為什麼,我們不能沒有富士康?

為什麼,我們不能沒有富士康?

這段時間富士康事件備受關注,但無論是員工徒步回家,還是吃不飽穿不暖,都無法改變一個事實:

中國人依舊需要富士康。

實際上,對於我們是否需要富士康,老牛和父親大人也有過一番爭論。

他的觀點是:對於這種不得人心,迫使員工“13連跳”的罪惡工廠,完全可以攆出去。

但在老牛看來,

至少現階段我們確實需要富士康,不管他們對員工如何,內部工作量又是如何巨大。

看到這裡,想必看官們一定是要反駁的。在此之前,姑且聽下老牛的看法。

首先澄清一點:我不是幫富士康說話,也不是洗白,而是站在就業者的角度審視。

剛查了下資料,富士康在中國僱傭的員工大概有120萬左右,人均工資在4000-6000之間。

基於以上資料,我們可以做個假設。

如果因為本次事件,直接將富士康驅逐出境,直接會讓社會新增120萬失業人口。

為什麼,我們不能沒有富士康?

從宏觀層面看,無疑會加劇中國就業壓力。要知道,今年新增1000萬就業人口,就讓高層極為重視,如果突然多出120萬失業人口會如何?

想必

國家

壓力也會很大。

從個人角度看,對失業者無疑是晴天霹靂。

我們可以試想,假如自己是一名富士康員工,有房貸、車貸,還有老婆孩子,是全家唯一的收入來源。

一旦失業,整個家的天必定會塌下來,但房貸、車貸、支出卻不會因此手軟——

最終,會導致多少人妻離子散 ?

其實,講得武斷一些,多數持將富士康趕出去觀點的人們,

事情沒有發生在自己身上。逞一時口舌,無法真切地瞭解局中者的感受。

行文至此,我們還可以換個視角。

發生瞭如此嚴重的事情,為什麼還有人願意留在被妖魔化的工廠工作,難道他們是心甘情願嗎?

答案是否定的,他們有難言之隱倒是真的。如:家庭壓力,收入不能斷、也可能是學歷低,不好找工作等等。

為什麼,我們不能沒有富士康?

我們常說,遇到事情要從多個角度來看,更要從普通

人民

的視角審視。

網路上,到處是對富士康喊打喊殺的聲音。作為一個曾經的內容從業者和創業者,老牛深知工作室的創作邏輯:

老百姓喜歡聽什麼,就怎麼講,利用人性和情緒,投其所好,流量就是一切。

對於這類有失公允的內容,老牛一貫將其歸類為“營銷號”,從內心是牴觸的。

因此,今後再看到大快人心的評論、影片、文章,大家不妨問下自己:這是真的有價值,還

僅僅

是為了獲取流量?