領導半夜發錄音,第二天早上開會談感想,真有你的

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| 來源:職場人研習社

| 作者:小膏

這世上讓人煩心的事情和人太多了,尤其在職場。工作中的大量時間和精力,其實都是處在浪費的狀態,或者說是處在

“領導很得意、員工很糟心”

的狀態。

比如,看到領導或者合作伙伴的新需求後,就算氣到七竅生煙,我還是要在微信回覆一句

“可以的哈”“沒有問題的哈”

。來,家人們,張嘴吃下這兩隻蒼蠅。

領導半夜發錄音,第二天早上開會談感想,真有你的

半夜一點,手機振動了幾下,我猛然從睡夢中驚醒。緊接著我看到的是,領導發來一段長達1小時的錄音,附加一句“大家都聽聽”“值得學習”。我強忍睡意開啟收聽,在茫茫時間長河中,找到“值得碑”,碑文是某公司在原有業務上增加了一個熱門業務,並組織員工開展研究與學習。

第二天一大早,領導第一個到了公司,在人都來齊後,立即召開早會,並挨個詢問收聽錄音後的看法,並宣佈

“該公司的調整是戰略性的,我們也要搞這個業務”“要找行業人士給大家培訓”

。行業人確實“厲害”,經過他們的講解,我們才知道,哦,原來搜尋軟體不止百度,還有360和APP!

(受教了)

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後來,這個新業務根本就沒有上,原因在於前期投入成本太高,淨利率太低,而且一旦中間環節出問題收不回款容易賠很多錢。但是,

員工的精力被白白耗費掉了

。而且,熬夜一次意味著接下來至少兩天都會處於“缺覺”狀態,週末至少要拿半天來補覺。

再後來,當我腦海裡離職的想法愈發強烈時,領導被換了,新領導基本在下班後不輕易給員工發連結或者錄音,除非是真的有急事兒。

我也在不同公司經歷過不同的領導。我直觀的感受是,

如果領導下班之後總是找員工幹各種事兒,關鍵時刻真正需要人的時候,可能大家看到了訊息也假裝不在,因為誰回覆了誰就要佔用休息時間做這個工作;如果領導能堅持非必要不找大家,一旦有緊急需求,大家只要看到資訊,也都會克服困難一起努力的

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最後給大家一個我個人的小建議:

如果遇到一位總佔用你休息時間的領導,你可以問問自己:

這份工作能不能讓我的工作能力快速成長?能不能讓我積累更多資源?能不能提升我的儲蓄和生活質量?

如果覺得在這裡工作很值得,那就放平心態,學到了真本事,不愁之後沒有好的工作環境。

如果不是,那就快逃!

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我覺得自己還挺不錯。[贊]