楚自己的地位，不要傻乎乎地賣命，最後丟了性命。

【3】用一事之才。

劉邦用過許多諸如丁公、侯公這類用時拿起來、用完就扔的抹布型人才。劉邦被項羽追殺時，被丁公徇私放掉。劉邦當皇帝后，丁公投奔劉邦，本想謀個官職。劉邦當場殺了救命恩人，警告所有人“背叛主子的人必死”，真是用完就扔啊。還有侯公，當年項羽抓了劉邦父親和老婆，誰也要不回來。侯公去了居然要回來了。劉邦心想“此人能說服項羽放人，巧舌如簧，不能重用”，又是用完就廢掉。現在很多領導（老闆）也是這樣，用你的時候，哄著你幹活；不用你的時候，馬上要你滾蛋。你要準確把握你在領導心目中是哪類人才，害人之心不可有，防人之心不可無，別傻乎乎地拼命幹，小心當成“藥渣”被倒掉。