責任不是一種喜好，人們沒有選擇權，只有100%的使用權。企業裡面建立100%責任思維，打造一支有凝聚力的團隊，心往一塊想，勁往一塊使，這是這個企業能夠長大最核心的基因。

常有很多領導者抱怨員工不願意承擔責任，而事實上沒有人喜歡承擔責任，責任不是一種喜好，人們沒有選擇權，只有100%的使用權。

對於老闆，公司如果破產了，只有自己承擔100%責任，沒有哪個老闆破產之後把員工告上法庭；

對於兒女，孝順父母是100%責任，不能因為父母晚年不太講道理，就放棄對他們的孝順，因為曾經父母就是這樣養育兒女的，沒有哪個父母說因為兒女不聽話，就放棄養育了；

家庭要和睦，夫妻任何一方都要承擔100%責任，所謂的各有各的責任，到最後彼此都去抱怨對方的哪一部分責任沒有承擔，結局是妻離子散。

責任不是一種喜好，人們沒有選擇權，只有100%的使用權。

企業裡面建立100%責任思維，打造一支有凝聚力的團隊，心往一塊想，勁往一塊使，這是這個企業能夠長大最核心的基因。

停止一切抱怨，承認自我才是一切苦難的源泉，面對問題，接受問題，才能改變問題。必須建立自我的100%責任，不要用別人的錯來證明自己的對，因為“我是對的“這樣的想法不知道讓自己失去了多少機會，錯過了多少財富。

別人犯錯不是我犯錯的理由，問題的出現和改善是絕對成長的起點，我之所以對問題承擔100%的責任，是因為我要對自我的生命與成長負100%責任。

高手都在向內改變，低手都在向外改變。停止抱怨，承認我才是一切苦難的來源，面對問題，接受問題，才能改變問題，必須建立自我的100%責任，不要用別人的錯來證明自己的對，人生沒有對錯，只有得失。

分享這樣的一個假設，在過馬路的時馬路的時候，一般都是紅燈停綠燈行。某一天你準備穿撾斑馬線，正好這時候是綠燈亮，代表行人可以透過，但是你過馬路的時候，正好遠處飆過來一輛飛速的保時捷，把你撞了，傷殘嚴重，那麼誰應該承擔這件事情的100%責任？

人生沒有對錯，只有得失。如果因為別人錯了，我死了，那對錯有什麼意義？

領導力從承擔100%責任開始：

1。責任力是領導力的入門功

員工找到一個組織的本質是找到了依靠，就像我們需要一個國家、一個家庭、一段婚姻來依

靠，所以國家、家庭還有婚姻都是依靠責任來凝聚的。如果哪個國家喪失了對國民承擔責任

的能力，這便是國家滅亡的開始。

2。承擔責任

我們會發現，社會上很多事件會不斷持續報道，直到有一天，有人站出來承擔責任，就再

沒有人關注了

結論：問題之所以解決不了，是因為沒有人站出來承擔責任。

3。幫助實現

什麼樣的員工能跟著你走遠？不斷實現目標和夢想的員工。做事業是假，成就人才才是真，我們不是費盡心思地要成就事業，而是要透過事業成就人，成就員工之心千年不倒，萬年不移，才可能凝聚人心。

4。包容心

要有責任力，就必須有包容心。包容心首先就是不追求完美，不聾不啞，不配當家，當家人就要學會睜一隻眼，閉一隻眼。你要讓別人好受，你自己就得有點難受。忍辱甚至負重，是領導人的特質，眼裡容不下沙子，只能說明胸懷狹小。宰相肚裡能撐船，眼裡就不能揉一粒沙子？

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