“一年365天，

我們不是在專案上，就是在去專案的路上。”

這簡直是工程專案經理的真實寫照。

很多時候，除了專業支撐，

專案經理，還需要更多的軟技能來輔助戰鬥，

也正是因為擁有一般人不具備的技能，

有些專案經理才飛速成長。

01

01 抗壓能力賊強

甲方半夜奪命連環call改方案，

原定的供應商突發狀況影響專案進度，

馬上交付的專案突發狀況，當遇到各種突如其來的風險，簡直讓人奔潰到哭！

但每一次的挑戰，

也讓專案經理的內心變得更加強大。

02

02 最能扛事

對於專案經理來說，

能扛事兒，是最基本的職業素養，

工程品質出現大bug——“請專案經理解決” ；

客戶需求改來改去——“請專案經理協調” ；

施工現場出問題——“ 請專案經理跟進” ；

扛起了專案，就是扛起專案裡所有的大事小事，

上至工程專案統籌策劃，下至團隊溝通都得管，

即使面對來自四面八方的“甩鍋”。

仍然是一句話——

“這事交給我，包在我身上”，

說“背鍋”其實是調侃，本質上還是“能扛事兒”，

也就是“責任”二字比天大！

03

03 拼勁足

專案經理算得上是最拼的打工人了，

他們是奮鬥者，是拼搏者，

他們有死磕工作的勁頭和精神。

以一己之力扛起專案的責任，

在客戶那裡，暢想品質交付後的美好藍圖，

卻在最深的夜，泡最濃的枸杞，喝最猛的“雞湯”

04

04 心態好

當了專案經理之後，

當你發現曾經好友突然成了你的甲方，

那個讓你難過的人都曾經讓你快落過。

今天如果沒有滿足甲方的要求，

千萬不要著急，

反正明天甲方又會提新的要求。

總之如果希望是火，失望是煙，

生活就是點著火冒著煙，

不如保持積極樂觀心態。

不過，話說回來，

打鐵還需自身硬！

想要做好工程專案經理，必須得全能發展，

而我們很多專案經理，都是靠自己的野蠻生長，

沒有系統學習過專案管理的專業知識，

也沒有形成屬於自己的專案管理思維，

所以做了一段時間之後就開始感到吃力，

想要晉升更是難上加難！

只有不斷學習、不斷提升個人能力

才能順利完成每一次交付