企業需要什麼樣的管理者

最近碰到幾件事,心裡有頗多感概!

領導開會,說了一大堆,總結起來就是大家要完成既定目標,平時的工作要多上心。結果最後來了一句,我們在前面衝鋒陷陣,給你們創造了有利條件,你們後方要是還做不好,全部好去死了,都死死掉好了!

工作而已,說這種話!!

還有早上有個領導來店裡,在收銀臺跟員工聊的很開心,賣場沒有人站著,我就站在外面了,然後她們突然聊到改寬頻,領導直接對我說,你來學寬頻呀,一個人站那裡幹嘛!

一口老血好吐的,我我又不是神仙,怎麼知道你們要幹嘛。那就趕緊過去學流程吧。結果好長時間沒弄好,另外幾個員工也說要來學。

這個時候,另一個領導來了,走過來就對我說,人員安排要做好,不能所有人都在收銀臺的。我已經沒有老血好吐了。

最最關鍵的是,我不是這家店的店長,我是來實習的,這裡的老員工我能管的來?還指望他們能教我一些業務呢。還有,他們自己的店長都沒說,我來安排合適嗎?

聯想到以前工作上,那些說話牛逼哄哄的,難聽,又衝,暴躁的很(有個經理直接對她們店裡一個50多歲的大媽罵她空虛寂寞,人家但凡不是生活所迫,鐵定給你一個巴掌然後走人),結果他們一個個混的都挺好。

我喜歡問清楚情況,該罵得罵,該表揚得表揚,就算員工錯了,那也就事論事,不涉及人格層面。

所以,我挺不懂的,那些表現的沒有素質的人為什麼就能混的風生水起。是小樣本中的個別情況,還是整個社會其實就是這樣的。