大家好，歡迎大家閱讀李恆談管理的本期內容，本人一直致力幫忙中小型化妝品工廠從粗狂的作坊式管理向精細化。規範化管理升級轉變，歡迎大家加入李恆談管理，一起學工廠管理，勤思考，讓工廠管理改善行動起來！

一 崗位基本資訊

部門名稱 ： PMC部 直接上級 :PMC經理

所屬崗位 : 採購員 崗位編制:2人

二 管理許可權

序號 專案

1 對倉庫物料的查閱權

2 供應商開發、資質稽核、物料價格洽談權

3 根據物控員的

請購

單結合銷售情況安排採購計劃權

4 物料進倉監督及進單二級稽核權

5 對公司各部門的橫向制約權

三 工作職責

序號 專案

1 做好供應商開發、資質稽核、物料價格、品質要求的洽談工作

2 根據採購計劃結合銷售情況採購所需物料，及時跟蹤訂單狀態，確保物料及時採購到位

3 物料版本資訊跟進及物料配套採購工作

4 物料的異常跟進處理

5 按控制卡要求完成物料追蹤系統物料的跟進

6 定期

抽盤

倉庫物料，對資料的準確性進行監督

7 協助倉庫對呆滯品與報廢品的管理與處理

8 積極配合並按要求完成上級所下達的各項任務

四 崗位目標

序號 專案 指標

1 採購準交率 95%

2 來料合格率 95%

3 車間欠料次數 0次

以上就是今天和大家分享的內容，大家有什麼看法？或者有什麼工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收穫，可以搜尋微信公眾號或者今日頭條號“李恆談管理”與我們進行互動學習。

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