一、善於推卸責任的領導

當你的領導上面還有領導的時候，這時他（她）比較擅長於推卸責任，在領導面前她（他）裝得熱愛工作，等領導走後，將所有的事情推給你，等出了問題之後，將所有的責任推向你的時候，這樣的領導是不值得追隨的。

二、喜歡員工拍馬屁的領導

很多領導非常喜歡被別人拍馬屁，從不在乎自己做到好了沒有，很快也會被員工的幾句好話就敷衍過去。

一次，領導吩咐下去某某部門要完成一件事情，環境公告欄的製作，面積非常龐大，員工們夜夜加班，實在是沒有辦法，這個訊息是零時通知出來的，所以雖然說大家都非常認真，但是結果並不能達到大家一起商討的預期，但員工們非常清楚的是，如果能說服領導， 那麼就可以不返工，因此領導一天傍晚來檢查，看到了大部分的成品，隨後表情上可能有些猶豫，員工看出領導的心思，立即上前充當解說員，那做出的成品，立馬被吹的天花亂墜，而且之前已經向領導彙報過計劃，所以她心裡一定也是有自己的設想的，不過聽到員工的說辭，領導臉上透出了欣慰的笑容。

很多時候領導發出一聲什麼號令，下面的人就會連連叫好，不管好壞，即使大家心知肚明這不是一個好的開始，也會從眾，拍馬屁，這樣的領導自我反思，自我意識較差，很容易就飄，所以這樣的領導你還跟隨，那可能結果不會很好。

三、喜歡拿前途忽悠你的領導

總在你面前那你現在做的事情天花亂墜，但是當你看穿一切的時候，其實你的處境並不像領導所說的那麼好，之所以這麼說，只是為了進一步的利用，留住你，但且如果你有追求，你還年輕，有目標有理想，那請不要被這樣的話所迷惑，可能你現在所在的地方能給你帶來短暫的利益，但是青春也只有一次，你可以把現在當做是一種旅途中的成長，但請不要在這樣的短暫利益中淪陷，時間久了就會沉陷溫水煮青蛙的狀態，你的青春已經過了，可能到了結婚生子，也可能到了要娶妻子的年紀，過上另一階段的生活時才開始恍然大悟，那個時候可能你的勇氣已經被消磨得差不多了。

四、不會正確審視他人建議的領導

其實有很多公司在招聘人才的時候，被選中都是人群中的佼佼者，都是看到某處亮點才被納入實習名單，不例外的，可能某種條件下，下屬的能力是可以超越自己領導的，但是坦若你鋒芒畢露，那一定會得到壓制。

發生在身邊的就有這樣一個例子，一個公司擁有許多分公司，其中每一個公司都會派出一名主事的人員，身處在每一個分公司，相當於董事長一樣，不過就在其中一個分公司裡發生了這樣的狀況，有一位在這個行業幹了退休的員工，因為表現出色，又跟董事長處得特別要好，並且這個員工非常的不服老，她也說過：“雖然自己五十多歲，但是很多事情自己還能幹，為什麼到了退休年齡就停止了呢？”說實話，我當時聽到的時候，心裡掀起了波瀾，因為我知道，我還年輕。

不過重點是，她幹了這個行業一輩子，對於這個職業可謂是非常瞭解的，雖然到了退休，但是她心中所想也是董事長所明白的，因此將她返聘到了分公司，這個分公司是剛剛建起的，所以非常缺人手，將有經驗的派到這裡來是為了枝葉更好發展，不過情況並不是這樣，經驗豐富的她儘自己所能給予更多的意見，但分公司的主事卻視其為絆腳石，違背了自己下發的命令一樣，開始擺臉色，陰陰陽陽，其實如果你還年輕，這樣的領導你覺得值得再去付出更多嗎？

五、沒有感恩之心的領導

有沒有見到過比較冷血的領導，無論你挖空心思為一個專案創造出一些新穎的東西，但是就算他（她）知道你為這件事情、為這個公司付出，卻看不到絲毫的迴應，反而覺得你是應該的。

六、不懂得一視同仁的領導

作為領導更應該懂得怎麼管理，倘若你的領導不懂得一視同仁，對喜歡吹捧的加以施用，對默默無聞付出的視而不見，還用一種審視的眼神看到你，那這個時候你該思考了，一個不真誠的領導，是否能夠團結好自己的員工，達到高效的合作關係，而不是遇到拍馬屁的更去助長囂張，不會拍馬屁的就以為這人沒有價值，這裡最該懷疑的是領導的眼光境界還不到位。

七、不真誠的領導

面對公司團隊不真誠的領導不值得追隨，在這樣領導面前開誠佈公是一件難事，明明事情是需要團隊合作的，但是領導卻總愛分批進行，整個公司的人心都被弄得渙散分離，這樣的條件下工作，都像防賊，還有幾分用心。

結語：一個公司的榮衰，最核心的就是領導，領導領導，帶頭作用好，員工也會感受得到，並且從領導那繼承下好的方方面面，公司命脈才會逐漸延續，選擇一個好的領導者，就像你遇到一個好的老師，一個好的老師永遠不會僅僅只教會你書本上的，選擇好的領導者，你會擁有更廣闊的天地，看到更廣闊的天空。