2021年10月23日，未來醫健領袖論壇暨貝殼學社年會圓滿召開，並同期舉辦貝殼學社五期開學典禮。現場，貝殼學社執行校長姜慧霞就貝殼學社五週年進行了總結匯報，以下是根據其報告內容整理（有刪減）：
貝殼學社執行校長
貝殼社創始人&董事長
01、
貝殼學社成立的初衷
首先回答一下「我是誰，我從哪裡來」這個問題，剛才大家反覆提到一件事情，產業的發展缺什麼？我能切實感受到最缺的就是人，因為目前生物醫藥行業，資本是高地，人才也是熱點，怎樣把好的技術進行轉化？怎樣把商業模式進行落地？怎樣把公司經營成一個偉大的公司或者實現它的價值？這其中會有很多挑戰，尤其是人才的挑戰特別的大，可能遠比我們想象的還要大，大家會看到這個時候投資機構投的就是這批人，然後揣著專案的也就是這些人，所以人遠遠不夠。
在這個行業裡必須得有一個機構來解決
「人」
的問題，為什麼貝殼學社一開始就定位在解決創業者這個「人」的問題，就像朱迅校長所說的產業邏輯的變革或者新商業模式的跑出，現在對創業者的要求和過去10年相比，遠遠不能滿足目前國家在鼓勵自主創新這一大環境下的人才要求，所以這便是貝殼學社成立的初心，透過搭建這樣一個平臺，去幫助創業者解決真實的創業需求。
02、
產品差異化
貝殼學社的目標定位在打造醫療健康領域創業者的黃埔軍校，其實很多人也會帶著一個大大的問號，這麼多商學院，這麼多培訓機構，你們還有市場嗎？你們拿什麼來吸引創業者？其實也很簡單，就是
產品差異化
。
我始終認為貝殼學社它也是一個產品，解決差異化問題是我們自始至終在最追求的。目前所有的商學院、培訓機構其實沒有一個是解決我們創業問題的，就像餘國良博士剛才所說成功是有規律的，創業尤其是要被教育的，因為企業在不同輪次或不同發展階段，都是需要不同能力來加持的，這些是教科書或者商學院MBA教授，沒法告訴大家，或者沒法回答的。
正是基於這樣的考慮，我們邀請到行業內
身經百戰的創業導師
，他們不僅具備橫向的商業思維模式（創業經歷、投資經驗），同時也有縱向的專業認知能力（管理經驗、行業把控）和對創業的深刻理解。他們真真切切走過現在創業者所走過的路，對於如何應對挑戰有深刻的體會。
目前校董會成員，主要是由中國醫療領域的頭部企業家、創業者，還有專家學者、臨床教授、院士等組成。我們的導師團隊，也是基於不同方向班來設計，匹配到不同的創業導師，其背後就一個邏輯：希望能給學員帶來更多的結合不同行業或細分賽道的創業需求。尤其是我們創新藥導師團隊，我認為今天中國在創新藥領域的領軍人物都已是我們導師團的成員。
另外一點差異化在於貝殼學社有
專業的體系化課程。
真實解決在創業過程中幾個比較重要的節點或者比較薄弱的環節，我們都給它拿出來做分析講透徹，把其中隱性知識傳授給大家。
據統計，我們的大部分學員都是海歸，甚至之前就已經是科學家或醫生，他們的專業知識都沒問題，但如果以一個創業者的身份去評估，其實有很大缺口，最主要的缺口我覺得技術是一方面，公司管理、團隊建設、商業化運營能力也極具挑戰。其實到最後企業最大的天花板，就在於創始人本身，因為他的知識短板或者他放不下身段，導致他的企業面臨很多問題，所以首先我們對這些創業者設立通用課，把他過去的缺口先補上，至少他對創業是有概念的，他有了這個概念以後，再結合各自的創業領域，像市場準入、臨床戰略或者客戶營銷等方面做個性化的課程開發。
以上兩點正是貝殼學社有別於其他商學院的差異化所在。
03、
運營資料
經過5年的運營沉澱，在師資方面，現有9位校董成員，200餘位創業導師，平均行業從業經驗28年；在課程方面，線下課程共交付68場、資本對接12場、企業參訪24場、導師午餐會20場、學員私董會6場。
截至目前，貝殼學社
已累計培養創始人&CEO250餘位，
其中有
108位校友完成融資，融資總額達400億。
包括今年我們最大一筆融資超7億美元的融資，前天一位校友剛融了3。2個億，還有一位校友大概三年時間估值做到36個億。有些企業正在衝刺資本市場，所以我們可以很驕傲的說，貝殼學社的校友正在成為中國醫療健康新勢力的主要力量。
另外，貝殼學社於2020年發起成立的校友會經過1年的運營實踐，也開展了一系列卓有成效的工作：與各地政府開展戰略合作，加大人才和企業加速力度；對接各類資源，鼓勵校友深度參與其中；組織各地校友活動，深化校友間的交流聯動等等這些加強彼此合作、助力校友事業、發揮學社優勢的發展舉措，充分發揮著校友會的長效運營機制。
04、
發展歷程
2017年，
貝殼學社正式成立並完成第一批招生。
2019年，
考慮到一些創業者有帶團隊的需求，我們開發了短訓班。
2020年，
隨著中國創新藥的崛起，我們邀請到何如意博士、李校堃院士、還有臨床大PI周彩存教授加入校董團隊。
2021年，
我們除了醫療器械班和創新藥班外，重磅開啟醫療服務班。
昨天，
在年度校董&導師會暨校友會理事會上，我們也部署了一個非常重大的決策——成立校友基金，同時完成多個校友內部合作。此外，經過5年的成長髮展，我們同步構建了CXO平臺和雙迴圈孵化體系。貝殼學社的使命是深度陪伴1000名企業家成長，而我們現有的校董導師，他們無論是實戰經驗，還是產業資源、資本資源，亦或是在行業內的影響力，能真正給到學員賦能，所以我們要打造一個創業文化濃郁的產業社群，為什麼叫產業社群？雖然我們的學員在不同賽道創業，但他們之間是協同互補的，無論是上下游還是將來醫療服務、創新藥和醫療器械的融合，界限會越來越模糊，藥械組合也好，或者說將來應用場景從醫療機構的B端，到家庭的個人的C端，這都是產業社群的價值所在。
同時，我們在全國主要的一線城市佈局校友的創業基地。我們也想透過校友和校董力量來打造從研發端到最後應用端的CXO平臺，這是我們一直在探討，也在下一步計劃裡面，我們希望能夠把我們的設想一步步落地。
在我們的雙迴圈孵化體系裡，內迴圈每個校友都能找到自己的點和定位，外迴圈其實就是匹配全方位的資源，希望未來雙迴圈體系能夠做得越來越紮實，彼此賦能，讓CXO平臺真正落地。貝殼學社的校友本身就有很好的基礎，包括像細胞CDMO平臺，像AI製藥等頭部企業都是我們的校友，在這雙迴圈裡我相信合作會更多。
從來都是為了一個人
為了渴望超越平凡人生力量的那個人
這從來不只是為了一個人
而是為了千千萬萬需要幫助的人
這條路上
優秀的你往往獨自前行
面對無數次的失敗
面對數不清的質疑的目光
進行一次次的嘗試
貝殼學社
為這個時代最有夢想的人
開啟相知·相善·相長·相生之路