陳春花:企業管理中國模式實踐需樹立“長期主義”價值觀

11月16日,由中國管理現代化研究會與金蝶國際軟體集團以及國內六大知名商學院聯合發起的第9屆中國管理·全球論壇暨第 12 屆中國管理模式傑出獎頒獎典禮在杭州舉行。飛鶴乳業憑藉其先進的管理模式,榮獲2019年度“中國管理模式傑出獎”。

陳春花:企業管理中國模式實踐需樹立“長期主義”價值觀

第9屆中國管理·全球論壇現場

初心不改 飛鶴建立長期主義價值觀

此次中國管理·全球論壇以“長期主義·價值共生”為主題,來自海內外政、商、學各界管理精英出席論壇,就中國管理進行思想交流和經驗分享。現場,飛鶴乳業董事長冷友斌圍繞飛鶴的企業實踐發表精彩演講,他表示“飛鶴上市就跟‘價值共生’一樣水到渠成,飛鶴人用57年的時間和歷史,證明做嬰幼兒奶粉、做實業,要踏踏實實、腳踏實地做”,受到與會專家學者和企業家代表的高度讚譽。對於冷友斌和飛鶴而言,“關愛中國寶寶健康”的長期主義價值觀是飛鶴立身之本。正因為從未動搖過做“更適合中國寶寶體質”的奶粉的初心,飛鶴才能突破百億營收、赴港上市、引領國產奶粉崛起,才能驅動企業自身和國產奶粉在全球乳業賽道上蹄疾步穩。

陳春花:企業管理中國模式實踐需樹立“長期主義”價值觀

飛鶴乳業董事長冷友斌現場演講

攜手共進 飛鶴打造企業共生範本

隨著經濟全球化的深入發展,以及人工智慧、5G等前沿技術湧入,國家與國家之間、製造業與新技術之間的融合共生已是趨勢,企業的發展也從競爭邏輯轉向共生邏輯。一直以來,飛鶴在構建共生生態上有著成功的實踐經驗。從實現企業與自然和諧發展到構建農牧工三位一體專屬產業叢集,從營造高素質乳業人才生態到和顧客一起創造價值,再到堅持企業發展與社會發展同頻共振,飛鶴以前瞻而務實的實踐構建共生生態,實現了企業與自然、產業、員工、顧客、社會的共生共榮。北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、中國管理模式50人+論壇創始發起人陳春花教授表示,“生意是生活的意義,企業所贈出去的不是產品,是一種愛、驚喜和可靠,當企業能做到這點時,就做到了價值共生”,這與飛鶴為家庭帶來希望與歡樂的使命不謀而合,也是對飛鶴價值共生實踐的最好註解。

陳春花:企業管理中國模式實踐需樹立“長期主義”價值觀

北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花演講

現場,陳春花教授親自為飛鶴頒發“中國管理模式傑出獎”。該獎項是第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽獎項,旨在發現、表彰、推廣中國企業管理優秀案例,讓中國管理模式在全球崛起。從 2008 年至今,中國管理模式傑出獎已經調研超過 20 個行業、400 多名董事長及 CEO、遴選入圍 100 多家企業,聯想、格力、海爾、京東等知名企業曾摘得該獎項。此次飛鶴獲得該獎項,是其特色管理模式和未來推廣價值得到權威認可的體現,為中國乳業乃至更多中國企業提供了管理模式範本。

陳春花:企業管理中國模式實踐需樹立“長期主義”價值觀

陳春花教授為飛鶴乳業頒發“中國管理模式傑出獎”

開放協同 飛鶴助推乳業高質量發展

只有員工、顧客、產業、自然、社會都好,飛鶴才有機會做得更好。這是飛鶴構建共生生態的初衷,也成為飛鶴如今發展的源動力,更是中國乳業高質量發展的有力推手。飛鶴耗費十餘年時間在北緯47°黃金奶源帶構建“農牧工”三位一體專屬產業叢集,不僅從源頭保障了產品的新鮮高品質,更顛覆了以往單一的產業模式,帶動整個產業經濟乃至區域經濟的發展。與此同時,飛鶴與教育部乳品重點實驗室、北大醫學部等科研機構搭建十餘個產學研平臺,併成立飛鶴乳業乳品工程院士工作站,力求實現嬰配粉原配料的自主掌控,持續拓展中國母乳研究的深度和廣度,為中國乳業可持續發展強勢賦能。

“飛鶴今日的健康發展得益於好產品、精細化管理、團隊戰鬥力、合作伙伴支援、品牌驅動,未來飛鶴將繼續透過創新和變革去引領行業前行。” 如冷友斌所言,當更多企業能夠抓住時代所創造的機遇,不斷開啟邊界、連接合作、高效運轉時,便能實現行業、產業的共生共榮。未來,相信在飛鶴和企業夥伴的共同努力下,定能開拓協同共生新路徑,讓中國特色管理模式在全球崛起。