在很多人看來，許家印最厲害的地方，不是一手創立了恆大，而是讓恆大欠了超2萬億元的債務。

自2013年以來，恆大的負債總額從2453億港幣漲到了如今的2。31萬港幣，翻了近10倍。用曹德旺的話來說，許家印的膽子很大，自身僅40億不到的資本，卻把債務幹到了超2萬億元，放眼全球，也難找出與恆大媲美的公司！

恆大超2萬億元的債務，可不是一筆小的數字。

2021年，內蒙古自治區GDP20514。2億元，這麼看，內蒙古2400萬同胞不吃不喝乾滿一年，剛好可以填上恆大債務本金的坑。如果算上7-8%的貸款利息，內蒙的GDP就不夠了，得山西3500萬同胞不吃不喝地幹滿一年才能還上。

恆大最主要的負債還是借款，

流動負債中的借款亦被稱為短期借款，是指公司從銀行或其他金融機構借入的償還期在一年以內的各種借款，也就是我們俗稱的銀行貸款。

借錢發展當然有風險（例如一旦行業頹勢，老闆們非死即傷），因此押寶的人裡面開大開小的都有。但從取消福利分房開始，中國的房地產業迎來了二十多年的向上週期。

春公子之前就說過，銀行與一些金融機構之所以願意把錢借給恆大，是因為那些年房地產行業處於景氣週期。

在房地產行業景氣的時候，恆大這種商業模式能賺的“盆滿缽滿！”可一旦房地產行業進入了下行週期，恆大的風險就會被放大。

簡單說來，恆大向銀行借貸數以億計的資金買地，之後幾個月內就開盤售樓，收回數倍資金，接著再把這筆錢投入買更多的地，借更多的債，開更多的盤。

如今恆大集團暴雷了，不僅恆大的運營受到了影響，與恆大有合作關係的公司們也陷入了困境。

恆大債務主要五部分：銀行，供應商，員工，理財，住宅買家也就是房主。要處理的活是幹到一半的爛尾樓，以及產權還有爭議的沒過戶的住宅樓。

春公子之前也說過，恆大超2萬億元的債務，想要依靠自身的能力來解決問題，基本上是痴人說夢。

看到這裡或許有人會問了，房地產是我們的支柱行業，恆大是房地產行業中的龍頭公司，我們為什麼不救恆大？

因為根本救不動，恆大的盤子太大了，沒有哪家公司和金融機構能解決這些難題，哪怕是聯合起來，也不行。

不救恆大公司可以，但是不管這個盤子，上中下游資金鍊斷的企業數不數勝。包括各個我們耳熟能詳的品牌，這些品牌有零售部門，有工程部門，零售代表了現金流，就算這樣，資金鍊繃緊的我知道的就好幾家。

有媒體爆料，恆大在2023年將有近700億債券到期，此外還有應付商票、理財等多方兌付壓力，儘快拿出重組方案已經刻不容緩。

事情的本質是要處理企業的債務，那自然分為兩部分，一個是我欠別人的錢怎麼辦，另一個是別人欠我的錢怎麼辦。

恆大欠錢早已不是秘密，恆大現在沒什麼錢，也是人盡皆知！對於恆大來說，恆大並沒有說自己不還錢，而是要求把債務延期。

今年恆大要償還700億元，就目前恆大的財務狀況而言，恆大可能完成不了這個目標。許家印雖然壓力不小，但人家個人還有210億元身家！

恆大今年以及未來的主要工作都將是推進“保交樓”工作。因為許家印比誰都明白，恆大隻有把保交樓工作做好了，自己才能全身而退。