要記住，你永遠有說不的權利。
後廠青年（houchangqingnian）原創
作者｜艾雲帆
編輯｜魏婕
“看我對你們多好，給你們‘送’了一個美女來。”
“你覺得不喝酒，濟南華聯和一些北方的商戶以後的業務能談下來嗎？
”
阿里女員工被侵害事件扯下了酒桌文化的遮羞布，也讓更多藏在角落裡的“職場惡俗文化”浮出水面。
酒
桌
文化只是
諸多職場惡俗文化的一個縮影，它們依傍權力和資源生長，將無權無勢的基層員工變成肆意玩弄的木偶。
當合作不再依靠專業能力，而要靠接過客戶一杯又一杯近乎霸凌的勸酒才能推進；
當所謂的“新人破冰”變成侵犯職場人隱私，甚至踐踏職場人尊嚴的手段。我們不禁好奇，網際網路巨頭們該
如何解釋自己的“高科技”標籤
？
“不喝就是不給我面子。”
觥籌交錯的酒桌上，現代職場人喝的不是酒，是資源，是比拼誰擁有更大權力的舞臺。
酒桌文化也不是文化，是掌權者為“勸酒惡習”尋找的文明遮羞布。
一邊是客戶遞到眼前的“金錢杯”，一邊是領導環繞耳邊的質問，“這關乎到整個部門的業績，你喝不是應該的嗎？”，位於權力下位的打工人孤立無援，“不勝酒力”、“酒精過敏”來不及說出口，一杯杯白酒就嚥進了肚子。
真辣。
而在男性凝視之下，女性，又經常成為勸酒、灌酒的物件——“女孩說不太會那就是能喝”、“女同志不喝沒氣氛”……甚至會有人義正言辭地“教育”她們，“你要懂得利用你的優勢。”
除了酒桌文化，臭名昭著的“破冰文化”也飽受詬病。
所謂破冰，是指快速消除同事之間的距離感。本意是好的，可一做起來，就變了味。
以阿里牽頭，很多公司的破冰活動披著“文化”的外衣，以黃暴低俗的活動為抓手，赤裸而大膽地侵犯人的隱私，其下還藏匿著性騷擾、猥褻、權色交易等問題。
破冰為表，無底線為實。
原來在很多規則制定者眼裡，上來問一句“你第一次是什麼時候？”，比朝夕相處的共事、合作，更能增進下屬之間的感情。
當管理者為一件事安上“都是為了工作”的價值高帽，然後視之為“理所且應當，存在即合理”，並強迫下屬認同、執行和奉獻。
職場惡俗文化，就在暗處悄悄抬頭了。
如何定義、識別出職場惡俗文化？資深人力資源總監張聖認為應該滿足3個條件：
違背員工主動意願、與工作成果沒有直接因果關係、違背社會道德主張。
直觀一點，職場惡俗文化就是會讓你感到極其“不舒服”的存在。
它們就像眼中釘、肉中刺，通常不致命，但是讓你過不上一天舒坦的日子。
究竟是什麼為職場惡俗文化提供了滋生的土壤？
不論是唾棄已久的酒桌文化，還是黃暴低俗的破冰活動，本質上都是權力霸凌的表現。
任何存在權力不對等的場景，都可能成為職場惡俗文化成長的溫床。
酒桌上，位於權力高位者可以用勸酒、灌酒行為，來檢驗人的順從性。
我讓你喝，你喝還是不喝，直接體現你是否服從我的權威。
客戶在酒場上掌握資源的分配權，諂媚者利用自己的地位，迫使權力更低位者不停地喝酒，尤其是職場新人，以此表明自己的忠心和誠意。
而破冰活動透過露骨的問題和遊戲，篩掉奴性低的人，再剝除剩下員工的“人性”，讓其淪為企業追求無限慾望的提線木偶。
如果說權力差距是孕育職場惡俗文化的土壤，但真正讓它們開花結果的，是你一次又一次的順從。
“我覺得很多員工缺乏對自己的尊重，忽視自身感受。”張聖認為，每個人都有選擇自己工作環境的權利，“面對不適應的地方，很多人選擇忍氣吞聲，直至不可控的後果發生。這是助長職場惡俗文化風靡的一個重要因素。”
當然，那些大言不慚地說出“不喝酒怎麼辦事”的高P們和容許他們“野蠻生長”的公司，更應該感到恥辱。
正如張聖所說，“如果供應商可以透過下三路的手段獲得資源，那隻能證明甲方本身就沒有完善的產品服務評估體系。這種公司，走不遠的。”
可悲的是，這種不體面的事情在看起來體面的大廠裡真實發生著。
圖源/脈脈
惡由人生，病從人治。
張聖認為高層首先要以身作則，“因為高層掌握資源和許可權，他們的意志會直接影響下屬的行為。”
高層要清楚地明白，企業價值觀不是靠惡俗文化撐起來的，團隊能不能打，也不是看員工能喝幾斤酒、能回答多大尺度的隱私問題、有多少美女帥哥相伴兩側。
當全行業都進入存量拼殺的狀態，只有拿出真正有用的解決方案，才能保證企業不被淹沒在時代的洪流中。
酒和色，會越來越行不通。
與此同時，管理層權力過大，缺乏有效的監督機制，勢必會出大問題。正如英國政治思想家阿克頓在《自由與權力》一書中所說，絕對的權力滋生絕對的腐敗。
企業要拿出姿態，員工才能信賴。
什麼時候能有公司站出來說，“
第一個聲援的人，我不但不開你，還要給你十萬塊獎勵。
“我們不會覺得是在作秀，只會說一句：牛逼。
圖源/脈脈
而當談到普通員工如何應對職場惡俗文化，張聖首先給到的建議是：
學會說“不”。
“那會兒我還在房地產公司，有一次跟著領匯出差，和領導朋友見面的時候，他帶了一瓶白酒。”張聖邊回憶邊吐槽白酒有多麼無法下嚥，“然後桌上那個人一直在勸我喝酒，說‘你領導在這，你還不幫他喝一杯’。但是我就堅定說我不喝酒，直到酒局結束，我也真的一口都沒有喝。事後我也沒有被領導刁難或者遭受不公平的待遇。”
“所以我覺得如果你碰到不喜歡或不能接受的事，就要第一時間表明自己拒絕的態度。大多數人是會尊重你的，
如果ta不尊重你，那證明他不值得合作
。”張聖補充道。
針對酒桌文化，脈脈上也有使用者給出了自己的經驗之談。
我們希望每位職場人在面對惡俗文化時，都能保護好自己。一旦“惡之花”有開到自己頭上的趨勢，就要趕緊遠離危險源。
“當你發現有這樣的苗頭，你沒必要忍氣吞聲，助長職場惡習。”張聖再次強調尊重自己的重要性，“這東西和家暴一樣，只有0次和無數次。
你
要做的，就是辭職。
”
萬一無法及時抽身，造成了不幸，我們也要有維護權益的意識，即使我們都不希望它發生。“首先要及時取證，保護好自己的證據，然後尋找法律部門的幫助。”張聖建議道，“第一時間還要進行舉報和向上溝通，不論是透過內網，還是類似脈脈、微博這樣的社交平臺。”
下圖為益清（北京）律師事務所律師 牟浩 提供的取證建議
另外，作為打工人的你，如果日後手裡擁有了一些權力，也請記得當初那個痛恨“職場惡俗文化“的自己，面對職場不公之事，主動伸出援助之手。