2010年，日航破產，政府到處求援，但是沒人敢接手。面對這個燙手山芋，大家都覺得只有傻子才會接手！然而，一個78歲的退休老人卻接手了這個爛攤子，當時大家都不看好他。然而，令人驚訝的是，他在短短四個月內拯救了日航，一年賺了3600億元，這讓全世界都為之感到驚訝。
這位老人的名字叫稻盛和夫，在日本被譽為“經營之聖”，他創辦了兩家世界500強公司。一家是他27歲創辦的京都陶瓷有限公司（現在叫京瓷），另一家是他52歲創辦的KDDI，一個人同時創辦了兩家財富500強公司。
稻盛和夫：當你沒錢沒人脈時，牢記這五大規則，早晚能成功
規則一：工作是修煉靈魂的道場
“經營為什麼需要哲學？人為什麼要活著？”這是企業經營中最基本的問題。企業家需要在企業內部確立正確的思維方式，確立正確的哲學，並透過不懈努力與員工共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣一來，企業就一定能快速發展，一定會保持長期的繁榮。
規則二：人生方程式：工作的結果=思維方式×熱情×能力
觀察許多人的人生之後我們會發現，有人幸福，有人痛苦；企業經營也是這樣，有的人做得風生水起，有的人卻沒有什麼水花。在工作中，有的人可以非常成功，有的人卻沒有那麼的成功。這樣的差別究竟從何而來？稻盛和夫從年輕的時候就開始思考這個問題，最後總結了這個方程式——工作的結果=思維方式×熱情×能力。
規則三：不以得失，以善惡做判斷
人是自己思想的主人，人格的創造者，是自己命運的設計者。自己不計較得失，很寬容這樣就不會讓自己心裡不舒服。在心裡種下美麗的花草種子，精心照料，就可以結出豐碩的成果。一定要把心靈打掃乾淨，把自己的思想變得純潔。這不是為了別人，而是為了自己的人生和經營。
規則四：阿米巴經營
在多次的金融危機中，他都堅持不開除任何一名員工，因為他堅信“公司永遠都是保障員工生活的地方”。在日常經營過程中，也提倡穩健經營，公司永遠保留大量現金，以應付不時之需。
規則五：信任管理的領導力
稻盛和夫先生在50多年的經營中所確立的“信”，意味著自信、相互信任。稻盛先生的管理是從“信任”開始，也可稱為“信任管理”。“信任管理”的中心點是：以心為本，以信為門，發心於人，踐履於信。
如果我們想要更多的瞭解，可以從他的書籍中去尋找他的思想，他的處理事情的方法，他最為出名的三本書便是《活法》、《幹法》、《心法》。書裡的黃金屋也需要我們自己去閱讀才知。
研讀《幹法》感受到書中帶給我們的最大價值，就是真切、深刻地揭示了工作的 意義。稻盛和夫說他對工作的認真程度，真的可以用“極度”二字來形容， 吃睡都在實驗室，全身心投入了研究。正因為這種極度認真的工作態度，使他在研究新型材料上大獲成功。我們敬佩稻盛和夫，因為無論怎樣，他始終堅守著自己的信念，竭盡全力地專注於完成自己的使命，直至當下的目標達成。
稻盛和夫在《活法》一書中，把自己的創業心得，更確切地說是健康、積極地一種生活態度一點一滴剖析了出來，文字中透露出了一位智者對當下人焦慮、盲目生活的殷殷勸告。稻盛和夫先生的《活法》一書闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則和原理，也讓我重新審視了自己的人生，更加明確了做人做事的原則。
《心法》是稻盛和夫根據自己的理解與實踐所寫的一本哲學類書籍，它相比其他哲學書籍而言更加通俗易懂。在這本書中，稻盛先生對存在、意識和意識體、宇宙、造物主、科學、慾望、自由、善惡、因果、宗教、死亡等人生、社會和宇宙的重大命題，從哲學、科學、宗教三個角度交叉分析，耐人尋味。
如果你忙忙碌碌卻依然收效甚微，如果你一直堅持不懈地努力，卻事倍功半，如果你深陷各種人生困境中。
可以讀一讀稻盛和夫的這一套書，這是一個成功企業家用透過一生的經驗寫出來的，是一個生活哲學家一生的甘露。
迷茫時，看看成功人士的見解和做事邏輯，以及他們的人生經歷，可以幫你少走彎路，拓寬認知邊界，也許書中的一個觀點會給你帶來啟發，從而改變一生。
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