一個客戶，已經近40歲的人了，做會計做了14年，仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會，好多年沒有加薪了。

我們問他：“在這14年中，你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電？”

“沒有。”

“從來沒有嗎？”

“從來沒有。”

這是一個非常極端的例子，但這種現象在職場中卻是非常普遍的。沒有學習，你的職業發展就會在原地踏步。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，就等於退步了。

職場上最糾結、敏感的年齡是多少？

大概是35歲——

35歲意味著，你投遞求職簡歷可能會收到“年齡不合要求”的拒信；意味著哪怕你在華為這樣的大公司，也有被清理的風險；意味著哪怕你不用保溫杯，“中年危機”已經如影隨形……

但是35歲並不意味著職場前景的終結，這取決於你35歲前的日子怎樣度過。

所以現在思考這幾個問題：

第一，能否擔起家庭與責任？

到了這個階段，你的壓力是成倍增長的；而這種壓力，更多的時候，會使你沒有餘力去謀求更好的發展。很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，收入沒有現在的高，那麼，現在的工作，我還會輕易再動嗎？

第二，你的能力與年齡是否匹配？

第三，你是否構建與提升了知識結構？

每一個不同層級的人，也存在不同的知識結構。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高。

那麼要做什麼準備？

第一件，找準一個可以為之奮鬥5年、 10年甚至更久的目標。

肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為，有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“

他們近乎苛求地努力，當運氣來的時候，他們早就準備好了。

”

第二件，鍛鍊你的人際關係處理能力；

第二件，鍛鍊

不斷學習的能力；樹立職業化精神；有強大的內心。

樹立職業化精神；有強大的內心。

1。完成你的專業化品牌構建，強化知識結構問題 ，樹立自己在行業內的影響力。

2。把自己培養成一個優秀的中層管理者。

3。與公司共同成長，在成長的過程中，你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程，對於公司的運營也會有更加深入的理解，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。另外，企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度，它會為你的發展帶來更多的回報。

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