我是黃小微，陪你讀好書｜系列

本篇共讀：黃仁宇的《萬曆十五年》

今天想要和大家分享的這本書是黃仁宇先生寫的《萬曆十五年》，這本書先在美國出版了英文版《1587，A Year of No Significance：The Ming Dynasty in Decline》，翻譯過來則是《1587，無關緊要的一年》。

1982年引進到國內，這本書在國內出版後，在歷史的寫法上引起了廣泛討論，也顛覆了國人對於歷史的看法，相對於讓人昏昏欲睡的歷史教科書，人們發現歷史還可以這樣有趣。

教科書上的歷史通常非常的刻板、沒有溫度、沒有細節，讓我們非常有距離感，覺得幾百年前甚至幾十年前的事情好像和今天沒有什麼關係。

清宮劇和現在服化道精美的歷史劇的流行，滿足了現代人好奇心，古人到底是怎麼生活的？沒有電視電腦手機和wifi，他們天天做什麼呢？

《萬曆十五年》這本書，就非常的通俗易懂，有很多的細節，看書的時候彷彿生活在那個年代。之後也有很多的人模仿，比如說是明朝那些事兒，或者是易中天講三國，其實都是在這本書的影響之下，改變了原來寫歷史、講歷史的方法。

但是故事講的再精彩我們也只當它是故事，讀歷史應該是能給現在的我們一些啟發的，所以今天想要和大家分享黃仁宇先生寫這本書的初衷，還有他有種怎樣的歷史觀。

黃仁宇先生認為看中國歷史需要具有一種大歷史觀，而不是像西方做學問那樣，放在顯微鏡下研究歷史。

大歷史觀是什麼？

不糾結於某一歷史事件或某個歷史節點，而是將歷史的基點往後推三五百年，站在更長的時間線觀察歷史，所謂大歷史觀。

只通過某個歷史人物或歷史事件研究歷史，而忽略了當時整個政治、經濟和社會等多方面因素是無法看到歷史的本質的，我們也無法真正做到以史為鑑。

“大歷史觀”與企業經營和個人

大歷史觀不僅是對看歷史、解讀歷史的時候有幫助，很多企業家也會把這種大歷史觀和自己的企業經營結合起來。

明基公司的曾文祺，從學生時代就開始讀《萬曆十五年》，20年中間讀了5遍。

他認為《萬曆十五年》這本書的價值在於，當我們觀察身邊周遭組織裡的這些人，從他們日常的做法、想法、看法當中，可以看到企業未來的興衰，從而培養出一種對未來的洞察力。

受到《萬曆十五年》影響的還有統一集團的羅智先，中國寬頻基金田溯寧，萬科王石等。

與歷史一樣，對於企業來說，多種力作用的結果，公司制度、社會環境以及企業裡的人。要經營好企業一定具有這樣的大視野。

1587年的明朝，社會上四海昇平，百姓們過著平平淡淡的日子，沒有發生任何足以記入歷史教科書的大事件，仿若是非常無關緊要的一年。這一年的萬里皇帝雖然才24歲，但是他幹皇帝這門差事已經十五年了，從開始的勵精圖治，到現在，他越來越感到生活的單調與疲勞，雖然他貴為天子，但他依然有一種深深的無力感，他名義上是大明王朝這艘巨輪的掌陀者，卻並沒有辦法向他理想的方向前進，無法撼動的，已經僵化了的政治經濟制度，遏制了經濟和科技的多方面方面，在東北蠢蠢欲動，暗暗集結起來的大金部落，內外並不算安定的情況下，文官們和皇帝卻因為立儲而鬧翻。

這多麼像我們自己的生活，我們覺得我們人生的許多年都像是1587一樣無關緊要，但就在無關緊要的這些年中，我們已經為我們的人生定了一個基調。不要小瞧這些平淡的日子，想想自己以後想要走的路，從現在就要開始修正自己的方向。