展覽策劃公司的話，對行業不看好的原因如下

1、會展作為一個新興產業，各地政府大力支援，利潤非常可觀，導致策劃公司盲目辦展，重複辦展，只求數量不求質量，甚至有些展會因招展工作做的不好臨時下馬，這種惡性的發展，導致展會遍地開花，質量參差不齊，真正做大做強的展會少之又少。

2、營銷模式單一，現在的招商員基本等同於話務員，招商的工具僅僅侷限於電話，很多身邊的朋友抱怨招商不是人做的，做不下去，為什麼呢？不是工資低（招商提成很高20%左右）而是工作臺乏味。

3、專業人才稀缺，真正接受過系統培訓的專業人才很少，這是先天性決定的，國內大學很少有會展專業，教育的不到重視，自然人才質量起不來。

4、硬體及配套設施跟不上，現在有能力辦展覽的城市大多集中於一線城市，只有這種大城市才具備大型展會舉辦所需要的場地及配套設施，沒有這些硬體來支援展覽，就算世界盃給你辦你也辦不下去。

5、作秀展會太多，一般政府舉辦的展會，作秀成分很重，完全是勞民傷財，不計成本。

展覽服務公司的話，對行業不看好的原因如下：

1、惡性競爭，拿廈門為例，廈門城市不大，島內才方圓十二公里，可就是這麼芝麻大點的地方竟然有上百家展覽服務公司，除了幾家大型服務公司，其他的公司都跟在後邊搶湯喝，每年都有公司倒閉，每年也有很多新公司加入混戰。

2、定位不準，都說會展是服務業，可在我看來，大家都把會展當成了一種勞動密集型產業來做，不注重參展商展前展後的工作，以為作為搭建商把展臺搭建起來就完事大吉了，沒有從根本上詮釋服務這兩個字的含義。

3、員工福利跟不上，提成一般在3%左右，做過搭建商的都知道現場工作是體力活，特別是專案經理，不加班才算稀奇事，可是公司從來不會因為這些同情你，給你加班費獎金的，老闆覺得是理所當然的。是，我們是不怕苦，偶爾加加班也無所謂，但是當勞動與報酬嚴重失衡的時候，就只有走人的一種選擇了，這就造成了嚴重的人才流失，我們同班同學現在還在做這行的一個巴掌都能數的過來。

4、設計與製作脫離，現在的會展服務公司一般只負責做設計，設計好的圖稿99%都是扔給其他工廠加工的，展覽服務公司很少有自己的工廠，這就導致了設計師的意圖不能很好的詮釋在展位上，工程質量把控不嚴，我身邊都發生過幾起展會還沒開始展臺就塌掉的例子！

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