現代社會給我們描繪了一幅幅富麗堂皇的財富畫卷，一個個傳奇的成功故事，更令我們激情澎湃。於是，在眾多的致命誘惑面前，太多的人忘卻了理性的分析和選擇，忘卻了放棄，而任憑擁有和慾望的野馬在陷阱密佈的商界裡縱橫馳騁。也許此時，“放棄”是一種戰略智慧，學會了放棄，你也就學會了爭取。

懂得“捨得”是人生的大智慧，有時放棄比爭取更有意義，這就是著名的“卡貝定律”。在熱帶叢林，猴子為了能吃到堅果，就中了人類給它設下的圈套，把爪子伸進了一個開著小口的木盒裡，當它摸到了堅果想抽回爪子時，發現爪子已經抽不出來了。這種因小失大的現象在企業經營也經常見到。

精工舍是一家世界聞名的鐘表企業，它的產品在世界各地都能找到，其銷售量曾一度遙遙領先。在這個競爭激烈的社會里，能取得這樣的成績，原因在哪裡呢，服部正次是精工舍的第三任總經理，他說他們的成功取決於他們的放棄戰略。

二戰結束後，日本遭到戰爭的重創，全國上下一片狼藉。精工舍也沒有擺脫戰爭帶來的負面影響，一直處於銷量低迷的狀態。這時候素有“鐘錶王國”之稱的瑞士，卻因為沒有在二戰中受到破壞，一下子佔據了鐘錶行業的主要市場。精工舍的生存面臨著巨大危機！

服部正次是一個敢於面對困難的人，他不屑於時局的不利，為企業制定了“不著急，不停步”的戰略，他認為只有提高產品的質量，才能真正趕上甚至超過瑞士的鐘表業。在他的帶領下，10年間精工舍取得了長足的進展，成績可喜可賀，但落後於瑞士的事實卻依然沒有改變。

20世紀60年代，瑞士的鐘表業在世界上仍然是一枝獨秀，不但銷量大，而且行銷世界150多個國家和地區。它的品牌勞力士和浪琴、歐米茄、天梭更是讓各國達官貴人、富商巨賈垂涎，經過反思，精工舍感覺從質量上下功夫已經無法突破發展的瓶頸。

服部正次覺醒了，他認為應該放棄與瑞士表在質量上的對抗，改走一條新路，才能實現企業的進一步發展。他想到了對方的弱點，決定把公司工作的重點放在新產品的開發上，覺得只有這樣企業的發展才有希望。

經過幾年的努力，服部正次帶領他的科研人員成功地研製出了一種新產品——石英電子錶！石英錶與機械錶相比，它的最大優勢就是走時準確。拿瑞士表中的佼佼者勞力士來說，它的誤差是100秒左右，石英電子錶的誤差卻不到15秒。1970年，石英電子錶投放市場以後，它的優勢馬上就顯現出來，贏得許多人的青睞。20世紀70年代後期，精工舍的手錶銷售量就躍居到了世界首位。

新的優勢使精工舍的手錶迅速佔領了主要市場。1980年，它收購了瑞士以製作高階鐘錶著稱的“珍妮·拉薩爾”公司，開始向機械錶王國發起了進攻。在很短的時間內，用名貴材料製成的高階“精工·拉薩爾”表贏得廣泛認可，人們把它視為高質量、高品質的象徵！

透過放棄戰略，精工舍取得了巨大的成功。在風雲變幻的商場，面對戰略選擇的諸多困境，選擇放棄需要更大的勇氣和膽識，需要非凡的毅力和智慧。

人生路上也有許許多多的選擇，有時候放棄，也許是最明智的選擇。要知道想要得到自己真正想要的東西，就要有“失去”的勇氣，你的智慧也在這種選擇中得到體現，不要讓一些留戀羈絆了你前進的步伐，“忍痛割愛”會讓你的收穫更大。

有時候自己的選擇難免會造成別人的誤會，不要試圖強作解釋，這樣會使你越陷越深。在許多時候，要保持沉默，勇於堅持自己的選擇。

人都有一種被人理解的願望，似乎做任何事別人認同了才能讓我們心安理得，但這樣做往往是讓我們去為別人而活，以致最終失去自我。

所以我們要明白一個道理：一個人不可能被所有人理解，也不可能永遠被某一個人所理解，我們要做到的是要按我們內心深處的指令去行事，不要總是企圖讓每個人去理解我們的行為，因為每個人的心靈只有他自己能夠讀懂。

所以說只有找到自我，努力為自己而活才是人生的智慧，要懂得捨棄，懂得為長遠的目標而去選擇，這樣我們才能做一個目光長遠的人。未來的世界屬於不畏人言、不斷創新的人。

在這裡還要注意的一點是，我們切不可以處處按習慣辦事，要知道世界上的事是瞬息萬變的。在特定的環境條件下，你做對了一件事，並不意味著你永遠都可以沿襲這一做法。“治世不一道，變國不法古”就是這個道理，所以我們要學會變通，只有這樣才能贏得成功。

創新的品質不是一朝一夕就能養成的，要注意時時去訓練敢於不斷創新的心理品質，自信、適度冒險、求異、獨立自主性、好奇都可以幫助我們具備創新的品質！