黨的十八大報告指出：實踐發展永無止境，認識真理永無止境，理論創新永無止境。因此我們要做一個勇於深入實踐、不斷探求真理、敢於改革創新的人，這樣才能讓自己更加的堅不可摧、才能為企業高質量發展做出應有的貢獻，而不斷深化理論創新的源泉就是實踐自覺，實踐自覺進而再不斷理論創新。

我們三級施工企業以專案部為一個細胞單元，管理者從專案部中鍛鍊而來，企業的盈虧從專案部彙集而來，因此不僅企業機關要有管理，專案部更要有管理，我們的管理方法、手段就是一個不斷深化創新的理論，我們要在企業管理和專案管理過程中不斷的自覺實踐我們的管理方法、手段，以實現管理方法、手段時刻最佳。

高層次的實踐自覺包含著兩個面向：一是自覺面向實踐來創新理論；二是自覺以創新理論來指導實踐。因此，我們在專案管理過程中要健全管理制度，用管理制度來管理專案部，不能用喊、用罵、用人情來管理，在用制度管理的過程中發現制度的問題進而再創新改進管理制度。同時，我們再將改進和創新的管理制度應用於管理過程，來不斷的指導實踐。週而復始利用這個迴圈來實現我們專案管理效益最大化，這個過程也是無止境的。就像馬克思主義一樣，始終強調以實踐自覺的精神，不斷豐富自己的價值生命。我們專案管理同樣是在實踐中摸著石頭過河，探索真理、發現真理、檢驗真理和發展真理，同樣無止境。

目前我們企業正處於飛速擴張的發展階段，管理人員的業務水平與專案管理的目標極不匹配，我們不能總是在一個專案失敗之後再總結經驗教訓，我們應該在每個專案管理過程中發現問題解決問題，在一個專案週期中實現每個專案經理的實踐自覺，用管理制度（理論）指導專案管理，用專案實踐來改進專案管理理論。因此在這種擴張階段，專案管理策劃就顯得尤為的重要了，沒有一個好的專案策劃，我們的專案管理就如同瞎子過馬路一樣，毫無章法可循。我們每個專案尤其是具備一定規模的專案，在專案前期一定要舉集體之力為專案做一個細緻的策劃，小到車輛使用、考勤打卡，大到分包、招標、調差索賠，要有指導意義，而不是照搬照抄、濫竽充數為了完成任務，我們在管理過程中用專案策劃指導過程管理，在管理過程中修正我們的各項制度辦法，從而使制度辦法處於最適用階段。這樣我們每個專案，每個專案管理人員都有了這個意識，培養了大家適應管理模式，更培養了大家運用這個管理模式，養成自覺實踐。馬克思主義也始終強調要以發展的眼光自覺實踐自己的理論。馬恩指出：“我們的理論是發展著的理論，而不是必須背得爛熟並機械地加以重複的教條。”

馬克思主義的實踐自覺不僅是馬克思主義價值生命的精神品質，也是實現馬克思主義價值理想的不竭動力，更是實踐的制勝法寶。在邁向新的征途上，我們一定要堅持自覺實踐、勇於變革、敢於創新的精神，不懈探索和把握企業發展規律，不斷完善和發展特色，全面深化改革，共同譜寫企業高質量發展新篇章，為全面打造中國中鐵“卓越性”示範企業努力奮鬥。