近日，58同城CEO姚勁波在其微信朋友圈發文稱：“房產交易領域有更明目張膽的“二選一”包裝成自願，強烈呼籲國家反壟斷罰款貝殼40億（4%標準）。

貝殼官方稱：“貝殼自創立起堅持依法經營，完善合規體系，以科技驅動行業良性發展。”

說貝殼“壟斷”冤嗎？

有名為地產老兵的業內資深從業者，透過抖音等多個平臺控訴貝殼壟斷行為。

近日，有媒體曝光了這樣一張貝殼公告的截圖，截圖中講道：由於綠城找了別家的帶客團隊進行專案合作，因此貝殼決定停止對綠城的服務。字裡行間態度非常強硬，甚至，頗有些威脅的味道。

只是，貝殼A代到底是什麼呢？強大如綠城，為何也要向貝殼低頭呢？

事實上，‘貝殼A代’，可以解釋為‘獨家、速銷，指貝殼以對賭的形式綁架開發商、綁架客戶，從而實現壟斷。

有資料顯示，貝殼旗下所有平臺一季度成交量（包含新房+二手房），佔到了國內某城市所有房源成交量的68。5%。這是一個非常恐怖的數字。也就是說，除了貝殼平臺之外，其它的開發商營銷團隊、分銷公司、中介公司，僅僅佔到了市場的31。5%，還不到貝殼的一半。

而在擁有了強大市場佔有量後，一家獨大的貝殼勢必會成為整個鏈條最賺錢的一環，從而進入最快的收錢模式。

對於貝殼來說，進場的第一條就是獨家協議。學營銷代理搞雙代？不可能的，給做A代，就全力賣，不給做A代，不推甚至不賣，且客戶不能選擇其他同行及經紀人等與貝殼共同代理新房。因此，貝殼不僅堅持走自己的路，還順帶將別人的路堵死。之於此，出現前面威脅綠城的訊息也就沒什麼稀奇了。

此外，相較於佣金的多少，貝殼更看重於GTV，利用所整合的渠道去綁架客戶，變相強行綁架了更多的開發商，導致了一系列的惡性迴圈。所以，為了完成A代專案，貝殼運營人員強壓店面，跨過品牌管控，跨越城市的情況比比皆是。

因此，選擇了貝殼，那就等於選擇了籤獨家，不僅意味著壟斷，還相當於陷入了“二選一”的局面。其實，這有點類似電商行業的二選一，對於商家來說，要麼選阿里、要麼選其他小平臺，而作為商家，相較於銷量，價格也顯得有些不值得一提了。

所以說，壟斷對於一個行業來說是十分可怕的。就像一場比賽一樣，平臺既做運動員、又做裁判員、還做售票員，他們可以隨心所欲自由發揮，而消費者和商家，就只能被耍得團團轉。

毋庸置疑，壟斷是我們最不願意看到的事，一個產業的壟斷也往往意味著消費者失去了選擇權，反壟斷抵抗是我們需要時時刻刻關注且行動的事情。市場需要百花齊放，一個產業的良性發展需要公平的競爭環境。