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因此，作為企業的管理者一定要對企業發展戰略有一個清晰的方向和認識，對於實現戰略目標的每一個過程以及過程所需要的資源都要進行認真識別和周密策劃，透過日常監控、內審和管理評審三級評價機制不斷找出管理體系執行過程中存在的問題，制定行之有效的糾正和...