61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

中國製造業規模龐大,這一點大家多少也有所瞭解,但大家可能不太相信,有一個行業擁有61萬家各類中企供應商,但是卻被1個日本企業賺走了4成的利潤,這究竟是什麼行業,這家日企又是誰呢?

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

這個行業說出來可能會讓不少人瞠目結舌,

因為它就是我們平時最常見的腳踏車製造業,而在這一行業大賺特賺的日本企業,就是禧瑪諾。

一提起腳踏車不少人可能就覺得沒什麼技術含量,的確這個產品的組裝和執行原理都比較簡單,

但是其產品零部件卻需要用到各類高精尖的技術,禧瑪諾就是掌握了變速器的生產技術,才能夠在中國腳踏車行業中獨佔鰲頭。

別小瞧了變速器,這是整個腳踏車運轉體系裡最重要、最核心的一類產品,精密度和複雜度不是一般的高。

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

雖然中國目前從事腳踏車產品生產組裝的各型別企業有61萬家,但是由於沒有對變速器產品形成絕對的自主掌控,以至於整車有40%的利潤悉數被禧瑪諾所拿走。

從2020年的一組資料中就可以看出,禧瑪諾的賺錢能力有多強悍,當年國內的腳踏車出口了6029萬輛,營收233億人民幣。

而禧瑪諾僅僅是靠著銷售變速器產品,就達到了214億人民幣的銷售額,今年禧瑪諾還預測會將這一資料突破到283億元。

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

換句話說,中國61萬家腳踏車相關企業努力一年,收入也就比日本1家禧瑪諾高出19億元。

看到這裡可能有人會問,中國企業為何不能自主研發出變速器產品,打破禧瑪諾的壟斷呢?

實際上問題就出現在這裡,變速器雖然是個高階精密儀器,憑藉中國的產業規模,不一定就研發不出來,

但關鍵在於,正是因為日本生產的質量好,多數國內企業就不願意投入時間、金錢成本去搞研發。

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

試想一家企業如果1年投入1億元搞研發,最終實現了自主生產,而這期間其他品牌早已經透過購買禧瑪諾的產品,實現了年入2億元甚至更多的成績,研發企業還有可能還會因為市場份額的降低而被淘汰,因此沒有哪個企業願意主動站出來冒這個風險。

況且僅僅是一個小小的變速器,不少企業認為沒有什麼影響,有人賣自己就能買,不存在什麼風險。

甚至廣東一個腳踏車生產廠的採購人員表示,“

不少消費者都知道禧瑪諾的變速器產品質量好,如果工廠不採購禧瑪諾的變速器,消費者是不怎麼買賬的。

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因此不難想象,國內企業不去搞研發突破,也考慮到新產品在禧瑪諾這個老牌巨企面前的市場競爭力太過薄弱。

而且值得注意的是,日企禧瑪諾的可怕之處不僅是在市場中佔據絕大多數份額,還在於其居安思危,時刻思索轉型發展的企業理念。

早在1962年的時候,禧瑪諾就透過自研,實現了當時國際上極少有企業能夠突破的冷鍛技術研發,大大強化了產品質量,降低了磨損和裂紋等情況的出現。

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

更讓人感到不安的是,禧瑪諾不僅是在腳踏車領域混得風生水起,就連漁具行業也有了禧瑪諾的身影。

喜歡釣魚的朋友肯定知道,魚竿上收放魚線的卷線軸質量要求很高,如果質量不好很容易出現斷線或者纏絲的情況,禧瑪諾就透過對齒輪軸承的研發突破,研發出了絲滑順暢的高階卷線軸,在漁具領域有了一席之地。

今年國際漁具評測機構公佈了全球10大漁具品牌,國內的光威漁具順利上榜,而禧瑪諾則緊隨其後。

61萬家中企參與打造,卻被1家日企賺去40%利潤,已波及到漁具行業

今年禧瑪諾已經有100年的經營歷史,公司的業務已經涉及到全球29個國家,其在腳踏車和漁具領域的發展還會有更長的路要走,這其中是否會有中國企業會主動投身於自主研發,打破禧瑪諾的經營壟斷呢?我們拭目以待吧。