一次購買100臺豪沃MAX,他底氣何來?

1993年進入運輸行業,摸爬滾打了近30年,如今的王衝早已不是當年單打獨鬥的“愣頭青”,手下有80多名司機跟著他縱橫闖蕩,還成立了自己的物流公司——煙臺大易盛物流,足以稱得上是小有成就了。

一次購買100臺豪沃MAX,他底氣何來?

王衝將30年物流運輸行業打拼積累下的成功經驗總結為三靠:靠智慧、靠人品、靠重汽。

所謂靠智慧,指的大概便是那份不隨大流的獨特眼光。正如眼下物流運輸行業整體低迷,從業者大多在緊衣縮食,自保求生,他卻高調出擊,一口氣下單100臺重汽豪沃MAX WP14T/610作為物流用車,單這份魄力,恐怕就非一般人所能擁有。

對此,他開玩笑說,要“逆勢而上”,其實這背後是實打實的活兒在等著——別人是先買車再找活兒,他是有了活再去買車,自然就敢出手,而風險也能降到最低。

靠人品,這一點不必多說,能在行業中磨礪30年發展到現在這麼大的規模,聚攏起一群志同道合者於麾下,沒有十足的人格魅力又如何能做到!

與多數成功的領導者一樣,王總信奉“財散人聚”,不光自己賺錢,也要讓跟著自己的人賺錢。因此,他實行合夥人制,與駕駛員五五投資分帳,既省心也能調動大家的賺錢積極性,何樂而不為呢?

第三點成功經驗王總歸因於中國重汽。入行近三十年的他,有23年是與中國重汽攜手走過的。

“我從2000年就開始買重汽車,從斯太爾到汕德卡,再到現在的豪沃MAX,一直在用。一開始是因為都在山東,有地域情結,後來越用感覺越好,就離不開(重汽)了,不算這批車,我手上還有60輛重汽車。”

那60輛重汽車,時間最早的已經跑了8年了——王總解釋說,之前市場形勢好,一輛車一年能賺40萬,跑得多,所以車輛換得也頻,一般四五年就換新,現在競爭激烈,跑得相對也少了,更新週期便延長至8年左右。

可靠性好、價效比高、服務好,這是重汽車一直以來給王衝留下的深刻印象,正是衝著這一點,此次拿下物流大活兒後,他毫不遲疑地就再一次選擇了中國重汽,選擇了豪沃MAX WP14T/610馬力牽引車。

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用王總的話說,豪沃MAX WP14T/610馬力牽引車是一款經濟節油、品質上乘的物流用車,具備超強動力、超低油耗、超高安全、超大空間等一系列優勢,所以才成為了他的必然選擇。

也曾不止一次地被問到為什麼不選進口車,王衝是這麼回答的,“要說放在十年前,買進口車那沒問題,因為那會兒國產車還不太成熟,現在不一樣了,國產車的質量、油耗、故障率等,各方面都大幅改善了,同比沒有多少差距的情況下,沒有理由不選國產車!更關鍵的是國產車價效比非常高,現在生意越來越難做,要考慮低成本高回報,那麼國產車就是更好的選擇。”

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當下,公路貨運和城市物流加速發展,貨運市場需求持續加大,市場競爭愈演愈烈。那麼如何應對高油價、低運價競爭?降本增效成為關鍵一環。在王衝看來,在重汽的加持下,他定能無往不利,不斷取得更大的突破。