數字經濟已經成為中國科技創業的主線之一。從電商、O2O、移動網際網路到人工智慧、企業服務和硬科技，數字科技驅動的結構性機遇越來越成為創新創業的核心動力。
11月19日，“2021紅杉數字科技全球領袖峰會”在上海舉行。這是國內首個由頭部創投機構主辦的國際科技產業大會，以數字科技為主線，將基礎科學研究、產業落地和商業發展結合，議題囊括智慧出行、企業服務、智慧硬體、半導體、碳中和、量子科技等多個前沿領域。
在這場大會上，紅杉中國邀請了20餘位國內外頂尖科學家、科技創業者、產業領頭羊以及業界投資人參加，包括微軟董事長兼CEO 薩提亞·納德拉（Satya Nadella），DST Global創始人尤里·米爾納（Yuri Milner），Zoom創始人兼CEO袁徵，比亞迪集團董事長兼總裁王傳福，香港科技大學教授、XbotPark機器人部落創始人、深圳科創學院發起人李澤湘，中科院院士潘建偉等（嘉賓金句見文末）。
數字經濟已經成為中國科技創業的主線之一。從電商、O2O、移動網際網路到人工智慧、企業服務和硬科技，數字科技驅動的結構性機遇越來越成為創新創業的核心動力。作為頭部創投機構，紅杉中國的投資組合中人工智慧、高階製造、醫療健康等深科技、硬科技領域，已經超過80%。
而在本次大會上，眾多科技領域的佼佼者進行了一場長達8小時的思維碰撞，從民生基礎到宇宙萬物，只要科學技術能觸碰到的各個領域，都成為了他們討論的話題之一，而他們口中那些極具未來感的圖景，也正在我們的現實生活中不斷被實現，這也直接開啟了人類對數字技術的未來形態、產業落地、商業發展的全新想象。
數字科技發展十年圖景
實際上，關於未來世界的暢想，人類從未停止過。
尤其是在網際網路技術蓬勃發展的這十年間，未來其實離我們已經越來越近了。那麼，這十年對於中國來說意味著什麼？DST Global創始人尤里·米爾納表示，過去的十年是非凡的十年，在這十年裡，中國取得了非常蓬勃的發展，已經成為了數字時代的大國，也成為了全球整個技術發展大潮的重要組成部分。
而作為此次浪潮的排頭兵——科技創新型企業的感受自然最為深刻，而這個時代背景無疑也成為了他們發展的主場，“市場上更多的價值進入到了新生企業，還有一些傳統企業在數字化轉型過程中受益，價值也得到了提升，而市場上的價值一半來自非常成功的上市企業，比如說騰訊、谷歌；而另一半則是由初創企業以及未上市的企業創造出來的。”尤里·米爾納說道，“如果想要獲取大部分的價值，那麼公司就要做大，如果你很長時間都無法做大的話，那可能只是在金字塔的底端做一個小企業。”
而至於為何初創企業可以在大型企業的籠罩下，依然有著如此高的成長速度，尤里·米爾納解釋道，初創公司雖然佔據劣勢，但他們之所以能挑戰巨頭，最大的動力來源於創始人的動機。創始人的動機轉化成為他們對公司的主人翁精神，努力去招聘最好的人才，並且讓他們共同持有公司股份，一起去分享未來的成功，這就是初創企業能夠與巨頭競爭的最有效的武器。對於他們的未來，尤里·米爾納也保持著非常樂觀的態度，在過去十年中，有10傢俬有企業達到了一千億美元的估值，我相信將來會有越來越多這樣的公司出現，他們甚至能夠超過一千億美元的估值。
從使用者角度出發創新
當然，對於絕大多數企業來說，在業務上想要持續快速成長，離不開對於使用者的洞察及瞭解，甚至可以這麼說，讀懂使用者需求才是企業成長的核心動力。數字技術的發展，帶來了人與人的連線，物與物的連線，只有真正做到讓技術“以人為本”，才能為人們的生活帶來切實有效的價值創造。
Zoom創始人兼CEO袁徵表示，產品創新需要從使用者角度考慮，每天跟使用者打交道，以產品為使用者增加價值，假以時日就會有量變到質變的過程。
歷史演變的趨勢也很好的證實了這一點。用友網路董事長兼CEO王文京認為，在電腦化階段，軟體對於企業的價值主要是替代手工、提高辦公效率；到了資訊化階段，軟體對企業的價值提升到了支撐業務流程和企業的業務執行。現在軟體在企業的應用進入到數智化階段，對企業客戶的價值又提升了。
明源雲創始人、CEO高宇表示，如今的產品服務成本越來越低了，提供的技術支撐越來越強，這是我們未來數字化轉型非常重要的驅動力量，不僅降低了我們自己的研發成本，也大幅降低了客戶的成本，這是非常有價值的。
但實際上，絕大多數企業想要獲取這樣的價值並不容易，最基礎的一點，便是要根據環境以及使用者的變化隨時調整自己的商業模式。尤其是在To B型別的廠商，在面對各種形態迥異的企業型別時，自己如何更加“靈活”成為了擺在面前亟待解答的考題。金山辦公CEO章慶元表示，我們覺得未來中國的企業級產品會有三種服務模式，現在看到的是To C和To B兩種，未來很大的成長空間就是To Team商業模式，這種商業模式更加靈活，持續性各方面會更好，而且更標準化。
王文京補充道，軟體從上一個時代走向新的雲時代，如果說技術背景從原來的技術模式走向現在的雲計算，它對於我們企業來講代表了企業計算架構的升級，從原來的區域網升級到現在的社會級計算架構。而這種轉變推動了使用者需求的升級：不僅可以讓企業更便捷地連線商業資源，也可以讓企業的應用更加隨需、隨地，具有彈性。而且使用者可以直接參與到應用產品的創新中，企業的擁有成本也發生了很大變化，不需要過去那樣的一次性大量投資。
使用者需求和產品迭代互動作用，需求推動了新技術的出現，隨之帶來了新的產品和服務形態，進而更好地滿足需求。一個好的產品，必須具備良好的產品架構，覆蓋各類應用場景的能力，以及很強的開放性和生態融合能力。
企業文化塑造創新團隊
當然，我們不可忽視的是，一個快速迭代的商業模式背後一定站著一支優秀的團隊，如果想持續為使用者提供價值，這支團隊也必須能夠快速成長，袁徵表示，產品要成長，市場要成長，同時團隊也要成長。“我現在大部分的時間，一是產品，二是跟客戶打交道，這兩個產品加起來佔了80%以上的時間。作為CEO最重要的事情是讓員工感到開心，這樣我們的企業文化才能做到讓客戶開心。”
微軟公司董事長、CEO Satya Nadella說道：“將明確的願景與使命作為指導所有工作的中心，同時構建起‘無所不學’的成長型思維的企業文化，這就是我領導微軟以來最優先考慮的兩件事。更重要的是，這兩件事要始終擺在最優先的位置。因為沒有一勞永逸的成功，每天我們都要保持思想煥新，並堅持付諸實踐。“
“據我觀察，企業需要構建靈活的組織、扁平的架構來促進創新活力，支援創新不僅自上而下產生，更能自下而上激發。”沈南鵬在對談中提到，“有些規模巨大的公司仍能持續創新，其中一些產品創新的點子，就是來自基層的工程師。他們在工作中不斷自我審視，不斷探索什麼樣的產品才能真正滿足客戶需求，並根據這些需求開展創新，這類企業往往能夠成長為卓越的企業、做出優秀的產品。我們常用“大象會跳舞”來比喻這些企業。這一比喻既適用於紅杉優質的成員企業，也同樣適用於微軟。”
如果說科技創新的未來是一扇仍未開啟的大門，那麼使用者需求便是開啟這扇大門的鑰匙，而拿鑰匙的人，便是一個個優秀的團隊。
搶佔新時代的制高點
站在現在的時間節點回看，過去500年間，很多科學進步都是由科學家非常純粹的求知慾推動的。如果在支援基礎科學研究的同時，再懷抱試圖瞭解宇宙的使命，就能夠在更深刻理解宇宙的同時去想出一些惠及人們的突破，這便是科技創新帶給人類的意義。
廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中在會上表示，人類過去認識的世界是意識和物理的二元世界。現在隨著數字技術的不斷髮展，我們形成了數字世界，在物理世界和意識世界之間搭建橋樑，使人類認識世界和改造世界的能力和效率大大提高。
可以說，科技創新無時無刻不在改造著這個世界，也在改變著中國的製造業。“過去40年中國已經建設成全球最完整、最有競爭優勢的供應鏈，但是這些企業在C端創新能力不足，下面B端企業的空間也就有限。” 香港科技大學教授、XbotPark機器人部落創始人、深圳科創學院發起人李澤湘表示。
他認為，大灣區製造業未來的40年要走一條新的道路——新制造，要有一批火車頭：在C端領域全球知名的品牌，讓最有優勢的年輕人來做這件事，以此帶動B端的晶片、材料、裝備、工廠等等產業鏈的前進，構建自己的新制造體系。針對中國快速崛起的高階消費群體，抓住他們的需求和痛點定義新的產品。
再看時下討論聲量最高的新能源車領域，比亞迪集團董事長兼總裁王傳福表示，汽車的更迭不一樣，有雙碳戰略、氣候變化，還有減少對石油的依賴等等。我相信，未來汽車從燃油車到電動車的轉換速度遠超預期，一旦成熟，可能3-5年就會大變天。
“電動化是上半場，智慧化是下半場。競爭會產生繁榮，中國是未來全球最具有競爭的電動車市場，因為這種過剩，才產生強烈的競爭，因為這種競爭會形成一批有競爭力的企業。我相信，智慧出行和電動化兩個合在一起，潛力會非常大，綠色、電動化和智慧化疊加，就形成中國未來巨大的產業，綠色出行，而且一樣會走向全球。”王傳福堅信。
2021紅杉數字科技全球領袖峰會雖然已經落幕，但我們今天所探討的一切有關“未來之境”的想象，也只是數字科技的一個開始。在接下來的十年裡，數字科技毋庸置疑將給我們帶來更美好便捷的生活，也將推動中國創新經濟邁入“未來之境”的大門。
