歷史之結:深深房與恆大的重組與糾纏

歷史之結:深深房與恆大的重組與糾纏

Z鏈夸克團隊研究員|

張舒涵

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作為深圳國資委旗下的老牌國企,深深房於1993年在深交所上市,是A股最早上市的房地產公司之一,經過近40年的發展全年營收仍不足25億元。

作為一家房地產企業,深深房前途渺茫,但作為一隻上市的殼,深深房卻十分值錢。

擴張與出路:恆大85.90%負債率與進退“寶萬之爭”

2016年恆大集團開啟瘋狂擴張模式,負債由2015年的6149億元增長至2016年的1。16萬億,同比增長88。38%,有息負債5300億元,資產規模達到1。35萬億,負債率飆升至85。9%。

此時恆大不僅成為中國最大房企,也成為負債率、槓桿最高的地產公司。降槓桿、引入戰略投資者和分拆恆大地產借殼上市,恆大迫在眉睫。

早在2016年,恆大就與深深房背後的控制人深圳國資委“結緣”。彼時6月,萬科管理層與寶能科技對萬科的控制權之爭還在激烈地進行中,恆大在隨後一個月內透過二級市場低調收集萬科籌碼,加入“寶萬之爭”。

到11月,恆大透過10家附屬公司以187。7億元收購9。146億股萬科A股,佔比約8。285%,總持股比例超10%。

2017年6月,恆大將耗資362。73億元所購入的14。07%萬科A股以總價292億元轉讓給深圳國資委旗下的深圳地鐵集團,以虧損70。7億元助力深圳地鐵成為萬科第一大股東。

恆大這個虧損70億元的代價將萬科股份讓渡深圳地鐵集團,與它的另一個訴求不無關係。此時,它已與深圳國資控制的深深房達成了一項重組協議。

借殼始末:恆大三輪引入資本1300億元以及致命對賭

2016年10月,中國恆大與深深房簽訂重組協議,後者以發行A股或現金方式購買恆大地產100%股權。

恆大集團和恆大地產是中國恆大境內運營的兩大平臺,後者是恆大的地產主業平臺,前者則包括恆大金融、教育、網際網路、大健康、乳業、畜牧業等多元化資產,中國恆大早前剝離礦泉水虧損資產,僅將境內平臺公司的地產業務注入深深房。

預案披露,凱隆置業下屬兩家公司,分別是恆大集團和恆大地產集團,股東是廣州市超豐置業有限公司。資產注入完成後,凱隆置業成為深深房大股東,凱隆置業的股東則不發生變化,港股中國恆大的股東股權不會發生變化。

深深房自此停牌等待進一步進展。恆大為了重組,已將其總部從廣州遷至深圳。

同時,為最佳化資本結構,降低負債率,恆大以36。54%股權為代價引入三輪戰略投資,共募集資金1300億元:

2017年1月至4月,恆大旗下凱隆置業及恆大地產與8家戰投簽訂協議,後者合計出資305億元取得恆大地產13。37%股權。戰略投資者中,中信聚恆、廣田投資、華建控股各認購50億元,各佔恆大地產2。19%股份;美投步陽認購35億元,佔1。53%;中融鼎興、山東高速集團、睿燦投資廣東唯美4家機構分別認購30億元,各佔1。32%。戰投引入後,凱隆置業持有恆大地產股權降至86。63%。

歷史之結:深深房與恆大的重組與糾纏

2017年6月,恆大引入13家第二輪投資者,合計引入395億元換取恆大地產12。75%股權。茂文科技(深業集團控股子公司)55億元佔增資後恆大地產2。0522%,寶信投資、華大置業、麒翔投資各出資50億元佔1。8657%,鍵誠投資、睿燦投資分別出資35億元各佔1。306%,鴻達投資30億元佔1。1194%,宇民投資、金橙宏源、嘉寓投資分別出資20億元各佔0。7463%,深圳中意、豪仁投資、永合金豐分別出資10億元各佔0。3731%。凱隆置業持有恆大地產股權進一步降至73。88%。

2017年11月,恆大第三輪再引入6家投資人,合計增資600億元,股權佔比14。11%。山東高速再增資200億元,連同第一輪投資共230億元,佔增資後恆大地產5。67%;蘇寧電器透過南京潤恆認購200億元佔比4。7%,深圳正威、廣州逸合、四川鼎祥分別出資50億元各佔1。18%,嘉寓投資再增資50億元連同第一輪投資共70億元佔1。8169%。凱隆置業持有恆大地產的股權比例降至63。46%。

三輪戰略投資過後,恆大的估值已經提升至3651。9億元。

引入戰略投資的代價也是巨大的。在增資的同時,恆大地產簽訂對賭協議:

1。恆大地產需要在4年內運作上市成功,否則要在2020年1月31日退還戰略投資者資金1300億元,此外還要支付137億元分紅。

2。凱隆置業對恆大地產業績承諾:2017年至2019年合約銷售額分別4500億元、5000億元、5500億元,預期營業收入2800億元、3480億元、3800億元,預期扣非後歸母淨利潤243億元、308億元、337億元,共計888億元。

到第三輪戰投,業績承諾增加為恆大地產於2017年、2018年、2019年、2020年扣非淨利潤不得少於243億元、500億元、550億元、600億元,四年承諾扣非淨利潤1893億元。

3。恆大地產在履約承諾期間每年將可分配淨利潤的最少68%分派給股東。

2017年至2020年,恆大實現合約銷售額分別為5009。6億元、5513億元、6010。6億元、7232。5億元,營收分別為3110億元、4661。96億元、4775。61億元、5072。48億元,扣非淨利潤分別為243。72億元、373。90億元、172。80億元、80。76億元,除扣非淨利潤外,合同銷售額和營收均完成業績承諾。

在恆大業績不斷創下新高同時,深深房收入也由2016年的23。52億元增長至2019年的25。49億,扣非淨利潤也由3。04億元增長至5。24億元,創下公司成立以來的最好業績。

與此同時,恆大的負債也由2016年的1。16萬億增長至2020年的1。95萬億,深深房與恆大的資產重組計劃也不斷延期,對戰投承諾的2020年1月完成上市也延期至2021年1月。

逼宮真相假相:最後的底牌成為一張死牌

2020年8月20日住建部、人民銀行出臺的房地產行業的三道紅線:剔除預收款後的資產負債率不得大於70%;房企的淨負債率不得大於100%;房企的“現金短債比”不得小於1。並且將於2021年1月1日全面在全行業推行。

此舉一出,給了連踩三道紅線的恆大致命一擊。

2020年9月,網路流傳出一份《恆大集團有限公司關於懇請支援重大資產重組專案的情況報告》,文中恆大集團“懇請廣東省人民政府支援重大資產重組,若重組未能完成,可能引發一系列系統性風險”。

歷史之結:深深房與恆大的重組與糾纏

文章中稱:“如果不批准恆大重組深深房,將直接導致恆大資金鍊斷裂。而恆大資金鍊斷裂,會直接影響上下游8441家企業發展,讓恆大14萬員工失業,上下游企業317萬個工作崗位消失,將直接影響331萬人的穩定就業;已售未交樓的61。7套商品房的204萬業主面臨工程爛尾或無法收樓的風險;而且還會引發涉及恆大相關128家銀行類金融機構、121家非銀行類金融機構、境內外債券共計10518億元債務違約,產生金融系統性風險”。

當晚恆大發布嚴正宣告:近日,網上流傳有關我公司重組情況的謠言,相關檔案和截圖憑空捏造、純屬誹謗,對我公司造成嚴重的商譽損害。我公司強烈譴責,已向公安機關報案,堅決用法律武器維護公司合法權益。

僅兩個月後,中國恆大與深深房A各自公告宣佈,終止持續4年重組計劃,深深房在停牌1514天后正式復牌。

借殼終止:深深房迴歸一隻“乾淨的殼”,傷害與被傷害

資產重組計劃失敗,恆大借殼深深房上市終止。

恆大地產三輪戰投圈來的1300億中,863億元戰略投資者此前已簽訂補充協議,同意不要求進行回購並繼續持有恆大地產權益;357億元戰略投資者已商談完畢,即將簽訂補充協議,50億元戰略投資者由於涉及其自身大股東的資產重組,正在商談;剩餘30億元戰略投資者的本金公司已支付,即將回購。

恆大在A股上市無望後,開啟自救模式。

為了降負債,恆大先後分拆物業上市和推動汽車板塊A股上市、配售新股份給Vanguard等國際投資者募資43億港元,148。5億元出售廣匯實業49。56%股權,以7折優惠售樓兩個月內回款1358。5億元。

重組失敗,停牌4年,對深深房傷害不小。到2020年底,深深房營收僅16。15億元,下降36。63%,扣非淨利潤2。54億元,下降51。62%,受與恆大地產重大資產重組工作影響,深深房近年未新增土地儲備,2020年底累計土地儲備專案僅有一個“汕頭新峰大廈”,總建築面積僅2。67萬平方米,主業經營發展面臨重大挑戰。

歷史之結:深深房與恆大的重組與糾纏

2020年全年深深房釋出5條人事變動公告,董事長、監事會主席、總經理、財務總監等管理層職位均發生變動。

分手半年後,2021年5月,深深房宣佈將以自有資金收購廣州博琵持有廣東建邦的51%股權,即以4。5億元的價格拿到恆大的林溪郡專案的控制權。

2022年1月,恆大集團從深圳總部大樓搬離,回到廣州。

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