管理諮詢顧問的段位

管理諮詢顧問的段位

企業面臨的問題性質對稱的段位段位特徵自己想得很透徹,需要有第三方身份代勞I段頭痛醫不了頭,懵懂不明的“無招”階段自己有想清楚,但需要操作上的指導II段明晰體系、邏輯,體系完整的“有招”階段自己沒有想清楚,需要設計和操作上的指導III段領域級...

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