► 文/觀察者網 周遠方
剛剛過去的2020年，人類社會達成“共識”之艱難、之挑戰，以意識形態來阻礙技術發展的局面，前所未有。同時，減少排放、增加就業、創造繁榮，實現聯合國2030年可持續發展和《巴黎氣候協定》長期目標正變得越來越緊迫。
在這樣的環境下，華為攜全球移動通訊系統協會（GSMA）、復旦大學環境經濟研究中心、澎湃新聞聯合主辦“互聯共榮”論壇。
華為公司高階副總裁、董事陳黎芳女士在會上呼籲“從小做起”。
產品開發中有一個概念“MVP”（minimum viable product）最簡可行產品，原本指的是，先憑藉有限資源造出滿足設計核心概念的產品，在面向市場的使用者的過程中，再不斷迭代，不斷完善。
陳黎芳解釋，人們在科技發展上完全達成共識可能需要相當長的時間，那我們要做的就是在現有認知和資源的基礎之上，堅定不移地往前走，遇水搭橋，逢山開路，一點點解決問題，不斷迭代完善，而非製造對立。
遍地開花的華為光伏
華為正是這樣踐行自己的理念，今天已成為參天大樹的智慧光伏，就起於毫末。
2010年，華為於開啟光伏事業，2013年底，推出逆變器產品，2014年，瞄準當時主流的集中式逆變器，主攻組串式逆變器應用，2015年成為全球光伏逆變器出貨第一，持續領先至今。
在這一過程中，華為逆變器從集中式到組串式，從傳統光伏到數字光伏，再到現在的智慧光伏，用新思路和新技術重塑了整個行業生態。
然而，“第一”其實並非華為的追求。華為智慧光伏專家嚴劍鋒解釋，華為進入光伏行業的初心，一是看好新能源，而且基於矽片的製造成本下降趨勢，認為新能源的未來一定是太陽能；二是認為能源一定會數字化。基於這兩個戰略性的判斷，華為才投入這條賽道，所以其真正的動力是把整個行業做大，華為希望透過技術創新，助力光伏成為優質的主力電，讓世界更美好。
嚴劍鋒講解龍陽路光伏電站情況（觀察者網圖）
智慧光伏是基於組串式逆變器為核心的整體解決方案，將ICT（資訊科技和通訊技術）與光伏相融合，相比傳統解決方案，發電量提升2%以上，運維效率提升50%以上，總體LCOE（度電成本）可以降低6%，助力光伏全面進入平價時代。
直觀來講，傳統光伏電站運維，需要工程師頂著各種氣候條件，攜帶專業工具對大片太陽能板逐個檢修排查。而所謂智慧光伏運維效率提升50%以上，是基於智慧光伏逆變器遠端掃描全部光伏組串，應用AI智慧診斷演算法，精準識別故障種類和位置的技術。這樣一來，不但能隨時為整個電站做實時監控和體檢，還能大幅節約運維人力。
寶豐智慧光伏電站（華為網站圖）
比如在寧夏的寶豐智慧光伏電站，640兆瓦電站只需30個運維人員。相比傳統光伏電站，每年運維人工成本節省達360萬元。
對於華為為何能做到“智慧”，嚴劍鋒介紹了兩方面的因素，第一是精細的大資料“餵養”模型，這需要大量的產品使用，這個門檻攔住了大量的中小規模企業；第二，華為有天生的人工智慧基因，有一支很強的技術團隊，專門進行大資料模型的研究，這強於絕大部分的傳統行業企業。這樣讓智慧IV診斷的精確度更高。
除了“智慧”之外，華為的逆變器還存在大量的技術細節改進，比如無（散熱）風扇，無熔絲設計，同樣節約了能源和運維成本，降低了事故隱患。
2021年初，華為智慧光伏推出第四代產品，診斷準確率可達95%以上，對沙漠、山地等各種複雜地形適應性更強。
今天，華為光伏的海外客戶兩倍於國內，全球佔有率超過70%，在除美國外的所有重要國家和地區都廣泛分佈。
寶豐智慧光伏電站（華為網站圖）
陳黎芳在論壇上披露，華為智慧光伏解決方案廣泛應用於60多個國家，全球累計發貨超160吉瓦（GW），服務教育、醫療、體育、交通、農牧漁、現代化製造等多個行業，累計生產3000億度綠電，減少二氧化碳排放1。48億噸，相當於種植了2億多棵樹。
在埃塞爾比亞，華為幫助客戶部署400+太陽能站點，每年減少碳排放2850噸。在中國的寧夏和山東，全球最大的單體“農光”、“漁光”互補電站成為當地環保產業新亮點。
手機回收：另一件“小事”
2月22日論壇當天，倫敦金屬交易所銅價突破9000美元/噸，觸及2011年以來新高。上海期貨交易所滬銅、國際銅期貨主力合約雙雙漲停。
在美聯儲鉅額超發貨幣的澆灌下，通脹預期推升大宗商品價格紛紛走高，牽動著製造業大國的神經。
很多人可能不太瞭解的是，報廢手機就是一種最好的“稀有金屬礦”。手機總質量的40%是金、銀、鈀等貴金屬材料，每噸廢舊手機中含有280克金，2000克銀，100克鈀和100千克銅，此外，每部手機有40%-50%的塑膠和20%其他材料，如玻璃、陶瓷等，都是可回收資源。
僅就2019年的資料來看，全國產生的廢舊手機約有2。9億臺，但要使這些手機進入回收，打通逆向物流環節是世界難題之一。從整體上看，中國家電回收和廢舊電子產品方面的法律法規正在逐步完善，2012年，我國從生產者責任延伸制度出發，設立廢棄電器電子產品處理基金，向電器電子產品生產者收繳資金，補貼廢棄電器電子產品回收處理企業。
偉翔（中國）就是業界優秀的華為報廢供應商之一。筆者在該公司位於上海嘉定區的處理廠看到，產線工人熟練地將廢舊手機拆成線路板、外殼、電池、螢幕四部分，再經物理、化學處理，最終去除絕大部分有毒有害物質，得到高純度黃金、高銅含量金屬粉末、鋰鈷粉末和樹脂粉末。既減少環境汙染，同時產生巨大經濟價值。
偉翔方面表示，現在越來越多的企業願意付費處理自身渠道產生的廢舊電子產品，這將使流入非法或不規範報廢渠道的產品大幅減少，也使得正規回收企業的生存環境越來越好。
手機回收後成為銅粉和樹脂粉（偉翔供圖）
華為方面表示，環保理念應貫穿到產品全生命週期：在原材料獲取階段，推動選材無害化，2013年以來，華為在多款手機、手錶中廣泛採用生物基塑膠，其中，超過30%由蓖麻油提煉而成提高可回收材料和二次材料使用比例；
包裝堅持選用再生紙，或符合負責任森林認證（FSC）所提供的纖維原料。自2018年起，華為累計使用認證紙張306噸。按照1噸紙約需要5立方米木材計算，相當於支援了76。55畝森林的可持續經營；
產品包裝實行輕量化，減少紙張消耗，也減輕重量，降低運輸中能源消耗和碳排放：用好每寸空隙，Mate40比Mate7系列旗艦機型包裝實裝率提升68%；每部手機包裝重量減少55克，每千萬臺手機可減少紙張使用約550噸，相當於拯救了9350棵樹；說明書紙質件頁數平均減少87%。
產品使用越久，資源消耗越少，就是為迴圈經濟做出貢獻：華為在全球擁有3000多家服務中心，提供便捷的維修服務；
在生命週期結束階段，華為與報廢供應商共同改進產品的易拆解設計，實現讓電池等高價值模組無損拆解。
資料顯示，2020年，華為透過自有回收渠道處理的電子廢棄物超過4500噸。近4年來，累計以舊換新超過60萬臺手機。截至2019年底，已建成近1300家回收中心，覆蓋全球48個國家和地區。
今天，中國正在大力推進社會經濟發展的“全面綠色轉型”，碳達峰、碳中和是全面綠色轉型的重中之重。
復旦大學環境經濟研究中心主任李志青指出，從現在開始，到“十四五”規劃期間，再到2035遠景發展時期，綠色發展將迎來尤為重要的“5年”和“15年”。就經濟學理論而言，其重要性在於，綠色發展將成為中國經濟發展的“新常態”，中國已經接近、並將很快越過環境庫茲涅茨曲線頂峰。這意味著，中國將成為繼西方發達國家之後，在中等發達水平上真正跳出“環境庫茲涅茨陷阱”（指一國生態環境質量受到各種因素影響，遲遲未能逾越“環境庫茲涅茨曲線”頂點的現象）的國家，從而在實踐上走出一條全新的可持續發展之路。
酷玩實驗室經授權轉載