織湯WBS（以專案階段作為第二層），如下圖：WBS（以可交付成果作為第二層），如下圖：2）WBS詞典WBS詞典是針對WBS的每個元件的詳細描述，包括：工作描述、進度、質量、成本、所需資源、驗收標準等，如下圖：四、生成範圍基準把定義範圍產生的...
[檢視更多]專案範圍管理
WBS的底層應該支援計劃和控制WBS中的元素必須有人負責，而且僅由一個人負責，但可以多人參與WBS應控制在4-6層，如果超過6層，可將大專案分解成子專案，一個工作單元只能從屬於某個上層單元，避免交叉從屬WBS應包括專案管理工作，也要包括分包...
[檢視更多]怎樣才能成為合格的車間主任，我分享下我的經驗，附送崗位職責
時間管理-重要與緊急A、重要且緊急緊急狀況迫切的問題限期完成的工作你不做其他人也不能做B、重要不緊急準備工作預防措施價值觀的澄清計劃人際關係的建立真正的再創造增進自己的能力C、緊急不重要造成干擾的事、電話、信件、報告會議許多迫在眉捷的急事符...
[檢視更多]如何高效地利用碎片化時間？
——《時間管理7堂課》秋葉數字化時代各種資訊裝置佔滿了我們的碎片化時間，一個微信的提示、一個微博的新訊息、一個公眾號的新推文等，吸引這我們的注意力，把我們大塊的時間都隔離成碎片化，那如何合理的利用碎片化時間完成任務，提高自己的做事效率呢...
[檢視更多]