廣州有劃線泊位293.2萬個

針對中心城區車位緊張問題市人大常委會建議:合理利用公園等土地資源 開發建設地下公共停車場

停車問題是“小缺口、大問題”,備受市民關注。11日,廣州市人大常委會對《廣州市停車場條例》(以下簡稱“《條例》”)實施情況進行執法檢查,並聽取市政府作《條例》實施情況報告。據報告,2020年底全市共有小汽車劃線泊位約293。2萬個,與小汽車保有量比值為1。04,在國內超大城市中處於較好水平。

廣州有劃線泊位293.2萬個

中心城區停車位相對緊張

 實地調研

地點1

市婦幼珠江新城院區

醫務人員車輛停院外 騰出345個車位

執法檢查組第一站來到市婦兒中心醫院珠江新城院區,該院區每天停車需求2500~3000車次,車位供不應求。

為解決停車難問題,醫院一方面進行車位增容,將原220個車位增建機械車架125個,建造完成後總車位數達345個,原每天停車車次由400次上升到850車次。同時,為照顧患者停車,醫務人員車輛大部分外移到院外停放,345個車位全部向就診車輛開放,原每天停車車次由850次上升到1350車次。

同時,採用預約分流停車,上線掛號預約車位系統試運營,每天預約院外停車預數約60輛,有前置分流減少車輛現場排隊的作用。不過,試運營階段受限制於可預約車位供應少,院內院外停車場收費差距大的原因,效果還不顯著。

 地點2

花城匯

工作時間車庫基本飽和 晚間車位充裕

執法檢查組第二站來到花城匯停車場,該處負二層停車場分成13個互不相通的獨立停車場,共1660個停車位。

花城匯停車客戶群體主要有三類,一是珠江新城周邊寫字樓辦公群體,二是來花城匯消費顧客群體,三是來花城廣場及海心沙觀光、旅遊遊客群體。週一至週五8:30~17:30,花城匯各車庫均處於基本飽和狀態,週六日停車場靠南邊區域基本飽和,靠北邊區域剩餘車位較多,週一到週日晚間車庫車位充裕。

花城匯每個車庫都設定了車輛引導系統,透過紅外線感應可以迅速找到空餘空位,另外每個車庫都單獨設定了剩餘停車位顯示屏,實時監控車位情況。

有人大代表建議,可以研究考慮用接駁電瓶車的方式,引導周邊小區的車輛來夜間停車,並充分利用資訊系統,調配車位資源錯峰停車。

 地點3

沙面

建6層機械停車場 月平均收入48萬元

根據沙面島整治提升方案,在黃沙碼頭北側,新建6層可逆的臨時升降橫移式機械停車庫。

執法檢查組瞭解到,該地塊用地面積7680平方米,新建車庫480個車位,鋼結構,含電力照明、智慧化系統、停車管理系統、接地防雷、進出場道路及標識等,總投資約3700萬元,專案建設資金全部來源於財政投入。

2019年11月15日對外運營後,共收入980萬元,月平均收入48萬元。目前臨停收費10元/小時,24小時限價80元,小轎車車位使用率約70%,但SUV車位配備不足需排隊等候進場。

有人大代表對這一舉措表示讚賞,建議在老城區用地無法擴充套件的情況下,多建立體停車場增加泊位。

 現狀

截至2020年底,全市共有小汽車劃線泊位約293。2萬個,與小汽車保有量280。7萬輛比值為1。04

 規劃

2020年到2025年,擬建停車場112個,泊位約3。28萬個

報告建議

廣州2025年前將增建泊位3.28萬個

座談會上,市政府作關於《條例》實施情況的報告。2018年,《條例》通過後,市交通運輸局制定了《廣州市機械式立體停車設施安裝管理辦法》《廣州市停車場經營管理規範》,明確機械式立體停車設施報建手續以及停車場行業服務設施、信用記錄等管理規範。目前正組織修訂《廣州市機械式立體停車設施安裝管理辦法》,以進一步簡化露天敞開式機械式立體停車設施的報建手續。

2020年,市發展改革委制定了《廣州市中心六區城市道路臨時泊位使用費標準》,對城市道路泊位實行階梯式收費。

“十三五”期間,全市共新增約112。4萬個配建停車泊位,高於小汽車保有量70。5萬輛的增長規模。

截至2020年底,全市共有小汽車劃線泊位約293。2萬個,與小汽車保有量280。7萬輛比值為1。04,在國內超大城市中處於較好水平,基本形成了以配建停車場為主、公共停車場為輔、路內停車位為補充的停車泊位供給體系。

依據《停車場專項規劃》,優先選取拆遷量小、實施條件好的社會停車場庫用地納入2020年到2025年期間公共停車場規劃方案,擬建停車場112個,泊位約3。28萬個。

 泊車小程式可改善“一位難求”問題

由於種種原因,停車難問題在短期內難以徹底解決。市人大常委會經濟工委在前期調研後建議,中心城區合理利用學校、公園等土地資源,開發建設地下公共停車場。增設用於夜間停車的道路臨時泊位,提高醫院非就診車輛停車收費標準,減少非就診者車輛佔用停車位。

進一步提高現有停車資源利用率,也成為短期可見成效的舉措。廣州已建成全市統一的停車資訊服務平臺,2021年4月1日,推出“廣州泊車”小程式,實行“先停車、後付費”,目前已接入約1550個經營性停車場、72萬個泊位的停車資訊,連結提供170餘個停車場、約2。2萬個泊位預約停車服務,可實時顯示“有無空位”“可否預約”“收費標準”等資訊,為市民提供餘位查詢、位置導航和車位預約等服務,有效改善因停車資訊不對稱帶來的“一位難求”現象。

此外,廣州還鼓勵發展網路預約停車服務,目前已培育出悅停(“共享停車”APP)、卡趴(“互助停車”APP)等專業提供網路預約共享停車服務的公司。

 建議中心六區道路泊位由各區管理

座談中提到了對道路泊位的最佳化調整,今年調整中心六區泊位規劃,泊位數約11700個,比2018年增加了4000多個。

市交通運輸局相關負責人表示,在道路上劃車位非常慎重,要預留消防車道,還要保障正常交通通行,且符合條件的車位不多。

為此,報告建議解決重點區域、重點設施(例如醫院、學校)的停車難題,有效增加泊位供給。此外,推動停車產業化發展,制定有吸引力的鼓勵社會投資辦法,落實差別化收費政策,建議對所有PPP專案停車場收費由政府投資方和社會投資方根據市場機制協商議價,吸引社會力量投資建設停車場。

報告還對《條例》提出了修改建議,目前可依法設定道路泊位的城市道路次幹道、支路,其建設、管養基本上由各區屬地負責,為使道路建設、管理一體化,研究對目前由市交通運輸局統一管理的中心六區城市道路泊位,整體下放至各區管理。

【來源:廣州日報】

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